20xx移動(dòng)公司主管會(huì)計(jì)競(jìng)聘演講稿-文庫(kù)吧資料
2025-01-12 06:22本頁(yè)面
【正文】 部門與社會(huì)職能管理部門之間的關(guān)系，加強(qiáng)與企業(yè)職能管理部門溝通，積極爭(zhēng)取他們的理解與支持，盡力為企業(yè)發(fā)展提供一個(gè)寬松的外部環(huán)境。的觀點(diǎn)。人際關(guān)系是提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的關(guān)鍵所在amp。早在1924年，哈佛大學(xué)教授團(tuán)在考察芝加哥某廠時(shí)就提出amp。
二、處理好兩方面關(guān)系。
一、堅(jiān)持一個(gè)原則，即堅(jiān)持上為領(lǐng)導(dǎo)分憂，下為員工服務(wù)的的原則。堅(jiān)持一個(gè)原則，處理好兩個(gè)關(guān)系，做好三方面工作amp。如果能況聘成功，我將按照以下思路開(kāi)展工作：即amp。做好財(cái)務(wù)工作，精湛的業(yè)務(wù)知識(shí)固然重要，但細(xì)致嚴(yán)瑾的工作作風(fēng)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度卻尤為重要。而正是這些崗位的輪換，使我對(duì)財(cái)務(wù)工作有了更加全面的認(rèn)識(shí)和更加深刻的感受。1999年電移分家時(shí)，我志愿來(lái)到中國(guó)移動(dòng)這個(gè)大家庭，繼續(xù)從事財(cái)務(wù)工作。
首先，我將幾年來(lái)的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委作一個(gè)簡(jiǎn)單的匯報(bào)。因?yàn)槲覀円酝墓?
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