【正文】 著素質(zhì)、決定著效率。前述部分干警存在的精神狀態(tài)不佳，工作萎靡不振的問題，很大程度上可以歸結(jié)為辦公室內(nèi)部缺乏競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制而至，因?yàn)槿狈茖W(xué)的競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制，干多干好不能獎(jiǎng)，干少干孬不能罰，從而在干部思想中形成了干好干壞一個(gè)樣，干多干少一個(gè)樣，多干多風(fēng)險(xiǎn)，少干少風(fēng)險(xiǎn)，不干沒風(fēng)險(xiǎn)的思想，從而不能夠充分調(diào)動(dòng)工作人員的積極性創(chuàng)造性，由此產(chǎn)生了不愿多干苦干，被動(dòng)應(yīng)付，人浮于事等問題。 （四）缺乏科學(xué)的競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制。為規(guī)范內(nèi)部管理，辦公室對(duì)辦公室內(nèi)部規(guī)章制度進(jìn)行了進(jìn)一步規(guī)范和完善，但是在具體執(zhí)行過程中，還是存在執(zhí)行不到位問題。 （三）規(guī)章制度執(zhí)行不嚴(yán)。加之辦公室工作“無過便是功”的片面認(rèn)識(shí)，也更加束縛了辦公室工作人員大膽創(chuàng)新的開展工作手腳。 （二）思想觀念與新形勢(shì)的發(fā)展要求不相適應(yīng)。在某些干部觀念中，片面的只強(qiáng)調(diào)中樞作用，把辦公室工作定位于傳達(dá)指示、督查落實(shí)、考核管理上，而忽略了服務(wù)職能，從而導(dǎo)致了不能主動(dòng)服務(wù)決策、服務(wù)機(jī)關(guān)，也導(dǎo)致了與基層干部群眾的溝通聯(lián)系的斷層，對(duì)基層想什么，想要反映什么不關(guān)心不了解，也不能很好的服務(wù)于基層。辦公室是機(jī)關(guān)運(yùn)轉(zhuǎn)的中樞，更是參謀部、服務(wù)部。比如某些人自我中心，凡事先講條件先考慮自己，不顧集體利益、大局利益；某些人存在情緒化問題，遇到矛盾不冷靜，不是主動(dòng)去理解別人，不會(huì)控制情緒。主要表現(xiàn)在。主要表現(xiàn)在：主動(dòng)學(xué)習(xí)充電的意識(shí)不強(qiáng)，導(dǎo)致業(yè)務(wù)知識(shí)較少，專業(yè)素質(zhì)較低，寫材料搞調(diào)研，認(rèn)識(shí)問題分析問題不深不透；參加集體組織學(xué)習(xí)時(shí)，也存在不能積極投入，缺席的借口多托詞多，做表面文章多的問題，科室的學(xué)習(xí)氛圍不濃厚。主要表現(xiàn)在：個(gè)別工作人員在大局意識(shí)、組織紀(jì)律觀念上不過硬，對(duì)機(jī)關(guān)有關(guān)規(guī)章制度執(zhí)行遵守得不夠好，存在我行我素、自由散漫、紀(jì)律松弛等問題，如有的人員不能按規(guī)定執(zhí)行上下班制度；個(gè)別同志工作紀(jì)律意識(shí)淡薄，上班時(shí)間串崗、在辦公室大聲喧嘩、用工作電腦打游戲等；個(gè)別人員不打招呼就長(zhǎng)時(shí)間離開工作崗位；不能嚴(yán)格執(zhí)行工作日中午禁酒令；個(gè)別人員存在公車私駕問題；個(gè)別人員接人待客時(shí)，特別是接待來訪群眾、咨詢電話，存在口氣硬、臉難看、話難聽問題。主要表現(xiàn)在：在工作管理方式上還存在粗放式的問題，對(duì)各環(huán)節(jié)工作細(xì)節(jié)的要求不嚴(yán)，把握不好，個(gè)別工作人員責(zé)任意識(shí)還不強(qiáng)，工作粗枝大葉、粗心大意，往往導(dǎo)致大問題不犯，小問題不斷，比如在文件把關(guān)印制方面，依然存在著錯(cuò)漏問題；在內(nèi)部制度執(zhí)行方面，比如行政后勤管理制度方面，依然存在一些不規(guī)范的問題，隨意性強(qiáng)，落實(shí)不嚴(yán)格，比如對(duì) 于辦公樓管理秩序檢查通報(bào)制度，想起來就檢查檢查，通報(bào)一下，沒想起來就晾在一邊，制度執(zhí)行不嚴(yán)格。在工作上，部分人員缺乏銳氣，開拓進(jìn)取，大膽工作的精神不足，怕挨批評(píng)，怕?lián)?zé)任，工作畏首畏尾；還有部分人員勇挑重?fù)?dān)的意識(shí)不強(qiáng)，工作推諉扯皮，捻輕怕重，工作稍稍繁重一點(diǎn)就怨天尤人，甚至發(fā)生過如找借口如身體不適、設(shè)備不行、家中有事等逃避工作，逃避責(zé)任的情況。主要表現(xiàn)在。還有一些應(yīng)作的服務(wù)做得不到位，比如有些科室開會(huì)需要準(zhǔn)備會(huì)議室，有時(shí)候就只把門給開開就了事，會(huì)中怎么服務(wù)，會(huì)后怎么服務(wù)，就不上心了；在服務(wù)全院工作方面，還不能做到細(xì)心熱心，往往只偏重于做好“下達(dá)”，不注重調(diào)查研究，做好“上傳”。在為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)方面，總認(rèn)為只要領(lǐng)導(dǎo)交辦的眼前事情做完做好就行，不能從迎來送往、抄抄寫寫、收收發(fā)發(fā)等事務(wù)性工作擺脫出來，主動(dòng)做一些服務(wù)決策的高層次想法，參謀作用發(fā)揮不好。主要表現(xiàn)在。尤其表現(xiàn)在會(huì)議及活動(dòng)的組織上，問題時(shí)有發(fā)生。 （三）內(nèi)部協(xié)作配合不足，和諧型團(tuán)隊(duì)建設(shè)需進(jìn)一步加強(qiáng)。對(duì)整體工作缺乏總體目標(biāo)和規(guī)劃，領(lǐng)導(dǎo)怎么布臵，我就怎么落實(shí)，缺乏對(duì)階段性重點(diǎn)的把握，比如說在文明創(chuàng)建方面，不是主動(dòng)去做出文明爭(zhēng)創(chuàng)的具體規(guī)劃、計(jì)劃，往往要等到上級(jí)或者領(lǐng)導(dǎo)把爭(zhēng)創(chuàng)目標(biāo)任務(wù)提出來，才去落實(shí)。 （二）缺乏超前意識(shí)，工作前瞻性不強(qiáng)。主要表現(xiàn)在。 二0一二年二月十六日 第三篇：辦公室作風(fēng)整頓問題查擺報(bào)告辦公室專項(xiàng)檢查活動(dòng)整改分析報(bào)告 專項(xiàng)檢查活動(dòng)活動(dòng)開始后，辦公室按照活動(dòng)意見要求，在認(rèn)真學(xué)習(xí)活動(dòng)精神，深入開展動(dòng)員發(fā)動(dòng)，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上，以自查、互查和集中查擺相結(jié)合，對(duì)照活動(dòng)意見確定的十個(gè)重點(diǎn)解決的問題，扎實(shí)開展了在科室內(nèi)部查擺問題活動(dòng)，我們認(rèn)為，辦公室工作雖無越位，但不會(huì)補(bǔ)位，存在缺位，不能進(jìn)位，工作距離院黨組要求，距離工作形勢(shì)任務(wù)要求，尚有很大差距，特別是表現(xiàn)在作風(fēng)建設(shè)上還存在諸多問題，具體情況如下。但還存在有征求意見不夠充分，要求不夠嚴(yán)，發(fā)展不夠平衡；個(gè)別同志查擺問題的剖析不夠深刻；邊學(xué)邊改成效還不夠明顯等問題。針對(duì)我院的業(yè)務(wù)職能和工作實(shí)際，明確提出，今年能否保證年初工作目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，是全體干部職工最現(xiàn)實(shí)、最直接的考驗(yàn)。通過這些意見和建議，我們更加準(zhǔn)確、全面、科學(xué)地對(duì)各單位的思想、作風(fēng)、組織建設(shè)進(jìn)行重新審視，為找準(zhǔn)存在問題，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)提供了較好的依據(jù)。 （二）推進(jìn)了隊(duì)伍建設(shè) 通過廣泛征求意見，我們對(duì)隊(duì)伍狀況進(jìn)行了一次比較全面、系統(tǒng)的調(diào)查。 （六）加強(qiáng)督查，嚴(yán)格把關(guān) 嚴(yán)把時(shí)間進(jìn)度關(guān)、工作程序關(guān)和工作質(zhì)量關(guān)，堅(jiān)持每星期召開一次工作例會(huì)，對(duì)階段性的工作進(jìn)行總結(jié)回顧，提出下一階段工作的預(yù)安排。開展了積極健康的批評(píng)與自我批評(píng)，大家誠(chéng)心誠(chéng)意，坦 誠(chéng)相見，認(rèn)真負(fù)責(zé)。各單位、股室根據(jù)工作職能和崗位職責(zé)，采取自己找、群眾提、互相幫的方式組織召開了專題討論會(huì)，組織干部職工認(rèn)真查找本單位及個(gè)人在作風(fēng)、思想認(rèn)識(shí)、工作方式存在的突出問題。在談心中，彼此之間做到了平等相待，坦誠(chéng)相見，真誠(chéng)批評(píng)別人，誠(chéng)懇接受批評(píng)，談心活動(dòng)達(dá)到了提高認(rèn)識(shí)、溝通思想、找準(zhǔn)問題、化解矛盾、增進(jìn)團(tuán)結(jié)的目的，取得了成效。四是開通投訴舉報(bào)電話。三是設(shè)立征求意見箱。二是召開座談會(huì)。 （二）充分發(fā)揚(yáng)民主，廣泛征求意見 廣泛征求意見是查擺問題階段十分重要的基礎(chǔ)工作。組織召開了轉(zhuǎn)段動(dòng)員會(huì)，制定查擺問題階段工作方案。經(jīng)過近兩個(gè)月的努力，較好地完成了規(guī)定要求的各項(xiàng)任務(wù)，取得了階段性的成果。 二〇一二年五月二十二日 第二篇：作風(fēng)整頓查擺問題總結(jié)衛(wèi)生院 干部作風(fēng)整頓查擺問題階段工作總結(jié)按照區(qū)局統(tǒng)一部署和要求，我院“轉(zhuǎn)方式、正風(fēng)氣、提效能”活動(dòng)從2012年1月起正式轉(zhuǎn)入查擺問題階段。通過查找不足，我體會(huì)到無論作什么工作，都要端正態(tài)度，要加強(qiáng)學(xué)習(xí)各方面的知識(shí)來開拓眼界，不斷的提高自身的政治修養(yǎng)。對(duì)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論，把握其精髓；同時(shí)對(duì)中外名著，黨政調(diào)研文章、領(lǐng)導(dǎo)講話等凡是能見