7學(xué)習(xí)煙草四要良好作風(fēng)演講材料-文庫吧資料
2024-09-26 07:51本頁面
【正文】 ” 必須具有 “ 四氣 ” □ 學(xué)習(xí)煙草四要良好作風(fēng)演講材料第 2 頁 **縣煙草 分公司 作為領(lǐng)導(dǎo)干部，我認(rèn)為 “ 狀態(tài)要好 ” 應(yīng)具備四種氣質(zhì)。三是促進(jìn)卷煙營銷。二是深化專賣管理。 一是提升烤煙質(zhì)量。概括起來說，講真話、辦實事、求實效。 落實 “ 工作要實 ” ，從 **縣的實際出發(fā)，我認(rèn)為要圍繞 “ 真 ”字、 “ 實 ” 字、 “ 干 ” 字下工夫。支撐其發(fā)展的基石是什么。 20xx 年， **縣分公司的主要目標(biāo)和任務(wù)是。支撐其發(fā)展的基石是什么。按照 “ 抓市場、提結(jié)構(gòu)、促服務(wù)、強(qiáng)網(wǎng)建 ” 的要求，全面推進(jìn)市場需求預(yù)測體系建設(shè)，深入分析研究重點品牌和零售客戶，在培育市場、把握市場、適應(yīng)市場方面實現(xiàn)新突破；按照行業(yè)重點骨干品牌發(fā)展戰(zhàn)略，全面提升卷煙銷售結(jié)構(gòu)，在 “ 高開 ” 的基礎(chǔ)上實現(xiàn) “ 穩(wěn)走 ” ；通過客戶服 務(wù)信息及客戶服務(wù)親情卡強(qiáng)化責(zé)任意識，高標(biāo)準(zhǔn)提高服務(wù)市場能力，在服務(wù)市場的上實現(xiàn)新突破；嚴(yán)格實施統(tǒng)一的卷煙網(wǎng)建業(yè)務(wù)模式和工作流程，全面推進(jìn)農(nóng)網(wǎng)延伸工作，在網(wǎng)建提升方面實現(xiàn)新突破。嚴(yán)格規(guī)范煙葉生產(chǎn)過程管理，明確領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，分片負(fù)責(zé)，狠抓落實；逐級簽訂責(zé)任狀和承諾書， 明確干部職工的崗位職責(zé)；明確紀(jì)律要求，嚴(yán)格執(zhí)行煙葉生產(chǎn)過程管理考核辦法，獎罰分明；把質(zhì)量管理擺到煙葉生產(chǎn)的突出位置，抓隊伍建設(shè)和基層建設(shè)，提升服務(wù)水平，抓技術(shù)落實和集約經(jīng)營，提高生產(chǎn)質(zhì)量，抓煙葉收購等級合格率確保質(zhì)量。 完成 “ 煙葉防過熱 ” 的任務(wù)要突破創(chuàng)新。 建設(shè)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)要突破創(chuàng)新。 “ 標(biāo)準(zhǔn)要高 ” 核心是突破創(chuàng)新 □** 縣煙草分公司 “ 標(biāo)準(zhǔn)要高 ” ， **縣局（分公司）要鎖定一個奮斗目標(biāo)。為了得到家屬的理解和支持，我們定期不定期召 第 2 頁 共 8 頁 開家屬座談會，讓家屬認(rèn)識煙草行業(yè)的嚴(yán)峻形勢，理解和支持員工工作。 調(diào)動積極因素快。做到 “ 今日事、今日畢 ” 。全體員工白天各自站好自己的崗，敬好自己的業(yè)，完成好自己的本職工作；晚上組織學(xué)習(xí) “ 四要 ” 精神，要求全體員工按 “ 四要 ” 精神理論聯(lián)系實際，嚴(yán)格
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