【正文】 機械制造領(lǐng)域和流通消費領(lǐng)域。我們要把環(huán)境打造好，把功夫下到位，積極吸引外來的資金和項目。只要精神一到，無事不成。二是外引。還有葵花藥業(yè)，是一個高成長型的企業(yè)，發(fā)展速度非?？?，也完全可以把它做大，給它政策，給它優(yōu)惠的服務，擴大投資，建成一個大藥廠。把現(xiàn)有的非鋼產(chǎn)業(yè)做大做強。 拓展，這對我們來講是最難的也是最重要的，必須要走出固守鋼鐵產(chǎn)業(yè)的誤區(qū)，打破路徑依賴，培育出新興戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)。要瞄準行業(yè)的先進標準去找差距，對照差距制定技術(shù)路線圖。 提升，就是要搞好行業(yè)對標，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式。 太平莊鄉(xiāng)和沙河驛鎮(zhèn)利用焦化企業(yè)引來了深加工的項目玻璃加工，上的是lowe玻璃和超白玻璃，附加值很高，是平板玻璃的34倍，而且還可以延伸到太陽能板，產(chǎn)業(yè)空間非常大。要采用新技術(shù)，鼓勵企業(yè)通過循環(huán)延伸產(chǎn)業(yè)鏈。就是說，我們不再擴產(chǎn)能，仍有大的發(fā)展的空間，這一信心必須要堅定。延伸這篇文章如果做好了，可以帶來一筆可觀的收入。延伸到管，有200多元的增值空間。還可把材延伸到管，甚至搞一個開平剪切，簡單的加工就可以提升增加值，可以有幾十元到一百元增值空間。 延伸，這是最大的一篇文章。當前，整合的潛力還是比較大的，資源整合的最佳產(chǎn)能可以達到2000萬噸，可以提供財政稅收20多億元。二是要整合現(xiàn)有的鋼鐵企業(yè)。 整合，一是要整合現(xiàn)有的礦產(chǎn)資源，遷安的礦產(chǎn)資源是我們的一大筆財富，是我們的一大優(yōu)勢，但是現(xiàn)在比較分散，沒有實現(xiàn)規(guī)?；鸵?guī)范化，產(chǎn)能還沒有100%發(fā)揮，這是巨大的潛力。通過一個什么樣的路徑，構(gòu)筑一個什么樣的產(chǎn)業(yè)體系，這將決定遷安未來的競爭地位，也是全市上下共同關(guān)注的重大戰(zhàn)略問題。 （一）關(guān)于轉(zhuǎn)型的思路即五大戰(zhàn)略 大產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略。 第四個五是以五大機制作為轉(zhuǎn)型的根本保障，五大機制是科學決策機制、工作推進落實機制、干部考評任用機制、大督查機制、扶持獎勵機制。五大支撐，即思想大解放、項目大會戰(zhàn)、交通大格局、融資大平臺、土地大開發(fā)，用這五大支撐破解轉(zhuǎn)型的瓶頸。 四五攻堅計劃：第一個五是五大戰(zhàn)略，作為轉(zhuǎn)型的整體思路，這五大戰(zhàn)略是大產(chǎn)業(yè)、大園區(qū)、大XX縣區(qū)、大開放、大物流。 唱響一個主題，就是轉(zhuǎn)型提升、合力攻堅，這個主題就是年初市委四屆八次全會的主題。唱響一個主題，全力推進四五轉(zhuǎn)型攻堅計劃，力爭通過這個轉(zhuǎn)型計劃再造一個新遷安，實現(xiàn)一個新跨越。今天形成了一個不成熟的初步想法，在這里提前把這個想法亮出來，交給大家共同討論，共同研究，共同評判，最后通過解放思想大討論的形式，集思廣益，把思路確定下來，今天只是把基本想法跟大家做一個交流和匯報。 二、轉(zhuǎn)型提升，合力攻堅，努力謀求遷安科學發(fā)展的新跨越 實現(xiàn)遷安經(jīng)濟社會的轉(zhuǎn)軌變型是一項艱巨復雜的系統(tǒng)工程，是一個涉及方方面面的重大戰(zhàn)略課題。剛才，我們講了三大壓力，講壓力、論憂患，不是為了自我示弱、自我揭短，而是為了清醒自勵。要通過價值觀的再造，進行一次觀念革命。第三，這次轉(zhuǎn)型是一次觀念革命和價值觀的再造。具體到遷安來講，它不僅僅是把現(xiàn)有主導產(chǎn)業(yè)做強做精，而是要在遷安這塊鋼鐵的土壤上，培育起幾棵非鋼產(chǎn)業(yè)的參天大樹，我們現(xiàn)在有非鋼產(chǎn)業(yè)，但非鋼產(chǎn)業(yè)都是小苗苗，必須在現(xiàn)有的情況下，做大做強。第二，這次轉(zhuǎn)型不是小打小鬧、修修補補，而是一次戰(zhàn)略突圍。擺在我們面前的惟一出路就是轉(zhuǎn)型，要殺出一條血路來。這意味著我們投資的增幅要達到30%以上，每年要投進300個億，這么大的投資投向哪里。我們的首強地位已經(jīng)受到了嚴重挑戰(zhàn)，壓力非常大。武安、XX縣區(qū)的發(fā)展勢頭都很猛，XX縣區(qū)在一個大基數(shù)上高速增長，而且它的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)非常先進，大多是一些高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和裝備制造業(yè)。當前，我們所背負的發(fā)展壓力已經(jīng)到了一個極限，環(huán)顧周邊，你追我趕的競爭日趨激烈。完成這一重大使命，當前我們面臨的壓力主要來自三個方面。搶先一步就是機遇，落后一步就意味著災難、意味著落后。在轉(zhuǎn)與不轉(zhuǎn)的問題上我們已經(jīng)達成了高度共識，現(xiàn)在關(guān)鍵是要在加快和抓實上下功夫。金融危機、衛(wèi)片執(zhí)法、環(huán)保風暴，都一次次地嚴厲告誡我們：過多地依賴要素和資源投入推動經(jīng)濟增長的方式，過多地關(guān)注經(jīng)濟規(guī)模的擴張而忽視增長質(zhì)量的做法，過多地關(guān)注增長速度而忽視社會協(xié)調(diào)發(fā)展的行為，已經(jīng)難以為繼，亮起了紅燈，已經(jīng)走到了盡頭。組織把遷安這面旗幟交給我們，從我和李忠同志來講切切實實感受到了一種前所未有的壓力，這種壓力不是源自政績的沖動，更不是為個人的榮辱進退，而是站在新的歷史重要關(guān)頭，審視現(xiàn)狀、著眼未來，深感責任重大、任務艱巨。 當前，遷安已經(jīng)進入加快轉(zhuǎn)型提升的關(guān)鍵時期。市委會將重新完善議事規(guī)則，建立一套科學的議事和決策制度。五是不搞一言堂，堅持民主集中制。要始終堅持以造福百姓、普惠民生為己任，規(guī)劃決策不忘以人為本，開發(fā)建設不損百姓利益，財力增長不忘普惠民生。四是不忘民本，構(gòu)筑和諧。三是不事張揚，抓本務實。我現(xiàn)在最擔心的不是個人榮辱