【正文】 工序開始前必須由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持學(xué)習(xí)、討論施工圖紙及相關(guān)技術(shù)規(guī)范、工藝標(biāo)準(zhǔn)，討論后形成有完善的有針對(duì)性的施工技術(shù)交底 。 按照 ISO9000 質(zhì)量體系規(guī)定的內(nèi)容進(jìn)行編制。 （二）質(zhì)量計(jì)劃 對(duì)特殊工程、高層建 筑、重點(diǎn)項(xiàng)目在編制施工組織設(shè)計(jì)的同時(shí)，編制質(zhì)量計(jì)劃。 圖紙會(huì)審 記 要整理成文后由項(xiàng)目經(jīng)理審閱簽字，再交各參加單位簽字蓋章確認(rèn)。 各單位工程施工圖會(huì)審前先作圖紙預(yù)審，由技術(shù)負(fù)責(zé)人、分管工長(zhǎng)及預(yù)算員參加。 十、技術(shù)資料管理制度 （一）圖紙會(huì)審 施工圖 紙 和設(shè)計(jì)文件是 組織施工的技術(shù)依據(jù)，為使施工人員領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，熟悉設(shè)計(jì)內(nèi)容，正確按圖施工，保證工程質(zhì)量， 項(xiàng)目在進(jìn)場(chǎng) 規(guī)定時(shí)間 內(nèi) （據(jù)項(xiàng)目情況定） 必須 完成 進(jìn)行圖紙 自 審 工作 。 項(xiàng)目進(jìn)行培訓(xùn)時(shí)必須作好 培訓(xùn)記錄交 資料室存檔備查 。 （二）項(xiàng)目培訓(xùn)制度 ********建設(shè)工程有限公司第二項(xiàng)目部 ※管理手冊(cè)※ 12 項(xiàng)目開工后由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人根據(jù)項(xiàng)目具體情況編制項(xiàng)目 培訓(xùn) 計(jì)劃并上報(bào) 項(xiàng)目 部 。 會(huì)議力求短小精悍，務(wù)實(shí)得體。 分管工長(zhǎng)應(yīng)定期或不定期組織班組長(zhǎng)召開會(huì)議，明確施工任務(wù)，學(xué)習(xí)施工規(guī)范等。 項(xiàng)目每月 27 日組織所有項(xiàng)目工地召開一次月生產(chǎn)會(huì)議，在當(dāng)月 25 日各項(xiàng)目上交月生產(chǎn)報(bào)表 未按時(shí)上報(bào)月報(bào)的對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行 200 元 /次的罰款 。 項(xiàng)目每周 指定時(shí)間 召開一次 周 例會(huì)，總結(jié)本周 安全文明、質(zhì)量、進(jìn)度、材料大檢查并 安排下周工作，由項(xiàng)目經(jīng)理組織 ，項(xiàng)目每周星期天上交周報(bào)表未按時(shí) 上報(bào)周報(bào)的對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行 200 元 /次的罰款。 項(xiàng)目經(jīng)理 負(fù)責(zé)檢查考核工程進(jìn)度實(shí)施情況。 在施工中以總計(jì)劃為依據(jù)編制月進(jìn)度、周進(jìn)度計(jì)劃表，上報(bào)項(xiàng)目部審批后實(shí)施。 項(xiàng)目經(jīng)理 針對(duì)新開工的單位工程的具體情況制定出完成各個(gè)目標(biāo)的檢查辦法和獎(jiǎng)懲辦法，并在實(shí)施中檢查和考核。 項(xiàng)目 各項(xiàng) 目標(biāo)由 項(xiàng)目經(jīng)理 在開工前繪制出目標(biāo)分解圖，將目標(biāo)分解落實(shí)到 每個(gè)人、每一道施工工序中 ，目標(biāo)未分解未落實(shí)給予項(xiàng)目經(jīng)理 300 元罰款 。 七 、 項(xiàng)目方針、目標(biāo)分解及落實(shí)制度 項(xiàng)目方針：科學(xué)管理 、 質(zhì)量第一 ； 降低成本 、 服務(wù)業(yè)主 ； 項(xiàng)目理念 ： 責(zé)任勝于能力、 細(xì)節(jié)決定 成功 、 執(zhí)行不找借口 。 ********建設(shè)工程有限公司第二項(xiàng)目部 ※管理手冊(cè)※ 11 現(xiàn)場(chǎng)所有管理制度（除財(cái)務(wù)外）都應(yīng)符合 ISO9000 的管理。 結(jié)合工程實(shí)際情況對(duì)文件進(jìn)行修正、完善并上報(bào)公司。該制度由內(nèi)審人員歸口 管理。 作業(yè)班組對(duì)標(biāo)化不達(dá)標(biāo)者處以費(fèi)用雙倍罰款。 各分管工長(zhǎng)為相應(yīng)分項(xiàng)工作的文明施工直接管理責(zé)任人。 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)亂堆亂放和需入庫(kù)的材料 不 及時(shí)入庫(kù) 的，對(duì)責(zé)任 工長(zhǎng) 按 200 元 /次進(jìn)行 處罰。 各單位工程的幢號(hào)負(fù)責(zé)人，指定為該工程文明施工負(fù)責(zé)人，在開工前，制定出文明施工實(shí)施方案報(bào)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批，并經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場(chǎng)情況，凡有不文明的地方立即改進(jìn)。 1作業(yè)班組對(duì)安全問題、事故損失的雙倍處以 罰 款。 嚴(yán)格貫徹執(zhí)行 JGJ5999標(biāo)準(zhǔn)及地方安全規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。 特種作業(yè)人員必須做到持證上崗。 積極辦好板報(bào)、標(biāo)語等宣傳工作。 施工過程中 項(xiàng)目 經(jīng)理或主辦工長(zhǎng) 必須每周 組織 進(jìn)行一次安全 大檢查 并形成檢查記錄，每月 對(duì)工人 進(jìn)行一次 安全教育 、 安全大會(huì) （時(shí)間由項(xiàng)目確定）并形成培訓(xùn)記 錄 ，否則對(duì) 責(zé) 任 人處罰金 200 元 /次。 四、安全管理 制度 建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，各工程開工前，完善安全管理體系，成立安全管理小組 ；否則對(duì)項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人處罰金 200 元。 1 對(duì)任何部位的防水工程必須 由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織 編制針對(duì)每個(gè)部位的專題方案，施工過程必須專人負(fù)責(zé) 確保 100%不滲漏，過程保證結(jié)構(gòu)不滲漏， 檢查驗(yàn)收并形成詳細(xì)的驗(yàn)收記 錄，否則對(duì)項(xiàng)目處罰金 500 元 /次 .點(diǎn)位 。 不定時(shí) 對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行巡查， 每周必須 定期 由項(xiàng)目經(jīng)理 或主辦工長(zhǎng) 主持 （ 時(shí)間由項(xiàng)目定 ）進(jìn)行 一次 大檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)發(fā)出整改通知并具體落實(shí)實(shí)施人，對(duì)整改結(jié)果進(jìn)行復(fù)查 并處罰，每周上報(bào)周報(bào)及檢查會(huì)議記錄 ，否則對(duì)項(xiàng)目處罰金 100 元 /次 ； 誰工作誰負(fù)責(zé) 的原則 ，出現(xiàn) 因管理人員失誤或水平 問題納入項(xiàng)目考評(píng)， 同類問題不得出現(xiàn)二次，否則造成的 經(jīng)濟(jì)損失由責(zé)任人全額承擔(dān)。 各工序的質(zhì)量以“預(yù)防為主”，做好事前和事中控制。 嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和 ISO9000 質(zhì)量認(rèn)證體系的要求，對(duì)工程各分項(xiàng)進(jìn)行施工和檢查。 項(xiàng)目部建立 以 項(xiàng)目經(jīng)理為首的質(zhì)量管理小組，并健全 質(zhì)量 管理保證體系 ；否則對(duì)項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人處罰 金 200 元 。 第十 條：積極完成項(xiàng)目部交辦的臨時(shí)性工作。能及時(shí)提供分項(xiàng)工程各部位的試驗(yàn)情況。 第七條：對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的必試材料應(yīng)及時(shí)送檢，若委托試驗(yàn)結(jié)果不合格，嚴(yán)格保證砂********建設(shè)工程有限公司第二項(xiàng)目部 ※管理手冊(cè)※ 9 漿、砼的質(zhì)量。 第六條：統(tǒng)計(jì)分析現(xiàn)場(chǎng)施工的砼、砂漿強(qiáng)度及原材料的質(zhì)量情況，在砂漿和砼施工時(shí)，要 事先確定砂石含水率，算出砼的施工重量配合比，交技術(shù)負(fù)責(zé)人審批，控制好水灰比及塌落度，做好《攪拌機(jī)質(zhì)量控制點(diǎn)》的填寫工作。 第五條：及時(shí)拿回試驗(yàn)報(bào)告單，交技術(shù)負(fù)責(zé)人審核簽字后，原件交資料員，復(fù)印件交現(xiàn)場(chǎng)。 第四條：隨機(jī)抽取施工過程中的砼、砂漿拌合物，制作施工強(qiáng)度試驗(yàn)塊。 第二條：對(duì)各種原材料的取樣方法、數(shù)量必須按現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 第十條：積極完成項(xiàng)目部交辦的臨時(shí)性工作。 第八條：嚴(yán)格按技術(shù)資料、技術(shù)檔案辦理借閱登記手續(xù)。 第六條：負(fù)責(zé)技術(shù)資料和圖紙的打印 、復(fù)印 工作。 第四條：檢查各工長(zhǎng)的施工圖紙、技術(shù)資料的收集和保管情況，防止丟失損壞，影響施工。 第二條 ：及時(shí)準(zhǔn)確地將各種資料分發(fā)給有關(guān)人員 ，并建立收發(fā)臺(tái)帳 。 第 七 條：積極完成項(xiàng)目部交辦的臨時(shí)性工作。 第五條：加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，對(duì)常用軟件能熟練運(yùn)用。 第三條：對(duì)工作作好記錄，并分門別類保存好文，做到查詢方便、快捷，對(duì)重要文件進(jìn)行備份，隨時(shí)預(yù)防意外情況對(duì)文件的損壞。 （九） 、微機(jī)操作員崗位責(zé)任 第一條：阻止非微機(jī)室管理人員擅自進(jìn)入微機(jī)室。 第六條：熟悉 各種 材料性能，建立常用材料檔案，不斷提 高業(yè)務(wù)水平。 第四條：嚴(yán)格執(zhí)行 ISO9000 質(zhì)量體系的管理要求，做好材料收、管、領(lǐng)、用、退制度，做到帳物相符，賬賬相等。 第二條：負(fù)責(zé)材料、機(jī)具的采購(gòu)供應(yīng)工作，保證工程施工進(jìn)度需要。 第 九 條：積極完成項(xiàng)目部交辦的臨時(shí)性工作。 第七條：根據(jù)工程施工圖紙和施工進(jìn)度，上報(bào)工程進(jìn)度報(bào)表。 第五條：督促工長(zhǎng)做好預(yù)算外工程的費(fèi)用和簽證工作，隨時(shí)編制補(bǔ)充預(yù)算和結(jié)算工作。認(rèn)真分析研究定額，虧損或盈利較大的定額項(xiàng)目應(yīng)上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理。 第三條：預(yù)算編制結(jié)束后，應(yīng)向項(xiàng)目經(jīng)理征求意見，并匯總各種材料表格。 （七） 、 造價(jià)成本崗位職責(zé) 第一條：根據(jù)國(guó)家 建設(shè) 主管部門對(duì)預(yù)算工作的具體要求，及時(shí)準(zhǔn)確地編制項(xiàng)目工程的預(yù)算、結(jié)算，不錯(cuò)算、漏算。 第十條：加強(qiáng)職工安全思想教育工作，新工人進(jìn)場(chǎng)進(jìn)行安全教育并考核，協(xié)助工長(zhǎng)對(duì)施工班組進(jìn)行安全技術(shù)交底，做好安全預(yù)防工作。 第八條：經(jīng)常檢查分管 工長(zhǎng)的安全技術(shù)交底，沒有安全技術(shù)措施不準(zhǔn)施工。 第六條：嚴(yán)格按照 ISO9000 質(zhì)量體系，做好各類安全資料的收集和保管，并參加各種施工方案的審議。 第四條： 統(tǒng)計(jì)安全事故，整理材料，做好月、季、年報(bào)表，對(duì)出現(xiàn)的傷亡事故，組織人員分析原因并及時(shí)加強(qiáng)改進(jìn)措施。 第二條：圖紙會(huì)審后五天內(nèi)，針對(duì)工程特點(diǎn)擬出詳細(xì)全面的 《安全檢查方案》 ，并上報(bào)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批。 第 九 條：積極完成項(xiàng)目部交辦的臨時(shí)性工作。 第八條：對(duì)施工中出現(xiàn)的質(zhì)量通病，制定預(yù)防措施，組織開展 QC 小組消除質(zhì)量通病。 第六條：參加 圖紙會(huì)審、 技術(shù)交底及 一般質(zhì)量事故分析。 第四條：根據(jù)工程進(jìn)度對(duì)分部分項(xiàng)工程進(jìn)行質(zhì)量檢查，嚴(yán)格按照 ISO9000 質(zhì)量體系認(rèn)真填寫各種表格。 第二條：認(rèn)真學(xué)習(xí)各種規(guī)范，嚴(yán)格按照規(guī)范要求進(jìn)行質(zhì)檢工作，對(duì)所在單位工程質(zhì)量工作負(fù)直接責(zé)任，嚴(yán)格進(jìn)行質(zhì)量執(zhí)法工作，不講情面，工作逗硬。 第十三條：積極完成項(xiàng)目部交辦的臨時(shí)性工作。 第十一條：做好成品保護(hù)，安全使用各種機(jī)具、材料， 確保 實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。 第九條：負(fù)責(zé)混凝土、砂漿、防水、防腐等材料配合比計(jì)量工作，組織試塊的制取 、養(yǎng)護(hù) 、保管等。 第八條：能夠預(yù)測(cè)施工中可能出現(xiàn)的質(zhì)量安全事故，并 提出 相應(yīng)的預(yù)防措施。 第六條：負(fù)責(zé)提出相關(guān)材料計(jì)劃，掌握材料、成品、 半 成品、管件、構(gòu)配件等的一般質(zhì)量要求，質(zhì)量不合格者堅(jiān)決不用。 第四條：組織班組學(xué)習(xí)各種規(guī)范，并進(jìn)行分部分項(xiàng)工程技術(shù) 、安全技術(shù) 交底 ，每道工序開始 每周對(duì)班組下發(fā) 施工任務(wù)單， 對(duì)未完成工作內(nèi)容采取措施并對(duì)進(jìn)度進(jìn)行修正實(shí)施施工任務(wù)， 達(dá)到工序交接條件后及時(shí)辦理工序交接單 。 第二條： 進(jìn)入項(xiàng)目 及時(shí) 熟悉圖紙 并 規(guī)定的時(shí)間內(nèi) 計(jì)算出所分管部分的工程量 ， 并將施工圖問題提交技術(shù)負(fù)責(zé)人 ，認(rèn)真進(jìn)行技術(shù) 、安全技術(shù) 交底， 各施工 班組嚴(yán)格按圖施工，不得擅自更改，若有技術(shù)疑難問題應(yīng)向主辦工長(zhǎng)和技術(shù)負(fù)責(zé)人請(qǐng)示。 （四） 、施工員崗位職責(zé) 第一條： 對(duì) 所負(fù)責(zé)分項(xiàng)工程的工期、質(zhì)量、安全、文明施工、材料計(jì)劃、技術(shù)交底負(fù)直接責(zé)任。 第十二條：組織 督促 管理人員 及 班組 進(jìn)行 自檢、互檢、專檢。 第十條：具體安排工程施工日常事務(wù)，組織例會(huì)，認(rèn)真做好砼、砂 漿 和防水等配合比的計(jì)量工作，并做好施工日志的記錄，如發(fā)現(xiàn) 問題 應(yīng)立即采取改進(jìn)措施以保證質(zhì)量。 第八條：組織參加重大隱蔽工程 檢 查驗(yàn)收，審核分管工長(zhǎng)提出的隱蔽工程記錄。 第六條：認(rèn)真做好開工的各種技術(shù)、勞動(dòng)力、料具、平面布置等準(zhǔn)備工作。 第四條：認(rèn)真提出或?qū)徍斯こ讨胁牧?、 構(gòu)件、門窗、設(shè)備、機(jī)具等的委托和備料計(jì)劃。 第二條：熟悉施工圖紙、技術(shù)資 料，組織圖紙會(huì)審 并在會(huì)審時(shí)提出施工圖中的問題及********建設(shè)工程有限公司第二項(xiàng)目部 ※管理手冊(cè)※ 5 解決方法。 第十 一 條：積極完成項(xiàng)目部交辦的臨時(shí)性工作。 第九條：確定單位工程 QC 小組的活動(dòng)課題并檢查活動(dòng)情況。 第七條：解決施工中的技術(shù)問題。負(fù)責(zé)督促 并參與 質(zhì) 檢 員、安 全 員檢查分部 分 項(xiàng)工程的質(zhì)量、安全情況 ，嚴(yán)格執(zhí)行三檢制度 。 第四條：組織學(xué)習(xí)施工新技術(shù)、新方法，學(xué)習(xí)國(guó)家的施工規(guī)范規(guī)程。 第二條： 組織管理人員審核施工圖紙，參加圖紙自審、會(huì)審，解答及提出圖紙中的重、難、疑點(diǎn)。（每周管理人員和班組至少一次周例會(huì)） 第八 條：積極完成 公司 交辦的臨時(shí)性工作。 第五條： 協(xié)調(diào)項(xiàng)目部?jī)?nèi)外關(guān)系，組織有關(guān)協(xié)調(diào) 會(huì)議 ，力求項(xiàng)目發(fā)展的寬松環(huán)境。 第三條： 制定 并實(shí)施《項(xiàng)目 管理 規(guī)劃 書》 ，對(duì)工程的成本、質(zhì)量、安全、工期以及文明施工全面負(fù)責(zé)，進(jìn)行全過程宏觀管理 。********建設(shè)工程有限公司第二項(xiàng)目部 ※管理手冊(cè)※ 1 仁杰項(xiàng)目管理手冊(cè) 目 錄 一、項(xiàng)目組織體系及工作流程 .....................................................................................................3 二、崗位責(zé)任制度 ........................................................................................................................4 （一）、項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) .........................................................................................................4 （二）、工程技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) ..............................................................................................4 （三）、主辦工長(zhǎng)崗位職責(zé) .........................................................................................................4 （四）、施工員崗位職責(zé) ................................