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正文內(nèi)容

7醫(yī)務(wù)部主任競聘演講稿-文庫吧資料

2024-09-26 14:38本頁面
  

【正文】 ,對有可能發(fā)生矛盾的患者,要重點溝通,重點溝通的患者可能包括: )危重、疑難患者; )經(jīng)濟困難或目前住院花費較大患者; )治療風(fēng)險較大、治療效果不佳、預(yù)后較差的患者; )有抱怨或抱怨傾向的患者。溝通的目的就是要改善醫(yī)患關(guān)系,防止產(chǎn)生醫(yī)患矛盾。 醫(yī)患矛盾是制約醫(yī)院發(fā)展的重要因素,醫(yī)療活動有很多共性,可以利用互聯(lián)網(wǎng)資源將全國各地的醫(yī)療糾紛案件定期整理成冊,發(fā)到每個職工手中認真學(xué)習(xí),可以看出哪些環(huán)節(jié)容易出糾紛,借鑒別人的經(jīng)驗教訓(xùn),增加防范意識;對我院發(fā)生的醫(yī)患糾紛更要認真學(xué)習(xí)、吸取教訓(xùn),使每個職工清楚醫(yī)院的利益就是自己利益的根本體現(xiàn)。 作為副職,一定要配合好正職的工作,及時了解主任的工作思路,擺正位置,準確定位,作好助手,做到盡職不越權(quán)、越級,幫忙不添亂,老老實實做人,踏踏實實做事。 如果能竟聘上崗,對工作的一些想法。督促各種制度和常規(guī)的執(zhí)行,定期檢查,采取措施,提高醫(yī)療質(zhì)量,嚴防差錯事故; 對醫(yī)療事故進行調(diào)查,組織討論,及時向院長、副院長提出處理意見路; 負責實施、檢查全院醫(yī)務(wù)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)訓(xùn)練和技術(shù)考核。經(jīng)常督促檢查,按時總結(jié)匯報; 深入各科室,了解和掌握情況。 放棄自己從事多年的臨床科研工作,對我也是一個極大的挑戰(zhàn),我接受這個挑戰(zhàn),作一名專職的醫(yī)療管理工作者,利用自己的所學(xué)知識,發(fā)揮自己的專長,為醫(yī)院的發(fā)展做點工作。 熟悉醫(yī)院各科室的具體情況。 有教強的臨床、教學(xué)、科研能力和創(chuàng)新思維。 有優(yōu)良好的人際關(guān)系和社交能力,有較強的組織和協(xié)調(diào)能力。本人從小學(xué)一年級就在漢語學(xué)校上課,有教強的漢語文字書寫及語言表達交流能力;新疆是少數(shù)民族聚集的地區(qū),大部分少數(shù)民族群
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