6小微企業(yè)發(fā)展存在問題及對策-文庫吧資料
2024-09-25 18:42本頁面
【正文】 外資并重，服務(wù)發(fā)展并重。 在思想觀念和政策設(shè)計層面上做到公平公正，一視同仁。金祥塑料制品公司想利用夜晚電力錯峰生產(chǎn)卻苦于招不到人。據(jù)遠大石材廠反映，現(xiàn)在招收的工人基本上都是5060歲的工人，并且也不好招。好不容易招進來，花錢進行了培訓(xùn)，干不了多長時間就走了，人員流動變數(shù)很大。本地的、年輕的、受過較好職業(yè)培訓(xùn)的人員絕大部分都到沿海發(fā)達地區(qū)打工去了。特別是技術(shù)工人、一線工人和重體力勞動者難招。更不用說通過發(fā)放債券、股票等其他市場化融資手段。目前，小微企業(yè)貸款主要是通過資產(chǎn)抵押來實現(xiàn)，但大多數(shù)小微企業(yè)并沒有足值的資產(chǎn)可供抵押。而且貸款門檻高，附加條件多，讓人望而生畏。二是融資成本高。 （三）融資渠道單一，融資成本高 調(diào)查顯示，目前遠安小微企業(yè)的主要資金來源依然是原始資金積累，大約只有15%左右的企業(yè)能獲得金融機構(gòu)貸款，大多數(shù)小微企業(yè)無法從銀行獲得貸款，嚴重影響企業(yè)設(shè)備更新和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型?；菝髁追使局饕牧狭椎V石和硫酸今年較去年同期分別增長24%和14%。生產(chǎn)成本的持續(xù)攀升，嚴重擠壓和侵蝕企業(yè)利潤空間，小微企業(yè)幾乎無利可圖。有的企業(yè)雖然能勉強維持生產(chǎn)經(jīng)營，但實屬“賠本賺吆喝”小微企業(yè)發(fā)展存在問題及對策第2頁 。很多企業(yè)反映，“開工開不起，停產(chǎn)停不起”。三是現(xiàn)有企業(yè)轉(zhuǎn)型升級路子不多，對未來發(fā)展缺乏清晰的戰(zhàn)略思考和戰(zhàn)略定位。一是資源型企業(yè)比重過大，深加工型和科技創(chuàng)新型企業(yè)缺乏，過度依賴自然資源，在市場上缺乏話語權(quán)。近年來縣委縣政府出臺了一系列激勵措施，大力實施“工業(yè)立縣”核心戰(zhàn)略，推動礦山開采企業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”，激發(fā)全民創(chuàng)業(yè)熱情，同時大力實施招商引資，吸引外資進入我縣創(chuàng)業(yè)，使小微企業(yè)如雨后春筍般蓬勃發(fā)展，以每年15%的速度增長，大部分小微企業(yè)都是近幾年發(fā)展起來的。比如磷化工，機械加工，新型建材，以食用菌產(chǎn)業(yè)為龍頭的農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)，群體規(guī)模不斷擴張，集聚效應(yīng)不斷顯現(xiàn)，形成了較強的產(chǎn)業(yè)集聚力和品牌優(yōu)勢，在縣域經(jīng)濟發(fā)展中占據(jù)著重要地位，發(fā)揮著越來越重要的作用。 特色產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢突出。另一方面，相當一部分小微企業(yè)都是圍繞磷化工、新型建材、機械加工、食品醫(yī)藥等四大支柱產(chǎn)業(yè)配套發(fā)展，成為支柱企業(yè)和龍頭企業(yè)的有益補充和重要配套，在服務(wù)支柱產(chǎn)業(yè)過程中，實現(xiàn)小微企業(yè)自身的發(fā)展壯大。遠安小微企業(yè)既參與資源開發(fā)，又服務(wù)配套支柱企業(yè)發(fā)展，與大企業(yè)相互依存，又相互促進。 （二）**小微企業(yè)發(fā)展特點 經(jīng)過近幾年的發(fā)展，小微企業(yè)逐步由小生產(chǎn)走
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