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財務(wù)部部長競聘演講范文6篇-文庫吧資料

2024-09-24 22:03本頁面
  

【正文】 在利益得失面前,我一定做到以大局為重,堅決維護集體利益和群眾利益。特別要注意搞好團結(jié),人盡其才,善于對所屬人員進合理調(diào)配,發(fā)揮每個人的專長,充分大家的工作積極性,共同努力地做好各項工作,順利完成各種任務(wù)。在工作中,應在自己的職責及領(lǐng)導授權(quán)范圍內(nèi)開展工作,與分管領(lǐng)導在工作上保持高度一致,當好領(lǐng)導的參謀和助手。1承辦領(lǐng)導交辦的其他相關(guān)工作。1組織企業(yè)財務(wù)工作人員學習政治理論、業(yè)務(wù)技術(shù),不斷提高財務(wù)工作人員的素質(zhì),并組織考核調(diào)配人員。監(jiān)督因調(diào)動工作或因故離職的財務(wù)工作人員,認真辦理財務(wù)交接手續(xù),確保財務(wù)記錄的連續(xù)性和財務(wù)資料的完整性。定期或不定期地向單位經(jīng)理領(lǐng)導匯報財務(wù)狀況,及時向有關(guān)方面報送財務(wù)報表,并負責認真審查財務(wù)資料,確保數(shù)字準確、真實可靠。認真研究稅法,督促足額上繳。負責對企業(yè)日常財務(wù)活動的管理。搞好市場容量預測、市場占有率預測和保本點預測、成本預測、利潤預測、資金需要量預測等項財務(wù)預測,為提高企業(yè)的盈利能力、營運能力與減少損失獻計獻策。認真貫徹執(zhí)行國家統(tǒng)一的財務(wù)制度和財務(wù)制度,并從本單位的實際出發(fā),會同有關(guān)職能部門制定單位內(nèi)部辦理財務(wù)事務(wù)和財產(chǎn)物資的各項規(guī)章制度,同有關(guān)方面共同貫徹執(zhí)行。這些都積攢了如今我的自信心!對于中層干部這一崗位,我是這樣理解與認識的:首先,我明白、熟悉并履行財務(wù)經(jīng)理的工作職責:依照《財務(wù)法》與有關(guān)財經(jīng)法規(guī)、政策和制度的規(guī)定,負責組織好本單位的各項財務(wù)工作。而且經(jīng)過組織多年的培養(yǎng),我已具有較強的工作責任感和進取精神。之所以有勇氣走上這個競聘的舞臺,是因為多年來勤勤懇懇的工作,已取得一定的成績,更得到領(lǐng)導和同事的肯定,正是領(lǐng)導同志們的關(guān)心、支持和幫助,給了我極大的勇氣!之所以有自信自己能夠勝任財務(wù)經(jīng)理的工作,是因為我首先熱愛這個崗位,有做好這項工作的熱情。記得有位哲人曾經(jīng)說過:“不要怕推銷自己,只要你認為自己有才華,你就應認為自己有資格擔任這個或那個職務(wù)。寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來。這2年里,我從一個懵懂的初生牛犢,靠著勤學肯干的精神,轉(zhuǎn)戰(zhàn)了行里的幾個崗位:先后做過儲蓄工作和財務(wù)目前我在復核崗位工作,主要負責。20__年我進入銀行,成為一名正式的工作人員。但在今天這個場合,請還是先允許我做一下自我介紹吧。說實話,能站在這個競聘的舞臺上,我的心情已經(jīng)非常激動,這是對我多年來工作態(tài)度與工作成績的充分肯定,我感到十分欣慰!20__年進行,做過儲蓄和財務(wù)崗位,現(xiàn)在是復核崗位。我愿意為這一工作付出自已的汗水,更樂意為__的騰飛奉獻自已的智慧。我熱愛財務(wù)工作,更愛這如畫的__。相信一定能充分調(diào)動員工的積極性,實現(xiàn)員工和企業(yè)共成長、同發(fā)展。在“開源”上做足文章,在“節(jié)流”上下足功夫,可觀的利潤就會向我們招手。這是一條亙古不變的道理。以盈利為目標,追求股東、員工各方利益和諧共榮。財務(wù)的創(chuàng)新表現(xiàn)在管控流程的優(yōu)化上;表現(xiàn)在投融資手段的創(chuàng)新上;表現(xiàn)在稅收籌劃的精細上;表現(xiàn)在預算的有力執(zhí)行和管控上。加強對項目成本控制、風險防范等環(huán)節(jié)的管理。以加強稽核為手段,強化工程監(jiān)督管理。(3)在公司和管委會的統(tǒng)籌下,理順門票、索道票的領(lǐng)銷存和稅收申報等方面的流程。(1)整合現(xiàn)有人員,把售票員納入財務(wù)管理,嚴格職責分工,形成相互監(jiān)督、相互牽制的售票管理體系?!岸嗄堋薄囵B(yǎng)溝通能力、寫作能力、交際能力、組織能力……做一個全面均衡發(fā)展,能“做好財務(wù)、懂得管理”的“大財務(wù)”。力求把財務(wù)人員打造成一專多能的“大財務(wù)“。打破各個子公司的企業(yè)界限,實現(xiàn)財務(wù)人員在整個集團內(nèi)的有效流動,給足財務(wù)人員的成長和發(fā)展空間。在培養(yǎng)方法上,內(nèi)訓、外訓相結(jié)合,專業(yè)、綜合兩手抓,學習、活動相配合。以提高素質(zhì)為基礎(chǔ),打造專業(yè)財務(wù)團隊。(3)建立預算管理體系。(2)建全內(nèi)部財務(wù)分析報告和信息披露體系。要努力做到最終用制度管人,逐步減少人治成分。(1)制度建設(shè)業(yè)務(wù)未動,制度先行。(二)近期工作思路及目標近期工作思路概述:建立健全財務(wù)管控基本制度,理順工作流程,完善人員配備,加強在建工程監(jiān)管,協(xié)調(diào)好同各部門的關(guān)系,完善財務(wù)信息披露制度,協(xié)調(diào)處理好稅企關(guān)系。(一)財務(wù)部遠景目標財務(wù)部作為公司資金核算、成本管控和風險控制的部門,致力于合理控制合同風險、資金風險、成本風險,最終達到有效控制公司風險。在這兩個多月的忙碌中,我主導了股份公司財務(wù)的建立,也為她的成長做了大量的“施肥澆水”的工作。六年來,我對工作始終積極主動、充滿熱
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