6收心會(huì)公司領(lǐng)導(dǎo)致辭稿-文庫(kù)吧資料
2024-09-25 19:46本頁(yè)面
【正文】 個(gè)重要信號(hào)公司正拿出更多的利益分享給認(rèn)同公司價(jià)值觀并做出突出貢獻(xiàn)的奮斗者。 文化認(rèn)同是我們實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)的前提。 2016年將是公司人才升級(jí)元年，更多的優(yōu)秀人才將被引進(jìn)，公司也希望現(xiàn)有的員工能夠深入思考公司期望我們干什么，努力挑戰(zhàn)自我，做公司最需要的人，實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值和收入雙提升。 不是公司不懂人情，不夠人性化。從某種意義上說(shuō)，人才的成長(zhǎng)過(guò)程是個(gè)充滿艱辛與痛苦的過(guò)程。 公司的成長(zhǎng)歸根結(jié)底是人才的成長(zhǎng)。 公司目前組織機(jī)構(gòu)變革，成立決策委員會(huì)和執(zhí)行委員會(huì)只是制度改版的第一步，更多的好政策、好制度將陸續(xù)出臺(tái)，好機(jī)會(huì)就在眼前，同志們當(dāng)摩拳擦掌，迎接英杰輩出的時(shí)代。 制度改版一方面采用混序管理思維，打破原有樹(shù)形管理結(jié)構(gòu)，給更多敢想、敢干、肯干的年輕人授權(quán)，全面負(fù)責(zé)公司某項(xiàng)經(jīng)營(yíng)工作，打造適合公司發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì)，持續(xù)培養(yǎng)各層次、各領(lǐng)域的接班人。下面，就如何做好今年的工作，我講三點(diǎn)： 一、制度改版，激活團(tuán)隊(duì)，推進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理效率提升。 凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。同時(shí)也應(yīng)清醒的認(rèn)識(shí)到：我們還很弱小，我們的管理工作還有許多不足和漏洞。春天孕育著希望，春天承載著夢(mèng)想。歡樂(lè)、祥和、輕松的春節(jié)假期已經(jīng)結(jié)束了，我們召開(kāi)新年開(kāi)工動(dòng)員會(huì)，目的就是想和大家一起收心歸位、統(tǒng)一思想、全力以赴打好新年第一仗，為公司的健康發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。 收心會(huì)公司領(lǐng)導(dǎo)講話稿 （二）各位 同志： 大家好。20xx年，我們的工作任務(wù)艱巨，使命光榮。 四是樹(shù)立創(chuàng)新意識(shí)，著重加強(qiáng)工作創(chuàng)新，做到與時(shí)俱進(jìn)，勇?tīng)?zhēng)一流。 三是扎實(shí)推進(jìn)重點(diǎn)工作。 二是切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)。 一是加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)。工作上要敢于較真，在工作落實(shí)的各個(gè)環(huán)節(jié)，動(dòng)真的、來(lái)實(shí)的，碰硬的，提高工作落實(shí)的執(zhí)行力。對(duì)看準(zhǔn)的事情，就要決心大、信心足、辦法多、措施硬，不管遇到什么困難和問(wèn)題，都一如既往，堅(jiān)持連續(xù)抓、經(jīng)常抓、持之以恒、一抓到底，不達(dá)目標(biāo)，決不罷手。世上本無(wú)路，走的人多了，也就成了路，希望大家都勇于做第一個(gè)趟路的人。沒(méi)有一點(diǎn)闖的精神，沒(méi)有一點(diǎn)冒的精神，沒(méi)有一股氣和勁，就走不出一條好路，就干不出新的事業(yè)。只有敢闖才有出路。要結(jié)合各自實(shí)際謀劃的亮點(diǎn)、重點(diǎn)工作，做工作上的拼命三郎，抓住一切可能，變希望為現(xiàn)實(shí)。困難面前勇者勝。在這里，我只想給大家鼓好四股勁。春節(jié)已過(guò)，大家要盡快從節(jié)日的喜慶氣氛中走出來(lái)，理清思路，振奮精神，進(jìn)一步調(diào)整好工作狀態(tài)，靜下心來(lái)思考和研究當(dāng)前及今后一個(gè)時(shí)期的工作。要完成新的一年的目標(biāo)任務(wù)，推進(jìn)房管事業(yè)的新跨越和新發(fā)展，實(shí)現(xiàn)全市爭(zhēng)一流、全省有位次、全國(guó)有影響的目標(biāo)，需要全局干部職工堅(jiān)持不懈的努
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