二級支行行長競聘演講稿-文庫吧資料
2024-09-28 16:07本頁面
【正文】 。作為二級支行負(fù)責(zé)人，首先當(dāng)懷有一顆公心，認(rèn)真研究如何更好地帶好二級支行這支隊(duì)伍，如何激發(fā)支行廣大員工的工作熱情，與大家多進(jìn)行溝通交流，避免剛愎自用獨(dú)斷專行產(chǎn)生抵觸。對于非共性的問題，則要看初次競聘是否成功然后進(jìn)一步詳細(xì)地談。所以我認(rèn)為，作為支行負(fù)責(zé)人，首先要做的，就是積極探求我行各二級支行在經(jīng)營管理和市場競爭中客觀存在的一些共性和非共性的問題，以便于針對性的開展工作。因此，如果我在此給各位領(lǐng)導(dǎo)和評委們侃侃而談二級支行如何經(jīng)營管理，如何積極地參與市場競爭，那無疑是扯淡。從歷史的經(jīng)驗(yàn)看，二級支行的經(jīng)營管理以及市場競爭，與其它金融機(jī)構(gòu)許多共性的地，能人、強(qiáng)者在這方面會有一定的優(yōu)勢，但作為金融行業(yè)分支機(jī)構(gòu)，各二級支行又具有較強(qiáng)的區(qū)域性和專業(yè)性特點(diǎn)，故而能人、強(qiáng)者單就競爭中的優(yōu)勢也往往會被弱化，演講稿《二級支行行長競聘演講稿》。 由于這次競聘是非指向性的，所以我也只能在此泛泛地談一下競聘理念。客觀地講，我對我XX市行在金融市場競爭中存在的諸多問題想的比較多，對二級支行在經(jīng)營管理和競爭中存在問題反而思考得比較少。十八大召開以后，我國整個(gè)執(zhí)政體系的執(zhí)
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