公司效能監(jiān)察工作實(shí)施方案-文庫(kù)吧資料
2024-09-28 19:45本頁(yè)面
【正文】 工作，研究和探索從體制機(jī)制上規(guī)范客戶(hù)工程管理的具體措施，維護(hù)正常營(yíng)銷(xiāo)秩序。為確保此項(xiàng)工作順利開(kāi)展并取得實(shí)效，特制定如下方案： 一、工作目的 通過(guò)深化內(nèi)部管理，確保業(yè)擴(kuò)報(bào)裝流程高效運(yùn)轉(zhuǎn)。同時(shí)將整改情況書(shū)面上報(bào)公司效能監(jiān)察辦公室。 各分公司、項(xiàng)目部要成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，重點(diǎn)是三項(xiàng)工作對(duì)照有關(guān)規(guī)定認(rèn)真查找問(wèn)題，及時(shí)采取有效措施加以糾正。對(duì)違紀(jì)違法問(wèn)題要認(rèn)真查處，嚴(yán)肅追究。反映情況要真實(shí)，不縮小、不夸大事實(shí)。 實(shí)事求是，嚴(yán)肅認(rèn)真，力求實(shí)效。既要關(guān)注面，又要重視點(diǎn)。檢查工作內(nèi)容多、時(shí)間緊、要求嚴(yán)、專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)。確實(shí)找準(zhǔn)存在的問(wèn)題，查清主要原因，拿出可行的整治措施，確保自查不走過(guò)場(chǎng)，真正取得效果。 五、幾點(diǎn)要求 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)密組織，有力推進(jìn)。 四、檢查的方法和步驟 檢查采取聽(tīng)匯報(bào)、查資料、看現(xiàn)場(chǎng)、召開(kāi)座談會(huì)、問(wèn)卷調(diào)查、走訪(fǎng)業(yè)主和市場(chǎng)調(diào)查等多種形式組織實(shí)施檢查。抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重要部位深入開(kāi)展檢查，在規(guī)范管理、防范風(fēng)險(xiǎn)、提高效益上下功夫，要在追求效果上做文章，加大整治力度，指導(dǎo)和幫助項(xiàng)目部制定減虧目標(biāo)和措施，努力實(shí)現(xiàn)減虧目標(biāo)，同時(shí)要注意發(fā)現(xiàn)和查處因失職瀆職造成虧損的問(wèn)題。 三、檢查的重點(diǎn) 重點(diǎn)是抓好虧損項(xiàng)目的整治和使用中介承建項(xiàng)目的監(jiān)督檢查。提高工作效能，提高民主決策、科學(xué)決策、規(guī)范決策的能力。 聯(lián)系電話(huà)：02962689167 聯(lián)系人：趙興全 二、檢查的目的 通過(guò)檢查，圍繞工程項(xiàng)目管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和查找存在問(wèn)題的原因，制定切實(shí)可行的扭虧目標(biāo)和措施，妥善解決存在的問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)。 一、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu) 為了加強(qiáng)三項(xiàng)效能監(jiān)察工作領(lǐng)導(dǎo)，全面落實(shí)檢查工作，公司成立效能監(jiān)察工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)并組織實(shí)施效能監(jiān)察工作。公司效能監(jiān)察工作實(shí)施方案 公司效能監(jiān)察工作實(shí)施方案范文1根據(jù)集團(tuán)公司20xx年效能監(jiān)察工作實(shí)施方案要求，結(jié)合公司今年工作情況，公司將開(kāi)展使用中介承建工程項(xiàng)目專(zhuān)項(xiàng)治理、整治虧損項(xiàng)目效能監(jiān)察和各級(jí)管理人員崗位履職能力專(zhuān)項(xiàng)檢查三項(xiàng)工作。為了扎實(shí)有效的開(kāi)展工作，全面完成效能監(jiān)察工作任務(wù)，特制定本實(shí)施方案。 組長(zhǎng)： 楊運(yùn)堂公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理 廖由聯(lián)公司黨委書(shū)記 副組長(zhǎng)： 楊善友公司黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記 丁富榮公司副總經(jīng)理 汪文貴公司總經(jīng)濟(jì)師 孫衛(wèi)紅公司總會(huì)計(jì)師
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