公司開展質(zhì)量提升行動(dòng)的報(bào)告-文庫(kù)吧資料
2024-09-28 19:37本頁(yè)面
【正文】 準(zhǔn)化制度和評(píng)價(jià)體系，加強(qiáng)工程質(zhì)量過(guò)程控制、質(zhì)量驗(yàn)收控制的全過(guò)程管理。 嚴(yán)格規(guī)范管理項(xiàng)目 認(rèn)真落實(shí)建筑設(shè)計(jì)規(guī)范要求按照“適用、經(jīng)濟(jì)、綠色、美觀”的建筑方針，不斷提高設(shè)計(jì)的整體水平。 重點(diǎn)抓好項(xiàng)目負(fù)責(zé)人責(zé)任落實(shí)對(duì)建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等五方主體項(xiàng)目負(fù)責(zé)人質(zhì)量安全責(zé)任進(jìn)行明確規(guī)定，要求嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行，重點(diǎn)強(qiáng)化項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的質(zhì)量安全責(zé)任。 為切實(shí)加強(qiáng)公司工程質(zhì)量安全提升行動(dòng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保提升行動(dòng)取得良好成效，公司成立以主要負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)，各職能部門主要
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