6收心會公司領(lǐng)導(dǎo)致辭稿-文庫吧資料
2024-09-25 19:46本頁面
【正文】 個重要信號公司正拿出更多的利益分享給認(rèn)同公司價值觀并做出突出貢獻(xiàn)的奮斗者。 文化認(rèn)同是我們實現(xiàn)共同目標(biāo)的前提。 2016年將是公司人才升級元年，更多的優(yōu)秀人才將被引進(jìn)，公司也希望現(xiàn)有的員工能夠深入思考公司期望我們干什么，努力挑戰(zhàn)自我，做公司最需要的人，實現(xiàn)個人價值和收入雙提升。 不是公司不懂人情，不夠人性化。從某種意義上說，人才的成長過程是個充滿艱辛與痛苦的過程。 公司的成長歸根結(jié)底是人才的成長。 公司目前組織機構(gòu)變革，成立決策委員會和執(zhí)行委員會只是制度改版的第一步，更多的好政策、好制度將陸續(xù)出臺，好機會就在眼前，同志們當(dāng)摩拳擦掌，迎接英杰輩出的時代。 制度改版一方面采用混序管理思維，打破原有樹形管理結(jié)構(gòu)，給更多敢想、敢干、肯干的年輕人授權(quán)，全面負(fù)責(zé)公司某項經(jīng)營工作，打造適合公司發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)梯隊，持續(xù)培養(yǎng)各層次、各領(lǐng)域的接班人。下面，就如何做好今年的工作，我講三點： 一、制度改版，激活團(tuán)隊，推進(jìn)經(jīng)營管理效率提升。 凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。同時也應(yīng)清醒的認(rèn)識到：我們還很弱小，我們的管理工作還有許多不足和漏洞。春天孕育著希望，春天承載著夢想。歡樂、祥和、輕松的春節(jié)假期已經(jīng)結(jié)束了，我們召開新年開工動員會，目的就是想和大家一起收心歸位、統(tǒng)一思想、全力以赴打好新年第一仗，為公司的健康發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。 收心會公司領(lǐng)導(dǎo)講話稿 （二）各位 同志： 大家好。20xx年，我們的工作任務(wù)艱巨，使命光榮。 四是樹立創(chuàng)新意識，著重加強工作創(chuàng)新，做到與時俱進(jìn)，勇爭一流。 三是扎實推進(jìn)重點工作。 二是切實改進(jìn)工作作風(fēng)。 一是加強機關(guān)效能建設(shè)。工作上要敢于較真，在工作落實的各個環(huán)節(jié)，動真的、來實的，碰硬的，提高工作落實的執(zhí)行力。對看準(zhǔn)的事情，就要決心大、信心足、辦法多、措施硬，不管遇到什么困難和問題，都一如既往，堅持連續(xù)抓、經(jīng)常抓、持之以恒、一抓到底，不達(dá)目標(biāo)，決不罷手。世上本無路，走的人多了，也就成了路，希望大家都勇于做第一個趟路的人。沒有一點闖的精神，沒有一點冒的精神，沒有一股氣和勁，就走不出一條好路，就干不出新的事業(yè)。只有敢闖才有出路。要結(jié)合各自實際謀劃的亮點、重點工作，做工作上的拼命三郎，抓住一切可能，變希望為現(xiàn)實。困難面前勇者勝。在這里，我只想給大家鼓好四股勁。春節(jié)已過，大家要盡快從節(jié)日的喜慶氣氛中走出來，理清思路，振奮精神，進(jìn)一步調(diào)整好工作狀態(tài)，靜下心來思考和研究當(dāng)前及今后一個時期的工作。要完成新的一年的目標(biāo)任務(wù)，推進(jìn)房管事業(yè)的新跨越和新發(fā)展，實現(xiàn)全市爭一流、全省有位次、全國有影響的目標(biāo)，需要全局干部職工堅持不懈的努
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