7在機構(gòu)編制特邀監(jiān)督員座談會議講話-文庫吧資料
2024-09-26 16:49本頁面
【正文】 。由于我們頂住了壓力，動了真格，這些單位都按要求整改到位。如督查中我們發(fā)現(xiàn)市文化局，從XX縣區(qū)借調(diào)了1人到市文化局機關(guān)，并聘為辦公室主任，擅自將1名下屬企業(yè)人員安排到*樓文物管理所當副所長，嚴重違反中央和省、市機構(gòu)編制管理規(guī)定，對此，我們主任帶隊上門做工作，業(yè)務科室多次督促清退無效時，我們嚴格按照岳發(fā)〔*〕3號文件的規(guī)定，停辦了單位的機構(gòu)編制手續(xù)，凍結(jié)了*樓文物管理所的業(yè)務經(jīng)費。全年較有影響的督查活動有五次： 一是對市直各單位實施“編制實名制”后暴露的問題進行督查。法人協(xié)會的成立，開辟了登記管理工作的新領(lǐng)域。為推進事業(yè)單位的社會化進程，在編委領(lǐng)導的支持下，我們按照“穩(wěn)步發(fā)展、逐步完善、周密細致、規(guī)范運作”的原則，認真籌備成立*市事業(yè)單位法人協(xié)會，首批發(fā)展會員單位62家。市直應參加年審的事業(yè)單位法人333家，已參加年審的有329家，年審率達到99%。 四是不斷完善事業(yè)單位登記管理。如果剔除上述因素，全年還減少86人。市直行政事業(yè)單位全年減員508人，新進672人，增加164人。其中市直清退借調(diào)人員18名，清退臨雇人員63名。針對過來一些單位混編混崗嚴重、借調(diào)人員禁而不止、臨雇人員管理不當?shù)葐栴}，下發(fā)了《關(guān)于實行“編制實名制”，認真清理清退借調(diào)和臨時雇請人員的通知》，要求各地各單位張榜公示人員編制情況，主動接受干部群眾的監(jiān)督。切實規(guī)范機構(gòu)編制管理，嚴格控制機構(gòu)編制增長，是機構(gòu)編制部門的主要職責。*年1月14日，辦主任羅忠勇作為唯一一個地市級編辦代表，出席了全國編辦主任會議，并在會上專題介紹了我市推進事業(yè)單位機構(gòu)改革的經(jīng)驗。撤銷合并職能297條，劃歸到行政主管部門85條，初步解決了過來政事不分、政企不分、以事代政、職能交叉等問題。全年共印發(fā)改革方案89個，除8家事業(yè)單位因類別難以界定、待上級出臺相關(guān)政策再進行改革外，其余事業(yè)單位改革任務已經(jīng)完成。我們下大力氣攻堅克難，按照分類處理的辦法，與各事業(yè)單位及其主管部門反復協(xié)調(diào)。 二是順利完成事業(yè)單位機構(gòu)改革。另外，我們提出合并市委黨史研究室和政府市志辦公室、撤銷鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局的方案得以實施。適
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