7有關(guān)衛(wèi)生局年度人才工作計劃-文庫吧資料
2024-09-26 21:02本頁面
【正文】 生報道、就業(yè)指導等服務(wù)工作；充分利用黑龍江幼專師范生農(nóng)村頂崗實習支教林口基地的良好資源，爭取60名黑幼專實習生到我縣頂崗實習支教，緩解我縣幼兒教師嚴重不足的窘狀；主動協(xié)調(diào)牡師院相關(guān)領(lǐng)導爭取20名實習生到我縣頂崗實習支教，補充我縣初中個別學科教師不足的現(xiàn)狀；繼續(xù)精簡中心校、教育中心、教輔、后勤人員，補充教師緊缺的現(xiàn)狀。 多方協(xié)調(diào)，補充師資。教師違反師德規(guī)范情節(jié)嚴重、造成惡劣影響的，應(yīng)給予黨紀政紀處分或撤銷教師資格、解聘。一是全面落實《xx縣教體局師德師風測評方案》，利用各校開家長會的契機通過教師互評、學生評教師、家長評教師等方式對教師進行師德師風測評；二是重點在二中、實驗、四中、三小進行師德師風測評，測評為不合格的教職工，立即反思和整改，形成書面材料，上報人事股；三是加大師德暗訪的力度，向縱深發(fā)展。為此，深入開展“雙德”工程（以師德帶生德、以生德促師德）。 把此項工作作為2015年重點工作。即以教師隊伍建設(shè)為中心，以師德建設(shè)為重點，以補充師資為支點，以職稱評聘為焦點，以年度考核為盲點，以先優(yōu)評選為熱點，以落實民辦政策為難點，以綜合中學、朝教中心教師分流為試點，以教師培訓為亮點，以點帶面，全方位抓好落實。 二、工作目標 依據(jù)教體局工作計劃，加強教師隊伍管理，抓好不同層次各項培訓，重點建設(shè)一支結(jié)構(gòu)合理、師德高尚、作風過硬、業(yè)務(wù)精良、行為表率、林口人民滿意的教師隊伍。 做好醫(yī)院人事檔案工作和職工的社會保險工作。 做好專業(yè)技術(shù)人員的職稱評聘工作。 繼續(xù)做好全院職工聘用制工作，簽訂聘用合同，完善人事代理制。 實施“名醫(yī)工程”，做好20xx年縣級“名醫(yī)”的培養(yǎng)工作，選擇5—7名衛(wèi)技人員為培養(yǎng)對象。工作要有計劃，并通過建章立制來確保計劃的實施。 加大對外聘專家工作的支持力度和監(jiān)督管理，發(fā)揮醫(yī)學專家的作用。 引進人才。 積極為各類人才創(chuàng)建工作條件，用人所長，牢固樹立對專家服務(wù)的思想，促使他們干好事業(yè)、干成事業(yè)。 認真討論和研究人才強院戰(zhàn)略問題，確定我院人才建設(shè)的工作目標和主要任務(wù)，建立人才工作機制，實現(xiàn)我院衛(wèi)技隊伍的跨越式發(fā)展。 一、認真學習、宣傳和貫徹全縣人才工作會議，提高認識，統(tǒng)一思想，營造良好的人才成長和發(fā)展的工作環(huán)境。加大人才工作政策、優(yōu)秀人才先進典型的宣傳力度，大力宣傳優(yōu)秀人才的先進事跡和人才工作的先進經(jīng)驗，大力倡導敢于創(chuàng)新、勇于競爭和寬容失敗的精神，營造尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的良好氛圍。 （四）努力為人才營造良好氛圍。同時，各級醫(yī)療衛(wèi)生單位要從公用經(jīng)費中提取衛(wèi)生人才教育和培養(yǎng)經(jīng)費，為衛(wèi)生人才隊伍建設(shè)提供資金保障。 （三）加大經(jīng)費投入。 （二）加強人才工作隊伍建設(shè)。 八、保障措施 （一）加強組織領(lǐng)導。組織開展“走基層、進醫(yī)院、訪人才”活動，面向各級各類醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)宣傳落實科學人才觀。組織開展一次系統(tǒng)內(nèi)優(yōu)秀人才評選表彰活動。根據(jù)服務(wù)功能和發(fā)展需要，對基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)人員編制實行動態(tài)管理，合理調(diào)整編制總量，促進人員合理流動。 五、建立人才合理流動機制 針對衛(wèi)生系統(tǒng)人才緊缺實際，深入開展調(diào)查研究，制定出臺符合我旗衛(wèi)生工作實際的人才合理流動機制，以緩解人才不足給衛(wèi)生工作帶來的壓力。組織一次系統(tǒng)內(nèi)拔尖人才、優(yōu)秀醫(yī)務(wù)工作者和“人民群眾滿意白衣天使”評選表彰活動。認真落實醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)主
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