7銀行支行行長年終述職報告-文庫吧資料
2024-09-28 10:59本頁面
【正文】 人事管理辦法，增強全體員工的緊迫感、危機感、責任感和敬業(yè)愛崗精神。 （三）加強員工考評，突顯人才強社 支行的興衰成敗關(guān)鍵在人。在信貸管理方面，為提高個人貸款營銷競爭力，放寬了對個人貸款限控制額。從而有效地規(guī)范財會、信貸制度，嚴肅財經(jīng)紀律，提高了經(jīng)營效益。并在強制休假期間，抽調(diào)由各職能負責人為組長、職能部門成員、網(wǎng)點主管會計和客戶經(jīng)理組成的專項業(yè)務(wù)檢查領(lǐng)導小組，對各項業(yè)務(wù)開展情況進行全面的核查，促進經(jīng)營目標的實現(xiàn)。加強了安全防范措施，提高了風險防范功能，提升了企業(yè)形象。經(jīng)過一年的努力，存款達到近3億元。我到任后的兩年間，新改造網(wǎng)點4家，新增網(wǎng)點2家，尤其是XX縣區(qū)政府延伸柜臺的設(shè)立，兩年間吸收存款近10億元，同時更為我行與XX縣區(qū)政府的合作奠定了良好的發(fā)展基礎(chǔ)。國際業(yè)務(wù)結(jié)算額和結(jié)售匯金額兩項指標分別完成萬元，實現(xiàn)了零的突破。貸款收息率為%，完成了年度計劃的%。市場占有率為%，完成了在總行年度計劃的%。但由于非應(yīng)計貸款超額，風險性調(diào)整后凈利潤萬，與總行的利潤計劃萬元相比，完成了計劃的%。 收入、支出及利潤計劃執(zhí)行情況。截至10月31日，銀行卡存款日均余額萬元，較年初增長萬元，完成指標調(diào)增前全年計劃的%，完成指標調(diào)增后全年計劃的%。其中公司類貸款萬元，時點較年初減少萬元，日均余額較年初下降；中小企業(yè)貸款為萬元，較年初增加萬元，完成全年計劃指標的%、完成季度計劃的%；個人貸款為萬元，較年初增長萬元，完成指標調(diào)增前季度計劃的%，完成指標調(diào)增后季度計劃的％。 貸款執(zhí)行情況。截至10月31日，各項存款時點額為萬元，其中對公類存款萬元，儲蓄存款為萬元，分別較年初增長萬元、萬元、萬元，完成指標調(diào)增后季度計劃分別為%、%、%。緊緊圍繞“好銀行”的目標，努力開拓創(chuàng)新，科學進行決策，積極建立約束激勵機制，努力提高管理和防范風險工作水平，實現(xiàn)了改革、發(fā)展、穩(wěn)定的協(xié)調(diào)統(tǒng)一
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