【正文】 的政策性、專業(yè)性也很強(qiáng)，目前我院財(cái)務(wù)工作經(jīng)常涉及到的法律、法規(guī)和政策性文件有二、三十個，財(cái)務(wù)對口的上級部門有衛(wèi)生局、財(cái)政局、稅務(wù)局、統(tǒng)計(jì)局、社保局等六、七家。財(cái)務(wù)科雖是二線科室，但其工作不是簡單的事務(wù)性工作，財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)人更不能只是單純的收收支支，登登賬本?！　∵^去的一年中，在院領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)指導(dǎo)和全院同志的支持幫忙下，本人和財(cái)務(wù)科的同事們一齊較好的完成了上級交給的任務(wù)，為全院社會、經(jīng)濟(jì)效益的提升發(fā)揮了應(yīng)有的作用。同志們：　　2011年即將到來，我十分高興能夠參加院內(nèi)一年一次的科主任競聘，這既是對以往工作的一次很好回顧與總結(jié)，也為來年的工作打下了良好的基礎(chǔ)，并為每個同志帶給了一個展示自已知識與才能的機(jī)會。請組織信任我的適應(yīng)潛力和可塑性，不管做什么，我都將竭盡全力。我將與全科同志并肩作戰(zhàn)，以學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大報(bào)告精神為契機(jī)，以保障奧運(yùn)、貫徹執(zhí)行新《動物防疫法》、緊緊圍繞我所推行一個模式、提升兩個水平、整合三種資源、健全四種制度、完善五種體系、搭建首都動物及動物產(chǎn)品無疫安全技術(shù)保障平臺的總體工作思路，求真務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新，勇于進(jìn)取，全力推動我所建設(shè)又好又快地發(fā)展，努力為首都動物衛(wèi)生事業(yè)貢獻(xiàn)力量。既發(fā)揚(yáng)以往好的作風(fēng)、好的傳統(tǒng)，埋頭苦干，扎實(shí)工作，又注重在工作實(shí)踐中摸索新經(jīng)驗(yàn)、探索新路子，始終持續(xù)用心向上的工作姿態(tài)，身先士卒，率先垂范發(fā)揮骨干作用，盡心盡力將全科的整體工作推向新臺階。另一方面是加強(qiáng)法律法規(guī)、業(yè)務(wù)知識和高科技知識的學(xué)習(xí)，緊跟時(shí)代步伐，用科學(xué)發(fā)展觀不斷充實(shí)完善，使自我更加勝任本職工作?！　〉诙⒓訌?qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)?！　〉谝?、擺正位置，當(dāng)好配角。公務(wù)員之家　　假如我有幸競聘成功，我將不負(fù)眾望，不辱使命，做到“以為爭位。我在日常工作中勤奮好學(xué)、勇于實(shí)踐，有開拓精神、熱情高、干勁足，具有高昂斗志。在我的任期內(nèi)，我所在生活服務(wù)中心曾多次參加大型軍事演習(xí)和應(yīng)急戰(zhàn)備等急難險(xiǎn)重保障任務(wù)，被集團(tuán)軍連續(xù)二年評為“服務(wù)標(biāo)兵先進(jìn)單位”，我還帶隊(duì)參加過集團(tuán)軍專業(yè)大比武，獲得了第三名，本人也榮立了三等功，最重要的使我積累了豐富的管理經(jīng)驗(yàn)。　　六是有較強(qiáng)的管理潛力。先后在國家級和省級專業(yè)期刊發(fā)表專業(yè)性論文3篇?！　∥迨蔷哂休^強(qiáng)的業(yè)務(wù)水平?！　∷氖蔷哂欣讌栵L(fēng)行、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。信奉做人正派、誠實(shí)的宗旨，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志?！　∪欠ㄒ?guī)政策觀念強(qiáng)，處事穩(wěn)重，廉潔自律，要求嚴(yán)格，有較強(qiáng)的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神。受黨組織培養(yǎng)教育多年，尤其是十多年的軍旅生活經(jīng)歷，培養(yǎng)了我“服從命令聽指揮”，具有較強(qiáng)的執(zhí)行力，培養(yǎng)了我“流血流汗不流淚”和“個性能吃苦、個性能忍耐、個性能戰(zhàn)斗、個性能奉獻(xiàn)”的良好品質(zhì)。尤其是到所里工作后，我更加注重了政治理論知識的學(xué)習(xí)和思想意識的改造，能夠始終持續(xù)堅(jiān)定的政治立場和較高的政治敏銳性。這天，我在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的鼓勵下，參加這次競崗演說，我競爭的崗位是航空運(yùn)輸檢疫監(jiān)督科副科長職位競爭這一職位，我認(rèn)為自我有以下優(yōu)勢：　　一是具有過硬的政治素質(zhì)?；仡欉@段寶貴的人生經(jīng)歷，我學(xué)會了組織與協(xié)調(diào)，學(xué)會了關(guān)愛與支持，學(xué)會了傾心盡力與盡職盡責(zé)。從一名普通逐漸成長為一名共和國的軍官。多謝大家!　　公司會計(jì)主管競聘演講稿范文3　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同仁：　　大家中午好　　此時(shí)此刻，我能夠有機(jī)會站在那里參加競崗演說，深感榮幸，無論大家對我作出怎樣的評價(jià)，最終對我作出怎樣的結(jié)論，我都將衷心感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁對我的厚愛、信任與支持。我真誠地祝愿我們公司的明天會發(fā)展的更好，真心的期望每各人都心想事成。這次競聘如果成功，我將珍惜這個機(jī)會，以踏實(shí)的工作作風(fēng)、求真的工作態(tài)度，進(jìn)取的工作精神，用心，用情干好本職工作。我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校，在工作中不斷向同事學(xué)習(xí)，不斷向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，多方面提高自身素質(zhì)，以較高的綜合素質(zhì)迎接未來的挑戰(zhàn)。　　六、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)?！　∥?、加強(qiáng)項(xiàng)目部內(nèi)部的建章建制工作，學(xué)習(xí)其它部門先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，使管理工作制度化、規(guī)范化?！　∷摹⒓訌?qiáng)工程檔案管理。采用的基本工作原理是動態(tài)控制原理，在項(xiàng)目實(shí)施的各個階段，分析和審核投資計(jì)劃值，并將不一樣階段的投資計(jì)劃值和實(shí)際值進(jìn)行動態(tài)跟蹤比較，當(dāng)其發(fā)生偏差時(shí)，分析產(chǎn)生偏差的原因，提出糾偏的措施，使項(xiàng)目實(shí)施在確保項(xiàng)目質(zhì)量的前提下，充分思考項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)性，使項(xiàng)目總投資控制在計(jì)劃總投資范圍以內(nèi)。抽查工序施工質(zhì)量，參與隱蔽工程驗(yàn)收和分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收，組織竣工驗(yàn)收，保證工程質(zhì)量。加強(qiáng)竣工結(jié)算的審核工作，控制工程造價(jià)。具體，在施工階段，及時(shí)對已完工程的工程量進(jìn)行審核，按合同簽付工程進(jìn)度款?！　《⒓訌?qiáng)合同管理和過程控制。如果我競聘上這個崗位，我將集中精力，腳踏實(shí)地的突出做好以下幾個方面的重點(diǎn)工作：　　一、創(chuàng)新工作方法，加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高工作效率。在肯定自我優(yōu)勢的同時(shí)，我也清醒地認(rèn)識到了自我的不足之處。同時(shí)具有工作用心進(jìn)取的信心和勇氣，就拿這次競聘來說，我在那里，就是在迎接挑戰(zhàn)，從挑戰(zhàn)中發(fā)現(xiàn)自我、改善自我的不足，也想透過自我的行為向大家證明：當(dāng)面臨挑戰(zhàn)時(shí)，我會更加努力的磨練自我，提高自我。平時(shí)尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，在項(xiàng)目部工作的各個環(huán)節(jié)，無論有多么困難的時(shí)光發(fā)生，我都發(fā)揮我吃苦耐勞的品質(zhì)，度過一個又一個難關(guān)。在各種狀況下，都能夠完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。我掌握了項(xiàng)目部各項(xiàng)工作的管理流程?！　∥覐捻?xiàng)目現(xiàn)場管理工作已有六年，在這六年里，我積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，熟悉了行業(yè)法規(guī)，能夠游刃有余的開展工作。個性是對項(xiàng)目經(jīng)理的管理，要求項(xiàng)目經(jīng)理按合同、規(guī)范及相關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行，在施工過程中要求施工單位應(yīng)對分包單位在技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度、協(xié)調(diào)進(jìn)行管理?！　?1)對施工管理，施工單位是在工作流程上、質(zhì)量控質(zhì)、進(jìn)度控制上主要執(zhí)行者。同時(shí)嚴(yán)格要求總監(jiān)，要求總監(jiān)按照監(jiān)理合同、監(jiān)理規(guī)劃和實(shí)施細(xì)則執(zhí)行，配齊相關(guān)人員，組織好監(jiān)理例會的召開。透過有效管理，推進(jìn)項(xiàng)目又好、又快開展　　①加強(qiáng)對監(jiān)理單位管理。對施工技術(shù)上的問題要當(dāng)好參謀，對于施工單位的合法利益應(yīng)給予保護(hù)。同時(shí)還要處理好與施工單位的關(guān)系，除了監(jiān)管與被監(jiān)管的關(guān)系外，還有協(xié)作、配合的關(guān)系，可概括為監(jiān)、幫、促的關(guān)系。因工程施工過程的特性，依據(jù)政府三號文件精神，需經(jīng)常與審計(jì)、財(cái)政、規(guī)建處、建設(shè)局等相關(guān)部門溝通、協(xié)調(diào)，和各相關(guān)單位的溝通使得更好的服務(wù)于工程建設(shè)，有效的保證工程施工過程造價(jià)增加的合法性及