7郵政儲(chǔ)蓄銀行行長(zhǎng)致辭稿(完整版)
【正文】 工作，分析當(dāng)前形勢(shì)，部署我行2012年工作，明確發(fā)展思路，不斷增強(qiáng)對(duì)當(dāng)前股改形勢(shì)下各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)律的認(rèn)識(shí)，以更加開(kāi)放的視野把握當(dāng)前形勢(shì)，推動(dòng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)向前發(fā)展。 第三、增加廣告投入。 二、個(gè)人業(yè)務(wù)方案及措施 支行余額增長(zhǎng)包括兩方面：第一就是自然增長(zhǎng)，占比70%；第二就是靠全體員工的攔儲(chǔ)，占比30%，為了充分發(fā)揮員工的積極性，更好地完成任務(wù)，我行給員工出考核方案： 第一、贈(zèng)送禮品。 第四、成立大客戶中心。著重加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目的營(yíng)銷，充分發(fā)揮大客戶中心作用。讓大客戶中心對(duì)公司業(yè)務(wù)的客戶進(jìn)行分類、匯總，日常與客戶進(jìn)行溝通和服務(wù)，讓客戶感覺(jué)到我們銀行的貼心服務(wù)。 第二、贈(zèng)送禮品。 第五、交叉銷售。我行打算制作雨傘和鑰匙扣8000多套，在“開(kāi)門紅”期間上門拜訪客戶，打好“為大客戶服務(wù)”的仗. 第二、加
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