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正文內(nèi)容

215215年公路收費站年度工作總結(jié)-文庫吧資料

2024-09-28 13:42本頁面
  

【正文】 在管理處的大力支持下我站改變了水管的走向,徹底解決了這個問題。由于我站通過主線橋底的水管經(jīng)常遭到不法份子的破壞,導致水資源浪費,因此我站通過每個班次抄水表,北行用完水即關(guān)閉水源,發(fā)現(xiàn)水表不正常時即由主管進行巡查,然后通知水電工及時維修的方法進行控制。 ⒊按程序辦事。針對收費站適齡婚育年輕人多的特點,我站嚴格按公司和管理處的要求做好員工計生證件的統(tǒng)計、上交、婚育狀況函調(diào)工作,每個季度至少出一期計生宣傳欄板報和張貼計生宣傳畫,我站還經(jīng)常利用員工大會和與員工座談的方式引導員工樹立正確的婚戀觀。我站一方面加強與員工的溝通,做好員工的安撫工作,一方面加大管理力度,對于屢教不改的個別員工毫不留情地進行處理,制止住了成績下滑的勢頭。兵書有云:“攻城為下,攻心為上”,因此我站實行多渠道的交流與溝通,認真聆聽員工的每一個意見,真心實意、力所能及地解決員工的每一個實際困難,即使解決不了,也得給員工一個解釋,以公開、透明、公平、公正的管理手段贏得員工的理解和支持,從而達到“四兩撥千金”的管理效果。多年來我站始終堅持“以人為本”的管理理念。今年三月份,在管理處的關(guān)心和支持下,經(jīng)過一年多的努力,我站終于獲評為XX縣區(qū)“青年文明號”,成為全線十八個收費站繼廣州、皇崗、太平后第四個獲得“青年文明號”榮譽的收費站,這是對我站多年來致力于為司乘提供快速優(yōu)質(zhì)服務努力的回報,極大地鼓舞了我站全體員工的士氣。針對部分發(fā)卡員利用發(fā)卡亭內(nèi)沒有攝像槍而降低服務水準的現(xiàn)象,站長和主管利用巡崗時從發(fā)卡亭后面對發(fā)卡員進行觀察的方式重點加強了發(fā)卡員的文明服務。、規(guī)范手勢:今年,管理處以“開展微笑服務,提高文明服務水平”作為一項重點工作來抓。今年以來由于主線交通事故從我站分流車流長達一個小時以上的次數(shù)多達七次,其中尤以月日為甚,長達六個小時。從這些投訴的情況來看雖然絕大部分責任均不在我方,但也暴露出了我站的服務工作還存在改進的空間。我們深知稽查工作是一個任重而道遠的工作,對此還需不懈努力。今年月日我站發(fā)現(xiàn)發(fā)卡員楊文錦和謝文珍違規(guī)將散卡發(fā)給司機后,當即對這二人進行了嚴厲的處分并以此為契機加強了對散卡的管理工作。然而由于廣場分散和發(fā)卡亭內(nèi)沒有安裝攝像槍,增加了發(fā)卡管理的難度,使得部分發(fā)卡員存在僥幸心理,工作上不負責任。我站要求管理人員不放過任何一點可疑的信息,確保各項數(shù)據(jù)的完整性和相互關(guān)聯(lián)性,發(fā)現(xiàn)問題要求一查到底,對收費員的差錯都要進行詳細的分析。 ⒎稽查工作。針對近年來收費站引發(fā)的對免繳車放行不當?shù)氖吕约敖衲暄a充了大批新員工的情況,我站重點加強了新員工的業(yè)務知識尤其是免繳車知識的培訓。收費系統(tǒng)軟件的不穩(wěn)定(如系統(tǒng)查詢功能經(jīng)常不能正常使用)以及路段公司甚至管理處之間的不配合,也使得處理異常情況時容易引起司乘的不滿。但是由于粵通卡早期
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