【正文】 添置。 主制定績(jī)效考核方案： 為逐步完善和實(shí)現(xiàn)客觀公正、科學(xué)準(zhǔn)確、簡(jiǎn)便統(tǒng)一、注重實(shí)績(jī)的考核評(píng)價(jià)體系，以充分發(fā)揮職工積極性和實(shí)現(xiàn)醫(yī)院目標(biāo)為目的，組織相關(guān)人員民主制定包括工作態(tài)度、工作能力、技術(shù)業(yè)務(wù)水平、實(shí)績(jī)貢獻(xiàn)（工作數(shù)量、工作質(zhì)量、指標(biāo)完成、違紀(jì)違規(guī)）等內(nèi)涵的績(jī)效考核評(píng)定方案，通過(guò)對(duì)工作表現(xiàn)和實(shí)績(jī)進(jìn)行實(shí)事求是的評(píng)價(jià)，導(dǎo)出和實(shí)現(xiàn)績(jī)效分配；結(jié)合本院實(shí)際情況，績(jī)效考核應(yīng)當(dāng)包括經(jīng)濟(jì)收入、質(zhì)量安全、成本管理、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、執(zhí)業(yè)技能、社會(huì)治安綜合治理、環(huán)境治理、職能部門(mén)履職、設(shè)備兼管等方面；通過(guò)績(jī)效考核評(píng)價(jià)，充分發(fā)揮職工潛 能、積極性；通過(guò)績(jī)效考評(píng)發(fā)揮薪酬調(diào)整、管理激勵(lì)、學(xué)習(xí)導(dǎo)向、監(jiān)控檢測(cè)、自我管理、素質(zhì)提升、團(tuán)結(jié)互助、決策參考功能；通過(guò)績(jī)效考核，評(píng)價(jià)管理人員個(gè)人品質(zhì)、工作績(jī)效、為人處事能力；績(jī)效考評(píng)，民主制定，民主修正，嚴(yán)格執(zhí)行；通過(guò)績(jī)效考評(píng)，形成職以能授、薪以績(jī)授、制度約束局面。有效發(fā)揮院辦管理人員、醫(yī)療護(hù)理管理部門(mén)、后勤、財(cái)務(wù)等支持保障臨床一線開(kāi)展工作的責(zé)任 第 8 頁(yè) 共 15 頁(yè) 和功能。依據(jù)醫(yī)療衛(wèi)生、藥品、醫(yī)療器材管理法律、行政法規(guī)、部門(mén)規(guī)章和診療護(hù)理規(guī)范、常規(guī)，完善和建立健全醫(yī)療、護(hù)理、傳染病、院感控制、藥品器材、醫(yī)技設(shè)備、醫(yī)技質(zhì)量、醫(yī)療安全、醫(yī)患溝通、告知簽字、依法執(zhí)業(yè)、醫(yī)護(hù)應(yīng)急、病歷管理、報(bào)告審批、組織紀(jì) 律等核心制度，完善制定崗位職責(zé)，制作檢查標(biāo)桿、考核標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)置操作平臺(tái)、獎(jiǎng)懲規(guī)定，明確管理部門(mén)及履職人員、負(fù)責(zé)人員，形成有制度、有標(biāo)準(zhǔn)、有履職、有檢查、有考核、有整改、有措施、有結(jié)果、有獎(jiǎng)懲的醫(yī)療安全質(zhì)量保障體系。醫(yī)療事故為零；嚴(yán)重醫(yī)療差錯(cuò)為零；醫(yī)德醫(yī)風(fēng)不良事件為零；社會(huì)治安綜合治理達(dá)標(biāo)；建立績(jī)效考核評(píng)定方案；全院總收入在 xx 年基礎(chǔ)上增長(zhǎng) xx%；全院職工年平均收入在 xx 年基礎(chǔ)上增長(zhǎng) xx%；全年收支不虧損。以職工為本、以病人為中心、以醫(yī)療質(zhì)量為核心、以業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)為重點(diǎn)、以績(jī)效考核為基礎(chǔ)、以精神文明建設(shè)為主導(dǎo)踐行科學(xué)發(fā)展觀，完善建立醫(yī)療安全質(zhì)量檢測(cè)標(biāo)桿平臺(tái)，著眼規(guī)章制度執(zhí)行，履職盡責(zé)，實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)。 xx年 xxxx 月前，無(wú)重傷以上人身事故、醫(yī)療事故、重大醫(yī)療糾紛、醫(yī)療設(shè)備事故發(fā)生；沒(méi)有發(fā)生勞動(dòng)爭(zhēng)議；對(duì)醫(yī)院大門(mén)兩側(cè)進(jìn)行了美化；節(jié)能減排活動(dòng)工作有所成效（獲組織獎(jiǎng)）；對(duì)符合低保條件的職工申報(bào)低保（ xx 人）；走訪慰問(wèn)生病住院的職工進(jìn)行（ xx人）；按照有關(guān)規(guī)定經(jīng)集體討論對(duì)困難職工進(jìn)行相應(yīng)補(bǔ)助（ xx人），困難補(bǔ)助費(fèi)使用公開(kāi)、集體討論決定標(biāo)準(zhǔn)、不超支；版報(bào)專欄xx 期；為各科室訂購(gòu)相關(guān)專業(yè)學(xué)術(shù)雜志及健康 報(bào)；組織職工、黨團(tuán)員義務(wù)勞動(dòng)三次；重要節(jié)假日組織有益文體活動(dòng)；參與職業(yè)病防治法宣傳周活動(dòng)；外科組織籃球隊(duì)與縣婦幼保健院、 xx 煤xx 進(jìn)行友誼賽等。 （六）精神文明建設(shè)等方面所做的工作。 （五）醫(yī)療設(shè)備更新和添置： xx 年度在 xx 領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門(mén)的支持下，更新和添置了以下設(shè)備： 50ma 移動(dòng)式 x 線機(jī)一臺(tái)、10max 線機(jī)一臺(tái)（ xx 醫(yī)務(wù)室）、 24 小時(shí) 動(dòng)態(tài)心電 /動(dòng)態(tài)血壓監(jiān)測(cè)儀各一臺(tái)、十二導(dǎo)聯(lián)心電圖機(jī)二臺(tái)、血球讀數(shù)儀二臺(tái)、高壓消毒鍋一臺(tái)、酶標(biāo)儀一臺(tái)、生物實(shí)驗(yàn)室配套設(shè)備（顯微鏡、 co2 培養(yǎng) 第 6 頁(yè) 共 15 頁(yè) 箱、高壓滅菌器、生物安全柜、洗板機(jī)等）計(jì) xx 萬(wàn)元；由于醫(yī)技科放射組自動(dòng)洗片機(jī)失去維修價(jià)值，醫(yī)院自籌資金 xx 元購(gòu)置更換自動(dòng)洗片機(jī)一臺(tái)。外科新開(kāi)展髖動(dòng)力系統(tǒng)治療轉(zhuǎn)子間骨折，股骨髁支持板治療股骨遠(yuǎn)端骨折；高壓氧治療正常開(kāi)展；動(dòng)態(tài)心電、動(dòng)態(tài)血壓監(jiān)測(cè)開(kāi)展；內(nèi)科新開(kāi)展冠心病規(guī)范二級(jí)預(yù)防治療及大面積急性心肌梗死搶救治療成功；檢驗(yàn)科生物實(shí)驗(yàn)室細(xì)菌培養(yǎng)、藥敏試驗(yàn)、醫(yī)療用房重點(diǎn)部位細(xì)菌監(jiān)測(cè)正常開(kāi)展，心肌酶譜檢測(cè)。通過(guò)多種形式的培訓(xùn)引導(dǎo)，在提升醫(yī)院職工整體素質(zhì)方面起到了積極作用 。 （三）職工技能培訓(xùn)。 （二）醫(yī)療護(hù)理藥品等質(zhì)量控制。 （ 5）臨時(shí)安排工作執(zhí)行率 100%。 （ 4）醫(yī)技操作質(zhì)量準(zhǔn)確率 98%。 （ 3）醫(yī)技診斷與手術(shù)診斷符合率 98%。 （ 2）醫(yī)技診斷與臨床診斷符合率 98%。 第 4 頁(yè) 共 15 頁(yè)