6水利機(jī)關(guān)組織文化建設(shè)調(diào)研報(bào)告-文庫吧資料
2024-09-25 20:51本頁面
【正文】 要、無關(guān)緊要，員工通過觀察、領(lǐng)會(huì)，進(jìn)而把握水利機(jī)關(guān)組織文化的走向。主要方法有。 三、水利機(jī)關(guān)組織文化的形成 水利機(jī)關(guān)組織文化的形成，是機(jī)關(guān)、領(lǐng)導(dǎo)與管理者、員工對(duì)宏觀上設(shè)置、微觀上把握達(dá)成的共識(shí)，是在整體上設(shè)置規(guī)劃、目標(biāo)、方法與考評(píng)，在微觀上把握語言與概念趨于一致，群體與整體的發(fā)揮、責(zé)任與權(quán)力的兼顧、獎(jiǎng)勵(lì)與懲處落實(shí)的基本前提下而形成的。（3）強(qiáng)調(diào)不同權(quán)力和地位，遵從準(zhǔn)則與規(guī)章的領(lǐng)導(dǎo)文化。 根據(jù)水利機(jī)關(guān)組織文化的建設(shè)與需要，選定與開展（1）彼此信任與合作、鼓勵(lì)參與管理的群體文化。（3）注重工作投入，決策參與、有歸屬感的家庭文化。 根據(jù)水利機(jī)關(guān)組織文化的建設(shè)與發(fā)展，選定與運(yùn)用（1）注重創(chuàng)造、創(chuàng)新和開拓的創(chuàng)新文化。（3）培訓(xùn)革新者、開拓者并勤奮賣力的類似棒球隊(duì)文化。 根據(jù)水利機(jī)關(guān)組織文化的典型特征，選定與運(yùn)用（1）培訓(xùn)行家里手的類似學(xué)院文化。如對(duì)人性原本的認(rèn)知，對(duì)組織與環(huán)境關(guān)系的認(rèn)知，對(duì)現(xiàn)實(shí)、真理、時(shí)間和空間的性質(zhì)的認(rèn)識(shí)，對(duì)人類活動(dòng)性質(zhì)的認(rèn)知，對(duì)人類關(guān)系性質(zhì)的認(rèn)知等。 把握機(jī)關(guān)員工認(rèn)知導(dǎo)向。（2）關(guān)注機(jī)關(guān)員工價(jià)值觀。（1）關(guān)注機(jī)關(guān)績(jī)效價(jià)值觀。 強(qiáng)調(diào)機(jī)關(guān)基本價(jià)值觀。（3）引導(dǎo)人際關(guān)系的社會(huì)關(guān)系規(guī)范。（1）鼓勵(lì)合作的任務(wù)支持規(guī)范。 明確機(jī)關(guān)行為規(guī)范。（4）確定機(jī)關(guān)符合。（3）整合機(jī)關(guān)語言。（2）舉行機(jī)關(guān)儀式。（1）運(yùn)用機(jī)關(guān)故事。 水利局在具體實(shí)施運(yùn)作當(dāng)中，注重從四個(gè)方面把握機(jī)關(guān)組織文化結(jié)構(gòu)： 確定機(jī)關(guān)行為指標(biāo)。多年來，
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