6縣“領(lǐng)導(dǎo)包項(xiàng)、干部駐企”工作動(dòng)員會(huì)致辭-文庫吧資料
2024-09-25 15:02本頁面
【正文】 認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，積極引導(dǎo)企業(yè)學(xué)習(xí)研究國家政策和法律法規(guī)，積極運(yùn)用好有關(guān)政策。 二是要當(dāng)好“宣傳員”，服務(wù)企業(yè)發(fā)展。縣駐企辦要擬好調(diào)研提綱，指導(dǎo)駐企干部開展好調(diào)查研究活動(dòng)。駐企干部要主動(dòng)溝通聯(lián)系，強(qiáng)化調(diào)查研究，熟悉企業(yè)基本情況。沒有調(diào)查研究就沒有發(fā)言權(quán)。但企業(yè)運(yùn)作與機(jī)關(guān)工作區(qū)別較大，因此各位駐企干部一定要切實(shí)增強(qiáng)主動(dòng)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，圍繞“一優(yōu)、兩建、三幫、四提升”的工作主題，盡快融入企業(yè)、適應(yīng)工作環(huán)境，按照多服務(wù)、少干預(yù)、多幫忙、不添亂的原則，想企業(yè)之所想，急企業(yè)之所急，幫企業(yè)之所需，用最直接、最有效的方式幫助企業(yè)加快發(fā)展。凡是定下的事，一定要搶時(shí)間，爭(zhēng)速度，能立即辦的立即辦，該什么時(shí)間完成就在什么時(shí)間完成，決不能拖泥帶水，貽誤時(shí)機(jī)。要強(qiáng)化時(shí)間意識(shí)。屬于資金困難的，要加強(qiáng)銀政、銀企合作，爭(zhēng)取更多的信貸資金投入重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。急需審批、立項(xiàng)、注冊(cè)的，要明確專人靠上幫辦，相關(guān)部門要全程服務(wù)。因此，每個(gè)工作推進(jìn)組、每個(gè)包項(xiàng)縣領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任單位，必須找準(zhǔn)影響和制約項(xiàng)目建設(shè)的關(guān)鍵性問題，拿出有針對(duì)性的措施辦法，做到在“包”上有方案、有重點(diǎn)，在“?！鄙嫌写胧⒂谐尚?。 第三，要著力抓好項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。特色產(chǎn)業(yè)有的特在資源，有的特在產(chǎn)品，有的特在企業(yè)群體多，這些都是產(chǎn)業(yè)招商的優(yōu)勢(shì)所在。 第二，要著力抓好特色產(chǎn)業(yè)招商。我們要充分利用這些優(yōu)勢(shì)，依據(jù)每個(gè)產(chǎn)業(yè)資源、產(chǎn)品、企業(yè)的特點(diǎn)，明確每個(gè)產(chǎn)業(yè)引進(jìn)大項(xiàng)目的重點(diǎn)，包裝推介項(xiàng)目，使項(xiàng)目招商有亮點(diǎn)、有看點(diǎn)、有賣點(diǎn)和投資興奮點(diǎn)。但是大項(xiàng)目不是天上掉下來的，更不會(huì)無中生有，任何一個(gè)大項(xiàng)目都有其生長的土壤。事實(shí)證明，大項(xiàng)目才能促進(jìn)大發(fā)展。沒有大項(xiàng)目，就沒有大產(chǎn)業(yè)，談不上大發(fā)展。對(duì)此，要突出以下三個(gè)方面重點(diǎn)。產(chǎn)業(yè)招商已成為新一輪招商引資的競(jìng)爭(zhēng)手段，體現(xiàn)招商引資的新要求。 （一）關(guān)于“領(lǐng)導(dǎo)包項(xiàng)”工作 “領(lǐng)導(dǎo)包項(xiàng)”就是對(duì)我縣重點(diǎn)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)實(shí)行縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)專題負(fù)責(zé)推進(jìn)機(jī)制，“一項(xiàng)產(chǎn)業(yè)、一套班子、一抓到底”，務(wù)求招商引資工作取得新突破。通過重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)大項(xiàng)目的推進(jìn)和黨政機(jī)關(guān)干部下基層、進(jìn)企業(yè)，幫助企業(yè)解決生產(chǎn)經(jīng)營中的實(shí)際困難，力爭(zhēng)全年引進(jìn)到位資金10億元以上，全口徑工業(yè)總產(chǎn)值增幅不低于17%，全口徑工業(yè)增加值增幅不低于16%；利稅增幅不低于10%；利潤增幅不低于10%；工業(yè)投資同比增幅不低于30%。通過領(lǐng)導(dǎo)包項(xiàng)目和干部駐企業(yè)，把服務(wù)觸角延伸到企業(yè)、延伸到末端，實(shí)現(xiàn)從被動(dòng)服務(wù)向主動(dòng)服務(wù)、上門服務(wù)的轉(zhuǎn)變，使各級(jí)干部把更多精力集中到項(xiàng)目建設(shè)和服務(wù)企業(yè)上來，切實(shí)提高服務(wù)意識(shí)和服務(wù)水平。不能面對(duì)困難和矛盾，不能解決實(shí)際問題，習(xí)慣于“繞道走”，習(xí)慣于說大話、講空話、講套話。這次開展的“領(lǐng)導(dǎo)包項(xiàng)、干部駐企”活動(dòng)，是借鑒“千名干部進(jìn)農(nóng)家，服務(wù)農(nóng)民促發(fā)展”活動(dòng)的成功經(jīng)驗(yàn)，切實(shí)改善工作作風(fēng)的重要舉措。我們開展“領(lǐng)導(dǎo)包項(xiàng)、干部駐企”活動(dòng)除幫助企業(yè)解決生產(chǎn)中遇到的實(shí)際困難外，對(duì)亂攤派、亂收費(fèi)、亂檢查、亂罰款等現(xiàn)象，要支持企業(yè)堅(jiān)決抵制；對(duì)有關(guān)職能部門或工作人員不作為、慢作為、亂作為的要及
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