7藥監(jiān)局打造隊(duì)伍形象經(jīng)驗(yàn)交流-文庫吧資料
2024-09-28 10:30本頁面
【正文】 ，特殊是近年來一些干部職工沒有才能驚恐的認(rèn)識(shí)，沒有自我提拔才能的愿望，難以順應(yīng)監(jiān)督工作的需求。首要是應(yīng)知應(yīng)會(huì)的“卻不會(huì)”，里手行家“不在行”，專家威望“不威望”，依法行政才能缺乏，學(xué)法氛圍不敷濃，守法認(rèn)識(shí)不敷強(qiáng)，用法程度不敷高，依法處理新問題、應(yīng)對新狀況的才能缺乏。凸起顯示在規(guī)律松馳，作風(fēng)松懈，治理不嚴(yán)，任務(wù)次序不標(biāo)準(zhǔn)；本位主義嚴(yán)峻，措辭干事不講準(zhǔn)則、不講禮貌，集體凝集力衰，聲譽(yù)感不強(qiáng)，有的組織觀念淡漠，向指導(dǎo)和組織提一些違背準(zhǔn)則、違背規(guī)則的無理要求；有的不進(jìn)修政治、不研究營業(yè)，喜好說三道四、搬弄長短，不克不及擺正本人的地位，總之都是他人的問題，本人一向準(zhǔn)確；有的上班規(guī)律差、摸洋工，混日子，上彀玩游戲，或做與任務(wù)無關(guān)的事，屢禁不止。凸起的顯示是在其位不謀其政，有利可圖的事就去做，并且爭作做，有的甚至是做任務(wù)，搞監(jiān)管，干事業(yè)都得講益處，有待遇，對一些無名無利甚至冒犯人的事就聽任不論，從不把本人應(yīng)做什么，若何做，做得若何等問題放在心上；還有的對上級(jí)文件要乞降單元決議的事，順本人心意的就辦，不合本人心意的就頂著不辦，有的在行政法律中對發(fā)現(xiàn)的問題不反映、不處置，極單個(gè)的還存在著“吃、拿、卡、要”等景象；有的對本人的身邊的人，職責(zé)局限辦的事管而不嚴(yán)，管而不實(shí)，不忠于職責(zé)，不毋忝厥職。進(jìn)門時(shí)的一腔熱血，天長地久，不到幾年就云消霧散，付之東流?！皯小?，就是懶散消極，精力萎靡、任務(wù)渙散，茍且偷生，栗六庸才，缺乏進(jìn)步精力，做一天僧人撞一天鐘。“浮”，就是心浮氣躁，心思不在學(xué)身手、干事業(yè)上，平常不念書、不看報(bào)、不閱文件，進(jìn)修缺乏自動(dòng)性，任務(wù)自認(rèn)為是、毫不在意，浮在面上。 （三）“粗，浮，散，懶，虛”景象分明。首要顯示在有的任務(wù)很多年了還寫不來簡略的資料和簡略的公函，就是寫出來也是病句較多，詞不達(dá)意，中間不明，邏輯紊亂；有的甚至對電腦的根本操作都不會(huì)，這就象做農(nóng)活一樣，必用的勞開工具都不克不及把握和運(yùn)用，目前已是信息時(shí)代，他卻還處在原始時(shí)代；有的任務(wù)報(bào)告請示談話、反映狀況，詞不達(dá)意，言不由衷，幾句了事，說得清道不明，講不出首要狀況和重點(diǎn)問題；有的干事不肯動(dòng)腦子，上不明綱紀(jì)，中不明指導(dǎo)意圖，下不明任務(wù)實(shí)情，一問三不知；有的搞監(jiān)管，順序不明，規(guī)范不清，順序不把握，監(jiān)視反省發(fā)現(xiàn)不了問題，稽察辦案無思緒、無點(diǎn)子、無方法、針對性不強(qiáng)、陽性率不高，效勞指點(diǎn)企業(yè)無從下手、無能為力。不敢干，首要顯示在缺乏連系實(shí)踐性展開任務(wù)的決計(jì)、勇氣和立異精力，沿襲保守，安于近況，不思進(jìn)步，墨守成規(guī)，詳細(xì)辦法少，長時(shí)間打不殘局面，面臨堅(jiān)苦和問題一籌莫展，繞道走，碰著費(fèi)事低下頭，遇事不敢挑擔(dān)子，怕?lián)L(fēng)險(xiǎn)，怕冒犯人，缺乏擔(dān)任精力。一些干部職工長時(shí)間處于一種無所謂的麻痹形態(tài)，短少熱情，執(zhí)行力、落實(shí)力和任務(wù)才能差。凸起顯示在“為誰監(jiān)管，如何監(jiān)管”的問題依然沒有處理好，注重小集團(tuán)好處，部分好處，甚至私家好處、不克不及準(zhǔn)確處置大眾好處、企業(yè)好處和部分好處這三者的關(guān)系，重處分輕標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)視反省任務(wù)不細(xì)，辦法簡略，作風(fēng)不實(shí)，行為不標(biāo)準(zhǔn)，甚至是走過場，逃避問題，應(yīng)付了事；還有更為惡烈的是單個(gè)人在展開專項(xiàng)整治中向當(dāng)事人通風(fēng)報(bào)信，使其反省目標(biāo)破滅。自己本作不逃避、不遮蓋，勇于直面，經(jīng)深化查找、剖析和歸結(jié)，首要有以下幾個(gè)方面的問題，這幾個(gè)方面的問題但愿每位班干部職工對號(hào)入座，沉思警醒。這些，都是以優(yōu)越作風(fēng)作保證的。只要增強(qiáng)步隊(duì)作風(fēng)和才能建立，完美權(quán)責(zé)明白、行為標(biāo)準(zhǔn)、審核有據(jù)、監(jiān)視有用的任務(wù)準(zhǔn)則，實(shí)在做到用準(zhǔn)則管人、管權(quán)、管事，才干真正完成勤政、為民、務(wù)實(shí)、清涼的要求，在實(shí)行職責(zé)、保證平安、效勞大局中發(fā)揚(yáng)應(yīng)有的本能機(jī)能效果。優(yōu)越的作風(fēng)是抵擋消極糜爛景象和堅(jiān)持清正清廉的主要保證，不良的作風(fēng)往往是走向糜爛蛻化的助推要素。列位干部職工要想在劇烈的競爭中，鋒芒畢露，發(fā)揮才干，完成小我價(jià)值，就必需增強(qiáng)進(jìn)修，研究營業(yè)，改良作風(fēng)，做到既想干事又會(huì)干事，而且干成事，把本人培育成為堅(jiān)決幻想信心、順應(yīng)時(shí)代開展、可以有所作為、群眾稱心的干部。這幾年，我局指導(dǎo)班子、中層干部陸續(xù)
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1