[某年集團(tuán)公司黨委工作要點(diǎn)]某年黨委工作要點(diǎn)-文庫吧資料
2024-09-28 13:32本頁面
【正文】 業(yè)技術(shù)人員、操作人員三大序列管理，切實(shí)加強(qiáng)經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術(shù)人才、崗位技能人才三支隊(duì)伍建設(shè)，大力實(shí)施領(lǐng)軍人才引進(jìn)工程、緊缺人才開發(fā)工程、青年人才培養(yǎng)工程、全員素質(zhì)提升工程四大人才工程，不斷完善人才培養(yǎng)、評價、配置、激勵四方面人才機(jī)制，逐步建立符合集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略的人才資源開發(fā)管理體系。積極探索和實(shí)踐后備干部隊(duì)伍建設(shè)的新思路、新途徑，出臺后備干部隊(duì)伍管理辦法，選拔、儲備一批后備干部隊(duì)伍，建立后備干部信息庫，采取多種形式加強(qiáng)對后備干部培養(yǎng)教育和實(shí)踐鍛煉。 加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。不斷規(guī)范各級領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則和決策程序，堅持“三重一大”集體決策制度，提高民主決策的質(zhì)量。 二、圍繞實(shí)力晉能，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提供人才支撐 強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。長效機(jī)制建設(shè)方面，將教育實(shí)踐活動學(xué)習(xí)教育、調(diào)查研究、查擺問題、落實(shí)整改中好的工作方法進(jìn)行總結(jié)，切實(shí)抓好制度體系建設(shè)，并建立跟蹤、落實(shí)機(jī)制，確保制度執(zhí)行到位，逐步強(qiáng)
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