7行政人事部某年半年度工作總結(jié)-文庫吧資料
2024-09-28 10:38本頁面
【正文】 三定工作和員工離職后存在人員配置的優(yōu)化問題。 20xx年公司成立了制度建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，根據(jù)制度建設(shè)從上至下，由下而上的三級設(shè)定原則，按照《勞動法》關(guān)于公司制度的建設(shè)流程，請教咨詢了湖南大學(xué)工商管理學(xué)院副院長和市勞動仲裁院院長，力求將學(xué)術(shù)理論和實踐判例相結(jié)合，在制度的修訂過程中，避免單個個人或個別部門閉門造車，公司制度建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組實地調(diào)研，開會討論框架并明確分工，目前已基本完成制度建設(shè)的前期調(diào)研、搜集整理意見、建議和各部門匯編工作。通過好的制度，讓民主協(xié)商凝聚共識，匯載力量，最大限度調(diào)動一切積極因素。而根據(jù)我們企業(yè)年金方案中設(shè)定的1，2，5權(quán)益歸屬原則，員工的年金企業(yè)繳納部分很有可能因為辭職等原因，受到企業(yè)的扣減，企業(yè)掌握了年金歸屬的主動權(quán)，加大了員工的離職成本，有效地穩(wěn)定了人才隊伍。 完成企業(yè)年金審批報批建帳工作，企業(yè)年金作為養(yǎng)老保險的有力補充，增強了企業(yè)的凝聚力，為吸引和留住優(yōu)秀人才提供了基本保障。 今年公司提拔了兩位80，90后的年輕干部，打通了年輕干部的晉升通道，為公司人才隊伍的年輕化、知識化、專業(yè)化建設(shè)打下了堅實的基礎(chǔ)。行政人事部XX年半年度工作總結(jié) 20xx年公司市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級
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