7醫(yī)療保障管理機構改革思考-文庫吧資料
2024-09-26 14:39本頁面
【正文】 業(yè)務水平和能力較弱、團隊意識薄弱、政策模糊等，這都對組織目標的實現(xiàn)造成了障礙。醫(yī)療保障管理機構的目標實現(xiàn)，一方面要加強對內部辦事人員的職業(yè)技能培訓，提高工作能力和素質，可以開展多種形式的學習、培訓和交流互動，幫助辦事人員盡快熟悉國家醫(yī)療保障的相關政策和制度，為更好的實現(xiàn)組織目標而奮斗。醫(yī)療保障管理機構的目標就是實現(xiàn)對人民群眾的醫(yī)療保障，合理有效的配置醫(yī)療資源，任何目標的實現(xiàn)都是涉及到人格系統(tǒng)的。XX省醫(yī)療保障管理局的設置是一項真正觸動利益的改革，先過渡到財政廳下，也是為了適應環(huán)境的需要，未來可以逐步獨立運行。目前，我國醫(yī)療保險管理機構的設置混亂，沒有形成統(tǒng)一的設置規(guī)定，與我國長期以來醫(yī)療保險基金的分部門管理有關。最后，醫(yī)療保險基金的管理的機構設置要適應人民群眾的需要。其次，醫(yī)療保障機構設置要適應平衡部門利益之間的需要。首先，醫(yī)療保障機構的設置必須要適應現(xiàn)實環(huán)境要求。系統(tǒng)必須對環(huán)境的現(xiàn)實要求有一種適應。綜上所述，我國醫(yī)療保障管理機構的設置必須滿足適應、目標、整合和傳承的系統(tǒng)功能，實現(xiàn)組織內部和外部的協(xié)調統(tǒng)一，更好的實現(xiàn)組織目標。醫(yī)療保障管理機構要不斷滿足人民群眾日益增長的醫(yī)療衛(wèi)生需求，平衡社會系統(tǒng)中復雜的社會利益關系，促進我國社會保障體系的不斷完善。一般的行動系統(tǒng)必須要通過行為有機體、人格系統(tǒng)、社會系統(tǒng)和文化系統(tǒng)等子系統(tǒng)來滿足上述四個需求。這四基本需求的英文單詞的首字母組合成了縮寫詞agil。本文以XX省醫(yī)療保障管理局的設置為例，嘗試利用帕森斯的agil模型對醫(yī)療保險管理構應該如何設置進行分析。很明顯，各地醫(yī)療保險經辦管理機構在名稱上就具有很大的不同，并且醫(yī)療保障管理工作不僅包括醫(yī)療保險基金管理還有更多層面的具體職能。目前全國各地對于醫(yī)療保險經辦管理機構的設置十分混亂，例如XX省設置醫(yī)療保險事務管理，XX市設置醫(yī)療保險管理局，XX市設置社會保障事業(yè)管理局和XX市設置醫(yī)療保障基金管理中心等，這些經辦管理機構都隸屬于人社局，對醫(yī)療保險進行經辦管理。我國的醫(yī)療衛(wèi)生體制面臨嚴峻的考驗，深化醫(yī)療保險制度改革進入深水期，國家醫(yī)療保障局應運而生，為我國繼續(xù)深化醫(yī)療衛(wèi)生體制改革，完善我國社會保障體系具有重要意義。在長期的不斷改革過程中，我國的基本醫(yī)療保險制度逐漸走上正軌，在保障待遇、覆蓋范圍、經辦能力、籌資水平和服務效率等方面都有了巨大的進步。目前，我國已經建立起了城職保、城居保和新農合三項醫(yī)療保險制度，初步構建覆蓋城鄉(xiāng)居民的基本醫(yī)療保障體系。以前，我國的城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險制度和城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險制度主要由人社部進行經辦管理，新型農村合作醫(yī)療制度主要由衛(wèi)計委進行經辦管理。本文對我國醫(yī)療保障管理機
試題試卷相關推薦
鄂ICP備17016276號-1