創(chuàng)建文明機(jī)關(guān)同步延伸匯報(bào)材料-文庫(kù)吧資料
2024-09-28 20:50本頁(yè)面
【正文】 起整治環(huán)境熱潮，認(rèn)真整治和美化工作環(huán)境，在主任的親自帶領(lǐng)下，全體職工齊出動(dòng)，油漆東門(mén)8根門(mén)柱，擦洗園內(nèi)所有電話亭、燈罩、燈柱、欄桿、垃圾桶等，清理野廣告，沖洗地面，粉刷辦公室內(nèi)外墻壁，在做好公共區(qū)域衛(wèi)生的同時(shí)，各科室、段區(qū)、經(jīng)營(yíng)業(yè)主也要對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格要求，徹底整治辦公環(huán)境，并定期檢查、評(píng)比。 三、強(qiáng)化整治力度、確保達(dá)到標(biāo)準(zhǔn) 近年來(lái)，我園認(rèn)真貫徹國(guó)家旅游局和盛市政府一系列方針、政策和法規(guī)，結(jié)合自身實(shí)際，加大資金投入，優(yōu)化景區(qū)旅游環(huán)境，挖掘旅游資源的內(nèi)在潛力，樹(shù)立了良好的窗口形象。在時(shí)間緊、任務(wù)重、要求高的情況下，細(xì)致分工，明確任務(wù)，責(zé)任到人，把創(chuàng)建工作作為“一把手”工程，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)全力抓，部門(mén)科室合力抓，層層明確目標(biāo)，強(qiáng)化責(zé)任考核，倒排時(shí)間。 二、加強(qiáng)組織建設(shè)，層層落實(shí)職責(zé) 為保證此次創(chuàng)建工作深入扎實(shí)開(kāi)展，取得預(yù)期效果，我園特成立了以管理處主任為組長(zhǎng)、副主任為副組長(zhǎng)、職能科室骨干為成員的創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組。同時(shí)，我們還通過(guò)辦板報(bào)、印發(fā)《****創(chuàng)建文明機(jī)關(guān)同步延伸應(yīng)知應(yīng)會(huì)內(nèi)容》、《****創(chuàng)建文明機(jī)關(guān)同步延伸的大致情況》等宣傳材料的形式讓公園每一位職工、每一戶業(yè)主深刻領(lǐng)會(huì)“三優(yōu)三滿意”和“四城同創(chuàng)”的內(nèi)容及意義，努力營(yíng)造全園參與的良好氛圍。我園從領(lǐng)導(dǎo)到職工充分認(rèn)識(shí)此次創(chuàng)建工作的重要性，深刻體會(huì)自身的言行代表著水利形象，把創(chuàng)建工作作為我園工作的一項(xiàng)重要
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