6縣供銷社年度工作匯報(bào)-文庫吧資料
2024-09-25 15:18本頁面
【正文】 、投資效益化”的原則，通過市場運(yùn)作，把供銷社現(xiàn)有的資源特別是土地資源盤活，加快推進(jìn)立社興社的5個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，切實(shí)增強(qiáng)自身實(shí)力，更好地服務(wù)三農(nóng)。同時(shí)，與省市聯(lián)合開展財(cái)產(chǎn)統(tǒng)籌、抵押擔(dān)保業(yè)務(wù)。堅(jiān)持以服務(wù)社員生產(chǎn)生活為宗旨，按照社員制、封閉性、民主管理的原則，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)代召、南上宋兩個(gè)資金互助部試點(diǎn)的規(guī)范運(yùn)作。承辦各類培訓(xùn)班15次，培訓(xùn)農(nóng)民2000余人次。雨垌農(nóng)副產(chǎn)品配送中心在xx市區(qū)60余個(gè)居民社區(qū)設(shè)置“智慧邯鄲”便民服務(wù)終端，終端機(jī)上開設(shè)“供銷商城”購物模塊，方便居民網(wǎng)絡(luò)訂購農(nóng)副產(chǎn)品，同時(shí)還可以購買飛機(jī)票、火車票，繳納水電費(fèi)，方便了居民生活。按照經(jīng)營性與公益性相結(jié)合的原則，每個(gè)綜合服務(wù)中心、村級綜合服務(wù)社開展了幼兒教育、物流配送、綜合繳費(fèi)、養(yǎng)老金發(fā)放等便民公益服務(wù)。在綜合服務(wù)中心建設(shè)方面：采取單位自建、合作共建等多種方式，先后籌資2300萬元，高標(biāo)準(zhǔn)改造和新建了代召、河沙鎮(zhèn)、北李莊、北張莊、兼莊、南堡等10個(gè)綜合服務(wù)中心，通過完善經(jīng)營設(shè)施，提升為農(nóng)服務(wù)功能。三是突出服務(wù)體系創(chuàng)新，著力構(gòu)建綜合服務(wù)新載體。再生資源網(wǎng)絡(luò)：以邯鄲鑫豐再生資源公司再生資源回收利用基地為龍頭，建設(shè)一個(gè)集再生資源回收交易、報(bào)廢汽車拆解、廢舊電子電器回收利用等為一體的綜合利用基地。配送中心下連6家農(nóng)民合作社、8000余畝種植基地，年預(yù)計(jì)配送蔬菜、瓜果等農(nóng)副產(chǎn)品2萬余噸，著力實(shí)現(xiàn)從基地到社區(qū)、從田間到餐桌的智能快捷配送。農(nóng)副產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)：投資400萬元，在代召供銷社建成占地2600平方米的雨垌農(nóng)副產(chǎn)品智能配送中心，陸續(xù)在60個(gè)社區(qū)設(shè)置便民服務(wù)終端，積極開發(fā)手機(jī)app軟件，打造邯鄲本地農(nóng)產(chǎn)品ｏ２ｏ營銷新模式。制定了“縣建龍頭、鄉(xiāng)建中心、村建網(wǎng)點(diǎn)”的發(fā)展思路，通過縣、鄉(xiāng)、村三級網(wǎng)絡(luò)的上聯(lián)與下延，努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)在全縣城鄉(xiāng)的全覆蓋。努力探索構(gòu)建縣鄉(xiāng)村一體化發(fā)展路子，著力打造政府主導(dǎo)、供銷社主辦、合作社主體的上下貫通的農(nóng)民合作社聯(lián)合社組織體系。其中：代召供銷社聯(lián)合雨垌蔬菜、富成蔬菜、運(yùn)興小麥、幫農(nóng)蔬菜、文海種植等5個(gè)農(nóng)民合作社，注冊成立了代召供銷農(nóng)民合作社聯(lián)合社，注冊資金500萬元，代召供銷社占64%股份。基層供銷合作社負(fù)責(zé)人和鄉(xiāng)鎮(zhèn)主管農(nóng)業(yè)的副職，通過民主程序進(jìn)入專業(yè)合作社聯(lián)合社中擔(dān)任職務(wù)，并逐步規(guī)范成員
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