8組織現(xiàn)狀的調(diào)查與思考-文庫(kù)吧資料
2024-09-28 12:14本頁(yè)面
【正文】 提拔使用，鼓勵(lì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部到村級(jí)組織任職。對(duì)暫無(wú)合適人選的，可以采取公開選聘或從機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位選派黨員干部任職或掛職的方式選拔村干部，并注意搞好傳幫帶，培養(yǎng)當(dāng)?shù)氐母刹?。農(nóng)村基層干部選任要把選準(zhǔn)村黨支部書記作為關(guān)鍵，把那些思想品質(zhì)好、政治上過(guò)硬、會(huì)經(jīng)營(yíng)、善管理、講奉獻(xiàn)、能帶領(lǐng)群眾共同致富的黨員干部選上來(lái)。 建立激勵(lì)機(jī)制，提高村干部的工作積極性。實(shí)施三級(jí)聯(lián)動(dòng)，互相促進(jìn)，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，通過(guò)活動(dòng)，切實(shí)履行抓好農(nóng)村基層組織建設(shè)工作的職責(zé)。以開展“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”、創(chuàng)建“五好”村黨支部等活動(dòng)為載體；以富民、為民、利民為核心，增強(qiáng)黨員隊(duì)伍的先進(jìn)性；以公道正派為規(guī)范，為加快發(fā)展、富民強(qiáng)鎮(zhèn)提供堅(jiān)強(qiáng)保證。 １、以“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”為契機(jī)，按“五個(gè)好”標(biāo)準(zhǔn)加強(qiáng)基層組織建設(shè)。 三、下步工作及對(duì)策 針對(duì)上述問(wèn)題，從促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要出發(fā)，必須采取措施，加大力度，切實(shí)全面加強(qiáng)農(nóng)村基層組織建設(shè)。 資產(chǎn)管理不完善的問(wèn)題。少數(shù)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度緩慢，村集體積累少，極少數(shù)村甚至是“空殼”村。主要表現(xiàn)在村干部大多文化層次較低，思想解放不夠，發(fā)展意識(shí)不強(qiáng)，對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)知之甚少，也沒(méi)有經(jīng)營(yíng)管理的經(jīng)驗(yàn)，不能順應(yīng)市場(chǎng)的要求，從市場(chǎng)的需求出發(fā)尋找出路，因而在發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)方面顯得力不從心。 村黨支部工作思路不清，發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)辦法不多。由于傳統(tǒng)觀念有私心雜念等因素，在職班子對(duì)后備干部的選拔不規(guī)范，管理不到位，應(yīng)付檢查，導(dǎo)致后備干部不足，使有些村班子出現(xiàn)“不調(diào)整不行，調(diào)整無(wú)合適人選”的“兩難”境地。遇到矛盾繞道走，當(dāng)“老好人”、“和事佬”。 少數(shù)村干部
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