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公園管理處年度工作總結(jié)及下年工作思路-文庫吧資料

2024-09-28 20:03本頁面
  

【正文】 展中心公園景觀改造項目前期工作,完成了中心公園總體規(guī)劃項目建議書的編制,并正在進(jìn)行總體規(guī)劃可行性報告編制以及總體規(guī)劃紅線測量勘測工作。根據(jù)市城管局、水務(wù)局、規(guī)劃局以及市領(lǐng)導(dǎo)的要求,結(jié)合市民反饋意見,對規(guī)劃進(jìn)一步修改和完善,力求合理解決公園使用效率較低的突出問題,提升公園的市民參與度和城市中心區(qū)生態(tài)、景觀環(huán)境品質(zhì)。 (三)加快公園建設(shè)步伐,全力推進(jìn)公園景觀改造工作和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。由于地鐵建設(shè),占用了我園景觀綠地,被占綠地上的喬木、灌木以及花壇必須遷走。今年共清運垃圾1100多車(3噸車)。 狠抓園容園貌的衛(wèi)生保潔工作,使公園衛(wèi)狀況得到了進(jìn)一步改善,園容園貌長年保持優(yōu)美、整潔狀況。今年我市受到3次強(qiáng)臺風(fēng)襲擊,為確保我處設(shè)施、綠化苗木樹木受損程度減到最低,在臺風(fēng)到來的前夕,做好了防臺風(fēng)措施,提前對抗風(fēng)能力弱的樹木進(jìn)行全面加固,以增強(qiáng)其抗風(fēng)能力。一年來共計使用殺蟲劑5527斤,殺菌劑870斤,有效地防止了植物病蟲害的發(fā)生。加大了對果樹、喬木、灌木、棕櫚科植物及部分弱樹進(jìn)行重點施肥,共施進(jìn)口優(yōu)質(zhì)復(fù)合肥85噸、尿素16噸、花生麩130噸、蘑菇肥71噸、葉面肥2400斤,保證了整個園區(qū)內(nèi)的喬、灌木枝繁葉茂草綠景色。(3)嚴(yán)格執(zhí)行綠地和公園綠地管養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)。由于今年3至6月份雨水比較充沛,植物生長量增加,綠地、花壇、綠籬和灌木等植物修剪工作繁重,今年共修剪綠地草坪約80萬㎡、修剪灌木、喬木15608株,㎡、修剪荔枝、修剪出的草和枝條共250噸。今年共覆蓋黃土裸露草皮25500㎡、改種草皮5100㎡、種陰生植物3500㎡,共補(bǔ)植喬木200多株、灌木35600余棵、花壇2200㎡、翻種美人蕉4300㎡,長勢良好,起到了綠化固土的作用,改善了公園綠化景觀。隨著公園游人不斷增加,園區(qū)的黃土裸露、水土流失成了急需解決的問題。 加強(qiáng)綠化養(yǎng)護(hù)日常管養(yǎng)工作。加強(qiáng)了職工個人信用,無職工重大信用不良事件。建立了管理績效評估體系,認(rèn)真進(jìn)行了評估。今年以來,我處很重視環(huán)境整治工作,對辦公區(qū)環(huán)境進(jìn)行了整治,清理衛(wèi)生死角,美化辦公區(qū)環(huán)境和辦公室內(nèi)環(huán)境,使人與環(huán)境達(dá)到和諧的標(biāo)準(zhǔn);積極創(chuàng)建職工之家,為員工提供了健身場所,如健身房、娛樂室、乒乓球室、室外健身場所等,掀起了全園職工愛健身的高潮。建立了閱覽室,為職工創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境;定期對職工進(jìn)行教育培訓(xùn),提高員工綜合素質(zhì)和技術(shù)技能,形成了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍;組織專業(yè)人員脫產(chǎn)學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高專業(yè)人員的技術(shù)水平;組織關(guān)鍵崗位人員開展職業(yè)技能培訓(xùn),提高職工的業(yè)務(wù)技能。今年以來,我處組織了多場以全體職工為對象的教育講座,觀看了宣傳優(yōu)秀影片1場;處工會多次利用時間舉辦征集職工意見座談會,著力解決群眾關(guān)心的熱點、難點問題,關(guān)心群眾健康和生活,及時處理內(nèi)部矛盾;組織了形式多樣的文體活動,開展了乒乓球、拔河和拖拉機(jī)等項目比賽,組織全體職工在c2區(qū)進(jìn)行了冬季長跑運動,這些文體活動舉辦得緊湊熱列,體現(xiàn)了全體職工的積極熱情和精神風(fēng)貌,展示了全體參賽人員團(tuán)結(jié)協(xié)作、積極進(jìn)取的拼搏精神,達(dá)到全民健身的效果;我處全體職工積極參與扶貧幫困活動,20**年向xx災(zāi)區(qū)共捐款9310元,向xx省災(zāi)區(qū)共捐款1650元,黨員交納特殊黨費12800元。(2)在風(fēng)氣和諧健康方面。①我處通過完善班子成員學(xué)習(xí)制度,來提高班子成員的勤政廉潔、政治素質(zhì)、黨性修養(yǎng)和綜合能力,提高領(lǐng)導(dǎo)能力和決策水平;通過完善班子成員考核制、分工責(zé)任制等措施,提高了領(lǐng)導(dǎo)班子的業(yè)務(wù)管理能力,增強(qiáng)了班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。提升了和諧文明程度和管理水平,鞏固了精神文明建設(shè)成果,各項工作取得了成效。 按照創(chuàng)建和諧文明單位標(biāo)準(zhǔn),積極開展各項創(chuàng)建工作。會后就大家查找出來的問題,制定切實可行的整改措施,健全和完善本單位的各項管理制度。(3)是抓好
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