6收心會公司領(lǐng)導致辭稿(編輯修改稿)
2024-09-25 19:46 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 收心會公司領(lǐng)導講話稿 （二）各位 同志： 大家好。 白羊呈祥悄然去，金猴獻瑞迎春來。歡樂、祥和、輕松的春節(jié)假期已經(jīng)結(jié)束了，我們召開新年開工動員會，目的就是想和大家一起收心歸位、統(tǒng)一思想、全力以赴打好新年第一仗，為公司的健康發(fā)展做出更大貢獻。 一年之計在于春。春天孕育著希望，春天承載著夢想。剛剛走過的一年，公司取得了長足的進步和豐碩的成果。同時也應清醒的認識到：我們還很弱小，我們的管理工作還有許多不足和漏洞。同志們當戒驕戒躁、互相勉勵、攜手向前。 凡事預則立，不預則廢。新年伊始，我們必須圍繞公司制度改版、人才升級、文化落地的發(fā)展方針，下苦功夫。下面，就如何做好今年的工作，我講三點： 一、制度改版，激活團隊，推進經(jīng)營管理效率提升。 好的制度能夠讓普通人做出不普通的事業(yè)。 制度改版一方面采用混序管理思維，打破原有樹形管理結(jié)構(gòu)，給更多敢想、敢干、肯干的年輕人授權(quán)，全面負責公司某項經(jīng)營工作，打造適合公司發(fā)展的領(lǐng)導梯隊，持續(xù)培養(yǎng)各層次、各領(lǐng)域的接班人。另外一方面用有效制度規(guī)范事務性工作的日常管理，用制度或案例實現(xiàn)管理的傳承，不斷提升管理水平。 公司目前組織機構(gòu)變革，成立決策委員會和執(zhí)行委員會只是制度改版的第一步，更多的好政策、好制度將陸續(xù)出臺，好機會就在眼前，同志們當摩拳擦掌，迎接英杰輩出的時代。（此處應用掌聲） 二、人才升級，引進優(yōu)秀人才的同時提升團隊成員價值。 公司的成長歸根結(jié)底是人才的成長。 對于人才的成長，我們原來說得最多的是培養(yǎng)人才，今后我們要做更多引進人才、錘煉人才的事。從某種意義上說，人才的成長過程是個充滿艱辛與痛苦的過程。 這里，我要給一些拿工作當上班，不愿意盡心竭力付出的員工提個醒：公司的成長機會將不會提供給你們，甚至將請某些人離開。 不是公司不懂人情，不夠人性化。恰恰相反，公司認為提升員工的職業(yè)競爭能力，讓員工價值不斷提升，不擔心找不到更好的工作，才是對員工最大的負責。 2016年將是公司人才升級元年，更多的優(yōu)秀人才將被引進，公司也希望現(xiàn)有的員工能夠深入思考公司期望我們干什么，努力挑戰(zhàn)自我，做公司最需要的人，實現(xiàn)個人價值和收入雙提升。 三、文化落地，發(fā)現(xiàn)同路人、奮斗者，讓一心一意為公司發(fā)展做貢獻的員工獲得最大利益。 文化認同是我們實現(xiàn)共同目標的前提。 在2015年總結(jié)表彰大會上，公司對業(yè)績優(yōu)異者獎勵和表彰的規(guī)模是空前大。這是一個重要信號公司正拿出更多的利益分享給認同公司價值觀并做出突出貢獻的奮斗者。文化落地，將是公司2016年的有一項重要工作，各項活
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