7學(xué)校校長(zhǎng)工作述職報(bào)告范文-文庫(kù)吧資料
2024-09-26 19:35本頁(yè)面
【正文】 確保學(xué)校正常教學(xué)秩序和教職工、廣大學(xué)生的人身安全。以法治校，以規(guī)治教，建立完善的學(xué)校管理體系，必須以制度為保障，才能達(dá)到固本長(zhǎng)治。本學(xué)期初，根據(jù)食堂管理的現(xiàn)狀及師生的反映，我們幾次召開食堂工作改進(jìn)會(huì)議，經(jīng)多次討論，拿出了十條改進(jìn)措施，并認(rèn)真付諸實(shí)施，使食堂工作有了進(jìn)一步的改善，得到廣大用膳師生的肯定。為解決住校男生晾曬被子的問(wèn)題，設(shè)置了晾曬架子。但管理不是一成不變的，大校與小校不一樣，創(chuàng)示范初中前與創(chuàng)示范初中后的管理要求不一樣，只有不斷改進(jìn)管理，學(xué)校才能不斷前進(jìn)。調(diào)查研究，實(shí)事求是既是辯證唯物主義思想的體現(xiàn)，也是領(lǐng)導(dǎo)工作中行之有效的好辦法。暑假中，再由上述兩個(gè)檢測(cè)所攜帶儀器詳細(xì)勘測(cè)，得出了主體沒(méi)有問(wèn)題的結(jié)論。我們沒(méi)有簡(jiǎn)單處置。再如一號(hào)樓的維修改造，維修前幾次接到教師、學(xué)生的反映，說(shuō)是“樓房振動(dòng)利害”、“地面水泥嚴(yán)重剝落”、“天花板石灰下落”、“墻壁傾斜”。決策之前最有效的一個(gè)程序就是先調(diào)查研究。 三、注重調(diào)查研究，堅(jiān)持實(shí)事求是的作風(fēng) 學(xué)校管理工作常常會(huì)遇到新問(wèn)題，怎么解決。團(tuán)委陳志偉老師找我研究團(tuán)工作，我既肯定好的主意、措施，又指出某些不妥之處，拿出自己的主意，該用錢時(shí)不吝惜，該用人時(shí)幫著調(diào)兵遣將，該跟外單位打交道我去打交道，切切實(shí)實(shí)地把學(xué)校團(tuán)隊(duì)看作是學(xué)校德育工作的一支重要的主力軍，一支完全可以依賴、依靠的生力軍。遺憾的是有的班級(jí)仍停留在表面上，對(duì)這一活動(dòng)理解不夠，因而也抓得不夠。在學(xué)年初德育工作部署的會(huì)議上，我提出了開展“愛在校園”的主題班隊(duì)活動(dòng)，與其振臂高呼“愛我中華”還不如切切實(shí)實(shí)的來(lái)一個(gè)“愛在校園”。這些認(rèn)識(shí)又成了我在學(xué)校各項(xiàng)管理工作中追求新進(jìn)步，跨越新高度、創(chuàng)造新完美的不竭源泉。三是要有適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的學(xué)校管理能力，校長(zhǎng)要有政治家的頭腦、教育家的理念和經(jīng)營(yíng)者的策略。二是面對(duì)機(jī)遇和挑戰(zhàn)校長(zhǎng)要調(diào)整自己的心理品質(zhì)。教育是國(guó)家未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ)，教育競(jìng)爭(zhēng)力的落腳點(diǎn)是畢業(yè)生的質(zhì)量，核心是創(chuàng)新精神和應(yīng)用知識(shí)的能力。一是更新教
規(guī)章制度相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1