7煙草專賣局工作人員的年度工作總結(jié)-文庫吧資料
2024-09-28 10:05本頁面
【正文】 檢查160人次。第三專賣管理所通過創(chuàng)建全省優(yōu)秀專賣所，在硬件上改善了的工作條件和辦事環(huán)境，在軟實力上組建了“啄木鳥團(tuán)隊”班組文化和“無假冒卷煙一條街”，為專賣管理營造了良好的環(huán)境氛圍。最后，我局開展了為期3天的全封閉式軍訓(xùn)活動，對提高專賣人員的身體素質(zhì)起到了促進(jìn)作用。作為二級考核之外的重要補充，我局在后二次測試期間制定了“百日攻堅”附加考核辦法，根據(jù)團(tuán)體平均成績對各部門進(jìn)行了獎優(yōu)罰劣，并在各專賣部門間實行“流動紅黃旗”制度，以實現(xiàn)精神和物質(zhì)的雙重激勵作用。三是圍繞“全員技能大比武”活動，提高專賣執(zhí)法技能。11月，我局組織全體專賣人員開展“道德講堂”，弘揚社會主義核心價值體系，用道德模范先進(jìn)啟迪心靈，塑造和諧精神。十余位專賣人員自創(chuàng)歌曲《并肩》，歌唱感動人心的先進(jìn)事跡。二是圍繞“美麗溫?zé)熚蚁刃小被顒?，培養(yǎng)五項基本素質(zhì)。20xx年，我局第一把手通過“走轉(zhuǎn)促”深入了解基層專賣管理工作實際，在此基礎(chǔ)上提出了“敢于夢想、敢于創(chuàng)新、敢于爭先、敢于擔(dān)當(dāng)、敢于負(fù)責(zé)、敢于落實”的“六個敢于”思想，為專賣隊伍注入了一股積極向上，不畏困難的“正能量”。 四、持續(xù)加強專賣隊伍建設(shè)，全員綜合素質(zhì)新優(yōu)化 在隊伍建設(shè)上，我局緊盯“文化引領(lǐng)、制度護(hù)航”的中心方向，向“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型”三型管理團(tuán)隊轉(zhuǎn)型升級。在方法上，不斷開展政策研究和方法創(chuàng)新，實施了“提高專賣管理員的到店檢查率”qc項目和“apcd市場檢查五步法”，提高了專賣管理人員的市場檢查工作效率；在對象上，增大對“一店三戶”和“兩籍戶”和“銷假大戶”的檢查頻次；在時間和地點上，突出重點時間和重點區(qū)域，共查處“無證經(jīng)營”65起，清退違法經(jīng)營的“兩籍戶”7戶，取締5戶。上述專項行動共出動314人次，78車次，重點檢查了983戶，查獲各類違法案件128起。強化專項整治，實現(xiàn)全方位集中治理。如聯(lián)合工商部門在元旦、春節(jié)、端午（該次檢查自6月1日起至7月20日結(jié)束，歷時50天）、和中秋、國慶等傳統(tǒng)節(jié)假日開展節(jié)前集中檢查，有力地維護(hù)了各大節(jié)日期間的市場秩序。開展定期檢查，實現(xiàn)高強度市場監(jiān)管。一是年初的卷煙打假聯(lián)席會議，xx市公安局、檢察院、法院、工商局領(lǐng)導(dǎo)以及相關(guān)科室部門負(fù)責(zé)人共20余人參加。 三、深入開展市場專項整治，聯(lián)合監(jiān)管力度新加強 召開聯(lián)席會議，實現(xiàn)多部門執(zhí)法協(xié)作。今年我局加大對追刑案件的查處力度，著力整合專賣管理“一盤棋”，首次將“追刑”數(shù)量納入各專賣所二級考核指標(biāo)。今年，我局稽查部門多次赴xx等地開展與先進(jìn)單位的打假工作交流，聯(lián)合公安機(jī)關(guān)就“”、“”等多起在辦案件赴xx、天津、xx、上海、杭州、金華、衢州、臺州等地調(diào)查取證，摸清了案件基本脈絡(luò)，為下階段收網(wǎng)工作奠定了扎實基礎(chǔ)；就“小豬豬”互聯(lián)網(wǎng)涉煙案件，與公安技偵部門開展執(zhí)法交流，最后順利追刑。今年10月，我局通過各個情報點信息聯(lián)絡(luò)員提供的信息整合出完整的情報鏈，成功查獲了“”無證運輸案，現(xiàn)場抓獲涉案當(dāng)事人2名，查獲違法卷煙2175條，價值8萬余元。一是重視市場自我監(jiān)管的作用，開展零售終端情報網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。同時，樂清有大量外來民工返鄉(xiāng)，稽查部門的情報線人也隨之流失，人口流動性的增強給情報線索的收集帶來新的困難。首次試行“會前征集，會中討論，會后落實，單雙輪舉”的專銷例會制度，調(diào)動了業(yè)務(wù)、專賣條線參與內(nèi)管工作的積極性，提高了開會效率。積極開展專銷協(xié)作
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