7郵政儲蓄銀行行長致辭稿-文庫吧資料
2024-09-26 22:46本頁面
【正文】 。 第三、增設(shè)一名理財經(jīng)理。 對大客戶的日常護理服務(wù)。我行打算制作雨傘和鑰匙扣8000多套，在“開門紅”期間上門拜訪客戶，打好“為大客戶服務(wù)”的仗. 第二、加快網(wǎng)點轉(zhuǎn)型的步伐。 二、個人業(yè)務(wù)方案及措施 支行余額增長包括兩方面：第一就是自然增長，占比70%；第二就是靠全體員工的攔儲，占比30%，為了充分發(fā)揮員工的積極性，更好地完成任務(wù)，我行給員工出考核方案： 第一、贈送禮品。第五、績效獎懲考核。 配備電影播放機1臺，增加租車2臺，電腦9臺。 第四、人力物力支持。 第三、增加廣告投入。 第二、加大宣傳力度。 為此我支行擬從以下幾方面著手： 第一、增大信貸受理量。 一、信貸業(yè)務(wù)營銷計劃措施 信貸業(yè)務(wù)的經(jīng)營思路是。召開這次會
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