【正文】 電視、報刊宣傳和客戶經理、稽查人員上門宣傳，實施“電話訂貨、電子結算”，以年度換發(fā)證為契機，提高換發(fā)證門檻，射陽的電話訂貨率、電子結算率分別達到100。在省、市局（公司）統(tǒng)一部署下，按照“鞏固、完善、提高、創(chuàng)新”的要求，堅持優(yōu)化資源配置，實行節(jié)約化經營原則，打破常規(guī)實行“四員聯(lián)動”，提高了工作效率，降低了運營成本，網(wǎng)絡運行質量和對零售終端的控制力顯著提高。 三、圍繞本職工作，不斷創(chuàng)新進取，各項工作均取得長足進步 無論在射陽分管業(yè)務工作，還是到濱海主持全面工作，我都堅持本著對事業(yè)高度負責的態(tài)度，任勞任怨，吃苦鉆研，開拓進取，各項工作均取得優(yōu)異成績。我通過個人能力的提高，來提高團隊的整體能力，使學習成為干部職工的自覺行動。學習工作化、工作學習化，將學習融入到經營管理目標、客戶關系管理、網(wǎng)絡建設和管理現(xiàn)代化等各項工作當中去，而不是把學習與實際工作割裂開來。不局限于一般意義的獲得知識和信息，更側重于健康品格和心態(tài)的培育，側重于學習習慣和能力的培育。在濱海，我打破傳統(tǒng)的學習習慣，賦予學習以新的內容。還積極參加各種學習培訓活動，重點學習了市場經濟學、現(xiàn)代營銷學、企業(yè)管理、物流管理、客戶服務理論和一些辦公自動化 知識，拓寬視野，解放思想，更新觀念，進一步提高了自己的業(yè)務理論水平和組織領導能力，以更好地為我縣的營銷網(wǎng)絡建設工作服務。 二、加強業(yè)務知識學習，不斷提高總覽全局和駕馭市場的能力在射陽分管業(yè)務工作，尤其針對網(wǎng)絡建設工作是一個不斷發(fā)展的過程，新鮮事物層出不窮，很多工作沒有現(xiàn)成的經驗可以借鑒，平時非常注重業(yè)務知識的學習。認真學習兩個條例、 第三篇：煙草局長述職述廉報告煙草局長述職述廉報告 同志們： 近年來，我在市局黨組的愛護和培養(yǎng)下，在射陽、濱海兩局（公司）廣大干部職工的關心和支持下，堅持學習和貫徹科學發(fā)展觀和正確的政績觀，勤奮工作，銳意進取，不僅較好地履行了自己的工作職責，而且也使我從一名分管業(yè)務負責人成長為一名單位負責人。按照比例配置客戶經理、電訪員、送貨員和稽查員，實行“四員聯(lián)動”捆綁考核，網(wǎng)絡運行質量明顯提高。 六是網(wǎng)絡隊伍素質明顯提高。 五是網(wǎng)絡資源不斷優(yōu)化。 四是“兩電”模式穩(wěn)步推進。 三是網(wǎng)點布局更趨合理。我要求所以干部職工都要把它作為自己的座右銘，作為考慮問題、處理事務的出發(fā)點，作為奮斗目標和工作標準。我到濱海一上任就確立了濱海煙草新的企業(yè)精神和企業(yè)目標。琢磨人的少了，琢磨事的多了；拆臺的事少了，補臺的事多了；忙應酬的少了，辦實事的多了，工作熱情空前高漲。 通過不懈的努力，使得射陽網(wǎng)建工作在通過省局（公司）第一輪網(wǎng)建驗收成績列全省縣級公司前茅的基礎上，不斷提高服務水平，創(chuàng)新運行模式，優(yōu)化業(yè)務流程，并堅持以鐵的紀律規(guī)范網(wǎng)絡運行，被市局（分公司）作為網(wǎng)建樣板，許多創(chuàng)新性做法得到市內外推廣。 三是強化服務凝聚客戶。 二是多措并舉推廣兩電。一是優(yōu)化流程提升質量。 三、圍繞本職工作，不斷創(chuàng)新進取，各項工作均取得長足進步 無論在射陽分管業(yè)務工作，還是到濱海主持全面工作，我都堅持本著對事業(yè)高度負責的態(tài)度，任勞任怨，吃苦鉆研，開拓進取，各項工作均取得優(yōu)異成績。我通過個人能力的提高，來提高團隊的整體能力，使學習成為干部職工的自覺行動。學習工作化、工作學習化，將學習融入到經營管理目標、客戶關系管理、網(wǎng)絡建設和管理現(xiàn)代化等各項工作當中去，而不是把學習與實際工作割裂開來。不局限于一般意義的獲得知識和信息，更側重于健康品格和心態(tài)的培育，側重于學習習慣和能力的培育。 在濱海，我打破傳統(tǒng)的學習習慣，賦予學習以新的內容。還積極參加各種學習培訓活動，重點學習了市場經濟學、現(xiàn)代營銷學、企業(yè)管理、物流管理、客戶服務理論和一些辦公自動化知識，拓寬視野，解放思想，更新觀念，進一步提高了自己的業(yè)務理論水平和組織領導能力，以更好地為我縣的營銷網(wǎng)絡建設工作服務。 二、加強業(yè)務知識學習，不斷提高總覽全局和駕馭市場的能力 在射陽分管業(yè)務工作，尤其針對網(wǎng)絡建設工作是一個不斷發(fā)展的過程，新鮮事物層出不窮，很多工作沒有現(xiàn)成的經驗可以借鑒，平時非常注重業(yè)務知識的學習。 第二篇：煙草局長述職述廉報告煙草局長述職述廉報告 尊敬的各位領導、 同志們： 近年來，我在市局黨組的愛護和培養(yǎng)下，在射陽、濱海兩局（公司）廣大干部職工的關心和支持下，堅持學習和貫徹科學發(fā)展觀和正確的政績觀，勤奮工作，銳意進取，不僅較好地履行了自己的工作職責，而且也使我從一名分管業(yè)務負責人成長為一名單位負責人。第二面對工作壓力和出現(xiàn)的問題，不能完全做到冷靜思考、沉著應對，時常表現(xiàn)出急躁情緒，有時要求過高、態(tài)度過激、方法欠妥。自我回顧檢查，沒有任何違反關于黨員干部廉潔從政和國企干部廉潔自律有關規(guī)定的行為。平常注意做到常思貪欲之害、常懷律己之心，不該拿的堅決不拿。在處事為人上，堅持誠實做人、踏實做事，始終以強烈的事業(yè)心和責任感、飽滿旺盛的熱情投入工作。組織成立安全管理qc課題小組，同時組織多樣化員工安全教育，職工的安全意識進一步鞏固，全年未發(fā)生一起安全責任事故。 （五）、深化安全文化建設 以“四個一切”為指導，繼續(xù)深化滄煙安全“零”文化建設，切實加強安全管理。 （四）、規(guī)范行政執(zhí)法行為 為規(guī)范煙草專賣行政處罰自由裁量權行為，保證嚴格、公正、文明執(zhí)法，促進依法行政，嚴格樹立“文明執(zhí)法、依法行政”理念，并制定《市煙草專賣局行政處罰自由裁量權基準制度（試行）》，并報送市法制辦備案，同時堅持重大行政處罰集體討論原則。抓好區(qū)域聯(lián)查及無證無照戶取締工作的落實。 （三）、市場監(jiān)管有新發(fā)展 根據(jù)上級部署及要求，狠抓專賣市場監(jiān)管新模式的落實。 （二）、打假破網(wǎng)取得突破 20xx年，緊緊圍繞“端窩點、打源頭、破網(wǎng)絡、抓主犯”的工作方針，始終堅持高壓打假態(tài)勢，一把手親自指揮，主動出擊，在公安部門的配合下，共破獲兩起涉煙違法犯罪案件，其中一起真品卷煙案件、一起假冒偽劣卷煙案件。以痕跡管理為抓手打牢工作流程規(guī)范的基礎，從專賣隊伍建設、內部監(jiān)管、市場監(jiān)管、證件管理等方面查找與優(yōu)秀縣級局的差距，按照創(chuàng)建內容，逐項抓好落實。篇三 自20xx年xx月到工作至今已經一年多的時間，根據(jù)市局（公司）黨組關于干部述職述廉的有關要求，現(xiàn)主要將擔任副局長以來的情況作個匯報，請各位領導及同志們評議。進一步端正行風，加強黨性修養(yǎng)，廉潔自律，并自覺接受組織和群眾的監(jiān)督，時刻保持清醒的頭腦，從小事做起，從自身做起，工作高標準，生活嚴要求，以腳踏實地的工作作風，奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，開拓創(chuàng)新的進取意識，與時俱進，求實創(chuàng)新，團結一致，繼續(xù)拼搏，為推動煙草行業(yè)的新騰飛作出新貢獻。 雖說在本職崗位上做了一些應做的工作，也取得了一些成績，但主要歸功于市局黨組的關心、培養(yǎng)和教育，以及同志們的大力支持和幫助，在此表示衷心的感謝，并懇請各位一如既往地支持和關心我的工作。本公司聞所未聞、前所未有的處理結果在全體干部職工中引起了強烈震撼。今年年初，公司的一名中層干部利用工作之便，指派5名客戶經理，通過公司的網(wǎng)絡為自己銷酒。凡有利于企業(yè)發(fā)展的，有利于黨和人民利益的，該干就干，從不推諉、退縮。同時，加強自身修養(yǎng)，端正言談舉止，努力樹立良好的公仆形象。五是堅持民主集中制原則。一級抓一級，一級對一級負責，層層抓落實。我對局（公司）領導班子其他同志的要求是：各負其責，明確責任，認真抓好分管工作。要求別人做到的自己首先做到，要求別人不做的自己首先不做。四是注重表率，起模范帶頭作用。按照領導廉潔自律有關要求和規(guī)定，始終做到自尊、自愛、自省、自警和自律，既管好自己和子女家屬，又管好分管的黨員干部和其他同志，時刻保持清醒頭腦，不松懈麻痹大意，做到警鐘長鳴，堅持做到“手不伸，嘴不張”，認認真真辦事，清清白白做人。嚴格按黨章規(guī)定和組織要求去做，進一步增強黨紀、政紀觀念，自覺把自己置身于