【正文】 工作的目標要求與經(jīng)濟工作任務(wù)同步下達，與黨員領(lǐng)導(dǎo)干部目標管理同步考核，與評比先進單位和先進個人同步表彰，做到黨建工作的成效與黨員領(lǐng)導(dǎo)干部工作實績掛鉤，與黨員領(lǐng)導(dǎo)干部和下派企業(yè)黨組織負責(zé)人的年終考核、民主評議掛鉤，對工作不力、關(guān)心支持不夠、辦事拖延推諉的要追究責(zé)任，從而形成一級抓一級、層層抓落實、齊抓共管、上下聯(lián)動的良好局面。企業(yè)黨組織要注意從雙方的共同點出發(fā)開展工作，求同存異，在工作合作中讓業(yè)主看到企業(yè)黨組織的工作有利于企業(yè)健康發(fā)展，有利于他們經(jīng)營目標和經(jīng)濟利益的實現(xiàn)，從而使業(yè)主認識到企業(yè)黨組織和他們在促進企業(yè)健康發(fā)展、增加經(jīng)濟效益等方面目標的一致性，并從這種認同感發(fā)展到與企業(yè)黨組織建立起互相配合、互動互利的工作關(guān)系。同時，要順應(yīng)招商引資形勢發(fā)展的需要，以工業(yè)園區(qū)為載體成立黨總支，負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)本園區(qū)外商投資企業(yè)的黨建工作，形成各方面齊抓共管的工作格局。各級黨組織要把外商投資企業(yè)黨建工作列入重要議事日程，加強領(lǐng)導(dǎo)和具體指導(dǎo)。加強外商投資企業(yè)黨的建設(shè)，既要繼承和發(fā)揚黨的建設(shè)具有普遍意義的基本原則和經(jīng)驗，又要根據(jù)外商投資企業(yè)的性質(zhì)和特點，與時俱進，開拓創(chuàng)新。同時搞好多層次、多渠道的宣傳教育活動，如利用各級各類演講、征文、展覽等方式，借助新聞傳媒、黨刊資料、電化教育等載體，大力宣傳外商投資企業(yè)黨建工作中的典型經(jīng)驗、成功做法和先進人物，引導(dǎo)黨員和群眾從企業(yè)發(fā)展的歷程認識黨組織所發(fā)揮的不可替代的作用，從而為外商投資企業(yè)黨的建設(shè)創(chuàng)造良好的思想輿論氛圍。三是營造外商投資企業(yè)黨建工作的良好氛圍。二是增強外商投資企業(yè)經(jīng)營管理者黨 的觀念。加強黨對外商投資企業(yè)的政治領(lǐng)導(dǎo)，既是我國國情、社會主義本質(zhì)和現(xiàn)代企業(yè)制度相結(jié)合的內(nèi)在需要，也是鞏固黨的執(zhí)政地位的必然要求。 深化認識，強化外商投資企業(yè)黨建工作的認識。 三、加強外商投資企業(yè)黨建工作的對策措施 廣開渠道，精心選派一批高素質(zhì)的黨員骨干到外商投資企業(yè)擔(dān)任黨組織書記。通過在企業(yè)中開展了“黨員亮身份、樹形象、作表率、比貢獻”和黨員 責(zé)任區(qū)、黨員示范崗活動，亮出了身份，建立黨員責(zé)任區(qū)和黨員示范崗，調(diào)動了職工為企業(yè)盡責(zé)、為社會奉獻、為黨旗爭輝的積極性，展現(xiàn)了新時期黨員豐采。 加強管理，企業(yè)黨組織開展活動的有效性逐步增強。三是加快選派。今年以來，我區(qū)以基層組織建設(shè)年為抓手，認真開展了基層黨組織分類定級工作和創(chuàng)先爭優(yōu)活動，扎實推進我區(qū)基層組織建設(shè)年活動的開展。8個生產(chǎn)正常的企業(yè)，大多為近兩年招商引資引進的企業(yè)，它們大部分還沒有形成利稅，受人力、財力的限制，平時忙于生產(chǎn)經(jīng)營，投入黨組織建設(shè)的精力有限，再加上企業(yè)主大多數(shù)不是黨員，對支持黨組織開展活動的意識不強、規(guī)范不夠，在提供黨建活動陣地、活動時間和活動經(jīng)費等方面往往做得不夠，使企業(yè)中的黨員開展活動缺乏制度化。這8個企業(yè)中，共有黨員68人，占職工總數(shù)的3%，他們分布在6個企業(yè)中。 企業(yè)雇傭的員工不少，但黨員人數(shù)不多。在正常生產(chǎn)的8個企業(yè)中，外商獨資的企業(yè)有4家，其中年產(chǎn)值在500萬元以上的有6個，占75%；有黨員的企業(yè)有6家，占75%，其中有4家企業(yè)建立了黨組織，占企業(yè)總數(shù)的50%，黨組織覆蓋率達100%；其它沒有建立黨組織的3家企業(yè)，有2家具備條件的建立了工會、共青團組織。 一、我區(qū)外商投資企業(yè)黨建工作現(xiàn)狀 企業(yè)規(guī)模不大，黨組織占有率偏低。例如通過網(wǎng)絡(luò)通訊工具開展學(xué)習(xí)交流和討論，通過組織青年志愿者服務(wù)活動發(fā)揮他們的先鋒模范作用，增強他們的榮譽感、通過組織聯(lián)誼活動來加強外資企業(yè)黨員之間的交流和溝通，培養(yǎng)他們的團體意識。外資企業(yè)員工中不少是35歲以下的年輕人，其中有很多是大學(xué)畢業(yè)不久的高素質(zhì)人才。這樣可以增強外資企業(yè)黨建干部對自身工作價值的認同，提升他們的使命感和工作積極性。 建立外資企業(yè)黨員管理的激勵機制。 加強對外資企業(yè)黨務(wù)工作者培訓(xùn)。通過現(xiàn)場觀摩、情況通報、座談?wù){(diào)研等形式，推出一批較有說服力和影響力的先進典型。些企業(yè)黨建工作的基礎(chǔ)，更不利于黨員行使權(quán)利和承擔(dān)義務(wù)。擔(dān)心參加黨的活動影響工作而被外商“炒魷魚”。 基層黨務(wù)工作人員力量非常薄弱，無法為迅速增加的各類私 少數(shù)外商企業(yè)黨員雇傭意識濃。xx公司黨支部常常通過詩歌朗誦會、黨史大事記知識競賽活動、“五四”千人游園會、“七一”擊鼓賽、“十一”千人啤酒宴化裝秀舞會等各種豐富多彩活動開展思想政治工作，拉近了黨員與職工群眾的距離，密切了黨群關(guān)系，為黨建工作打下牢固深厚基礎(chǔ)?！斑@場晚會比在廣東番禺花5萬元請專業(yè)劇團到廠演出的效果還要好。xx公司黨支部在區(qū)委組織部的指導(dǎo)下，積極加強建班子、建隊伍、建制度、建陣地，黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力得到進一步提升，黨組織已成為該企業(yè)管理的“智囊團”、員工的“主心骨”、發(fā)展的“源動力”?！边@首旋律熟悉、優(yōu)美的歌曲時常在日資企業(yè)xx公司廣大職工中唱響。具體地說是搞好“三個結(jié)合”：一是在內(nèi)容上，把黨的活動與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營結(jié)合起來；二是在方式上，形式要多樣，把黨組織活動與工會、共青團等群眾組織活 3動結(jié)合起來，把思想政治工作與塑造企業(yè)文化結(jié)合起來；三是在活動時間上，把脫產(chǎn)與業(yè)余結(jié)合起來，以業(yè)余為主。 豐富活動載體，提高黨的凝聚力和影響力。目前，該公司宿舍像公寓，飯?zhí)孟窬萍?，環(huán)境像花園，員工月平均工資達到2000多元。如，xx有限公司黨支部通過開展“黨員責(zé)任區(qū)”、“黨員示范崗”、“黨員突擊隊”、“我為企業(yè)發(fā)展建言獻策”等主題實踐活動，讓黨員亮明身份，公開承諾，在崗位上充分體現(xiàn)先進性；xx公司的黨員積極為企業(yè)發(fā)展出謀獻策，解決困難，為企業(yè)黨員、職工樹立了好榜樣，得到日方企業(yè)負責(zé)人高度肯定。外商投資企業(yè)中共產(chǎn)黨員大都是企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)骨干，還有一部分在管理層和中層崗位上。黨支部剛成立3個月，就有18名業(yè)務(wù)骨干遞交了入黨 申請書。黨支部承諾投入的450萬元員工宿舍樓、投入18萬元裝修員工食堂、投入36萬元建設(shè)燈光球場和員工康樂樓等承諾事項均已全部兌現(xiàn)。針對外商在意識形態(tài)、法律制度、文化理念等方面的不同而形成的經(jīng)營發(fā)展理念、