8做好新形勢下黨的農(nóng)村工作-文庫吧資料
2024-09-28 11:53本頁面
【正文】 三是依法開展村民自治。議成功后，后期管理也很重要，包括資金使用、材料采購等，要建立賬目，公開使用情況，整個過程置于群眾的監(jiān)督之下。建農(nóng)鄉(xiāng)的經(jīng)驗告訴我們，要真正將好事議好、議成功，首要的是要清楚群眾想干什么事，才會有工作基礎(chǔ)?，F(xiàn)在許多同志說“一事一議”沒有用，群眾會開不起來，事情議不成功。稅費改革后，取消向農(nóng)民的亂收費、亂集資、亂攤派、亂罰款，并不是說不準向農(nóng)民收取一分錢，對于公益事業(yè)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，完全可以通過“一事一議”的辦法解決。同時，借助供銷系統(tǒng)“兩社兩化”的契機，充分發(fā)揮供銷系統(tǒng)在農(nóng)村輻射面廣、網(wǎng)絡(luò)健全的優(yōu)勢，扶持、發(fā)展、壯大農(nóng)村新型服務(wù)組織，為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化服務(wù)，為農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整服務(wù)。果品、畜牧要有自己的協(xié)會，其它的行業(yè)也要有協(xié)會，通過協(xié)會實現(xiàn)農(nóng)戶“自我管理、自我服務(wù)、自我發(fā)展”，實行種子、農(nóng)藥、技術(shù)上門服務(wù)，逐步向訂單農(nóng)業(yè)過渡。XX縣區(qū)在柑桔主產(chǎn)區(qū)，組織果農(nóng)成立了華源臍橙協(xié)會，入會果農(nóng)達2000多戶，取得了較好效果。其具體形式歸納起來有以下五種： 一是組建新型農(nóng)村經(jīng)濟合作組織。這要求我們干部在工作實踐中必須將“三個代表”重要思想作為行動的指南，當前從工作實際出發(fā)，群眾需要我們辦的事情很多，最重要的是要把大部分精力用于抓發(fā)展上，帶領(lǐng)群眾脫貧致富奔小康。 二 如何有效地組織群眾，是擺在我們每一個基層干部面前急需解決的問題。現(xiàn)在，用“三個代表”來檢驗我們的工作，為群眾服務(wù)，必須實現(xiàn)基層組織的職能轉(zhuǎn)換和干部的角色轉(zhuǎn)換。同時，探討新形勢下如何組織和發(fā)動群眾的方式方法，也是在縣及以下政府機構(gòu)改革以后，基層組織和干部職能轉(zhuǎn)換的客觀要求。當前，要穩(wěn)定家庭聯(lián)產(chǎn)承包責任制這一黨在農(nóng)村的基本政策，推進產(chǎn)業(yè)化、調(diào)整和改善農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、發(fā)展農(nóng)村公益事業(yè)，都需要組織和發(fā)動群眾。 探討新形勢下貫徹黨的農(nóng)村工作方針、政策的方式方法，就是要圍繞黨的群眾路線把群眾組織起來。水庫干涸、堰渠倒塌、公路無人養(yǎng)護，基層干部說：“國家沒有投入，政策不允許增加農(nóng)民負擔，一事一議議不了，沒有辦法嘛。許多地方干部說群眾不聽話，而群眾則說干部不為群眾辦事，相互抱怨。在工作中存在兩個極端：一是事不關(guān)已，多一事不如少一事；二是工作方法老套，強制命令，好心辦壞事。發(fā)生在干部群眾之間的“事”，固然每一件都有其不同的直接原因，但從深層次上分析，干部在組織群眾上缺乏應有的方法，可以說是普遍存在的問題。有的地方甚至干群矛盾激發(fā)，釀成事端。但是，在農(nóng)村改革以后，這種依靠行政命令組織群眾的傳統(tǒng)作法失去了效力，很多地方對新形勢下如何組織和發(fā)動群眾缺乏應有的研究，給黨的農(nóng)村工作帶來了負面影響。 一 “組織和發(fā)動群眾”，是我黨推進一系列重大歷史變革的政治優(yōu)勢，也是我黨能夠戰(zhàn)勝一切困難的歷史經(jīng)驗?！边@給我們做好新形勢下的黨的農(nóng)村工作指明了方向。 當前，從方法論上探討做好黨的農(nóng)村工作是一個重大課題。
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