8組織愿景與組織使命-文庫(kù)吧資料
2024-09-28 12:23本頁(yè)面
【正文】 力差異等。這是成功人士擁有多個(gè)頭銜、多張名片的根由?！皬膿u籃到墳?zāi)埂钡男枰嵌嘀貜?fù)合需要，必然由多個(gè)組織滿足。一個(gè)組織難以滿足實(shí)現(xiàn)個(gè)人全部需要愿望，所以個(gè)人會(huì)通過(guò)參與多個(gè)組織以實(shí)現(xiàn)多重需要。人的發(fā)展，就是不斷實(shí)現(xiàn)這多重勾連自我需要的過(guò)程。 個(gè)人的發(fā)展程度，在根本上講，就是個(gè)人需要的實(shí)現(xiàn)程度?？朔M織的缺陷與不足，最終需要全體成員共同努力，克服自身的缺陷與不足。組織的缺陷與不足，實(shí)際是個(gè)人缺陷與不足的集合變形。金無(wú)足赤，人無(wú)完人。一個(gè)人，無(wú)論其發(fā)展程度有多高，必然存在著缺陷與不足。永續(xù)發(fā)展演變的人類社會(huì)，是一代又一代人的更替，一個(gè)又一個(gè)家庭的更替，也是一代又一代社會(huì)組織的更替。無(wú)論其發(fā)展演變的道路多么坎坷曲折，過(guò)程多么艱難困苦，這個(gè)發(fā)展演變過(guò)程都在持續(xù)。人的現(xiàn)代化理論告訴我們，人的一生都處于完善發(fā)展的過(guò)程之中。個(gè)人成長(zhǎng)是組織成長(zhǎng)的微觀基礎(chǔ)，組織成長(zhǎng)是個(gè)人成長(zhǎng)的綜合。個(gè)人的成長(zhǎng)離不開(kāi)組織，組織的成長(zhǎng)也離不開(kāi)個(gè)人。組織成員更新，是組織更新的重要組成部分。 個(gè)人是社會(huì)的一份子，也是組織的一部分。進(jìn)入老年時(shí)期，重新回歸家庭。家庭是最基本的社會(huì)組織。組織與個(gè)人總是交織在一起。但是，大家知道，沒(méi)有離開(kāi)組織的個(gè)人，也沒(méi)有離開(kāi)個(gè)人的組織。 躋身國(guó)際一流的食品企業(yè)行列。 我們的愿景： 建設(shè)一流的調(diào)味品生產(chǎn)、研發(fā)、銷售企業(yè)，引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展。 打造品牌企業(yè)，推動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。 第二篇：使命與愿景使命與愿景 我們的使命： 弘揚(yáng)巴蜀的飲食文化，傳承XX縣區(qū)豆瓣的傳統(tǒng)工藝。 為資源的取得、調(diào)配、使用（投入）以及業(yè)績(jī)的取得（產(chǎn)出）提供依據(jù)及衡量標(biāo)準(zhǔn)。 組織使命的作用 以指導(dǎo)組織制訂目標(biāo)、戰(zhàn)略規(guī)劃、行動(dòng)計(jì)劃并組織實(shí)施。 組織宗旨及組織形象。組織使命的首要內(nèi)容是確認(rèn)向社會(huì)提供何種服務(wù)，承擔(dān)何種任務(wù)，這就是要確定組織的業(yè)務(wù)活動(dòng)范圍（scopefocus）。 組織使命是一種廣泛的意向，體現(xiàn)了組織的根本目的；它既是反映外界社會(huì)對(duì)本組織的要求，又體現(xiàn)著組織的創(chuàng)辦者或高層領(lǐng)導(dǎo)人的追求和抱負(fù)。這樣，反而容易使全體員工認(rèn)同這個(gè)組織愿景，忠誠(chéng)于這種修煉原則。這種價(jià)值觀反映出組織在向愿景邁進(jìn)時(shí)，全體員工日常的行動(dòng)準(zhǔn)則。 組織愿景要求全體員工為之而奮斗，為之而奉獻(xiàn)，而不是簡(jiǎn)單地服從、奉獻(xiàn)的人將做一切為實(shí)現(xiàn)愿望所必須做的事情，要使員工能奉獻(xiàn)于組織愿景，必須使愿景深植于每一個(gè)員工的心中，必須和每個(gè)人信守的價(jià)值觀相一致；否則，不可能激發(fā)這種熱情。而且更上一層樓，不應(yīng)與之相沖突。所以建立共同規(guī)劃的組織，必須持續(xù)不斷地鼓勵(lì)員工發(fā)展個(gè)人規(guī)劃。 那么，如何建立組織愿景呢。它是組織成員所共同持有的意象，它創(chuàng)
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