【正文】 80%員工穩(wěn)定率 使貝斯特及貝斯特人充滿朝氣與活力，實現(xiàn)“貝斯特 —— 最棒最佳的印業(yè)、 快樂貝斯特 —— 我最快樂”的企業(yè)文化。做好其它財務(wù)分析。 資金流，物資流的各類賬務(wù)臺賬、分類賬的標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化建設(shè)。 財務(wù)部各個流程，各個環(huán)節(jié)的票據(jù)，單證規(guī)范化制作。每人 500 萬元 /年 42 萬元 /月 .人 業(yè)務(wù)目標(biāo)：精裝 30 萬元 /月 .人 筆記本 5 萬元 /月 .人 其它 7 萬元 /月 .人 借力分析：編外業(yè)務(wù)員 10 人 貿(mào)易公司 5 家 /人 銷售代理 3 家 /人 主輔業(yè)務(wù)分析：自主 5 萬元 /月 .人 輔 40 萬元 /月 示意圖一： 分解圖二： 財務(wù)部 工作目標(biāo)：日報月清，無死賬，無呆賬，無假賬 無錯賬 實施辦法：以程序化辦事，先預(yù)算，再審核后批準(zhǔn)，后核查 以表格化，網(wǎng)絡(luò)化管理 財務(wù)一支筆，報賬憑審批及計劃。 建立戰(zhàn)略合作貿(mào)易公司 20 家。 四、各部門工作計劃 銷售部 工作目標(biāo)：年完成銷售額人民幣 XX 萬元 （其中精裝卡書業(yè)務(wù) 1300 萬元、筆記本業(yè)務(wù) 700 萬元、寫書 50 萬元、庫存貿(mào)易 100萬元） 在上海、北京、廣州、陜西四地建立 12 家銷售代理中心。 統(tǒng)籌、安排、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、督促、考核全面工作。 確定易永恒先生為貝斯特領(lǐng)軍人物。是企業(yè)的統(tǒng)帥。穩(wěn)定事業(yè)團(tuán)隊，傾聽員工心聲等。主要解決生產(chǎn)管理中出現(xiàn)的問題和反映管理存在的問題 工會：由企業(yè)各級人員組成。主要負(fù)責(zé)日常經(jīng)營事務(wù)的決策及企業(yè)年度目標(biāo)實施 方法措施的決策。主要負(fù)責(zé)投資方向、 決策及經(jīng)營重大問題的決定。 七、物資儲備 基于龍港印刷物資材料市場活躍、儲備充足、交通便利、購買方便等現(xiàn)實、所以無需考慮物物資儲備。 設(shè)備維修保養(yǎng)技術(shù)師資 2 人。 設(shè)計打版技術(shù)師資 2 人。 卡書技術(shù)師資 5 人。 與政府及行業(yè)主管部門建立良好的關(guān)系，以取得政府及行業(yè)協(xié)會?？钯Y金及政策的支持。其中：印刷 5 家，紙 3 家，其它材料供應(yīng) 10 家，生產(chǎn)協(xié)作 5 家。 住房設(shè)備：中高層以上管理房間配置電視、空調(diào)、床上用品。技術(shù)人員 4 人 1 間計 8 間。部門經(jīng)理單間，計 5 間。 設(shè)備：原設(shè)備保證使用正常、安全、高效。其中職工 1800 元 /月 *人 *66人 =118800元、高管平均 4000 元 /月 .人 *5 人 =XX0 元 廣告費用 （ 萬元） 電視廣告 半年 萬元 戶外廣告 三處 6 萬元 書刊廣告 三處 2 萬元 營銷費用 （ 3 萬元） 業(yè)務(wù)信 1 萬元 差旅費 2 萬元 管理費用 （ 6 萬元） 水電費（ 2 個月） 1 萬元 房租費 3 萬元 網(wǎng)絡(luò)平臺費 2 萬元 設(shè)備添置 （ 萬元） 裝修整改 5000 元 其它 2 萬元 以上 6 項共計 234 萬元 因龍港材料費可欠，故最低儲備資金為 35 萬元（含 — ），當(dāng)然這需易總關(guān)系而定。外欠供應(yīng)商 30%，故業(yè)務(wù)周轉(zhuǎn)金 175萬。） 行政 5 人 財務(wù) 3 人 銷售 5 人 品質(zhì) 3 人 生產(chǎn) 55 人 （其中 精裝 20 人、四種機長 12 人、機長副手 9 人、 勤雜 4 人、配頁 5 人、儲備 5人） ———————— 應(yīng)急人才資源 30 人 生產(chǎn)高峰將突破百人 二、資金儲備 業(yè)務(wù)資金（ 175 萬元） 以兩個月的生產(chǎn)資金為基準(zhǔn)（一般回籠資金一個多月）每月 250萬業(yè)務(wù)計 算，計 500萬元。 ● 銷售管理 1 人 要求： 熟知產(chǎn)品習(xí)性，能獨立準(zhǔn)確報價 熟知產(chǎn)品銷售市場，銷售主體 熟知國內(nèi)市場與國際市場操作模式 有豐富的團(tuán)隊建設(shè)經(jīng)驗 有創(chuàng)新的銷售思路，有銷售工作 5 年以上經(jīng)驗 具備銷售、寫、說、算領(lǐng)導(dǎo)水平 為人正派、忠誠、個人魄力與能力皆優(yōu) 責(zé)權(quán)： 全面負(fù)責(zé)銷售工作 負(fù)責(zé)銷售工作的策劃、計劃、組織、實施 負(fù)責(zé)建設(shè)銷售網(wǎng)絡(luò)及團(tuán)隊 負(fù)責(zé)銷售目標(biāo)的實現(xiàn) 負(fù)責(zé)培訓(xùn)銷售團(tuán)隊 負(fù)責(zé)銷售管理制度制訂 核算銷售成本與創(chuàng)造銷售利潤 行使銷售部行政管理權(quán) 對銷售計劃目標(biāo)任務(wù)負(fù)責(zé) ● 生產(chǎn)管理 1 人 要求： 精通生產(chǎn)現(xiàn)場管理，使人