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2023學校業(yè)務副校長述職報告10篇-文庫吧資料

2024-09-24 13:08本頁面
  

【正文】 合舉辦消防夏令營。去年7月5日,我們學校和昆山市消防大隊鹿城中隊聯(lián)合舉辦“關(guān)注消防為提高學校消防安全意識,增強師生消防安全素質(zhì),我們學校于10月9日開始,邀請市消防大隊鹿城中隊的警官為學校小消防員進行消防軍訓。透過耐心引導,細心管理,學生不僅僅學會了禮貌就餐,還增強了遵守規(guī)則、勤儉節(jié)約、科學飲食、愛護公物等意識,真是一舉多得!二、切切實實開展生命教育活動我們學校把生命教育試點工作納入學??傮w工作之列,精“教”細“育”,融生命教育于基礎(chǔ)教育之中;精“耕”細“作”,融生命教育于特色教育之中。3.培養(yǎng)良好的用餐習慣為了幫忙學生養(yǎng)成禮貌用餐的良好習慣,學校要求班主任和掛班老師一周輪流值日,每一天教育和督促學生做到:準時用餐,自覺排隊。墻面布置不僅僅展示了孩子們的個性,而且成為每個學生興趣特長展示的快樂窗口。這樣,班訓、班規(guī)就成為了學生的自覺意識。為此我們德育處和大隊部提出各班要制定“班訓”和“班規(guī)”。制度、環(huán)境育人學校充分利用晨會課、班會課,組織班主任帶領(lǐng)學生一齊學習《小學生日常行為規(guī)范》、《小學生守則》以及《小學一日常規(guī)》和《小學禮貌用餐細則》、《小學禮貌班級評比方案》,并根據(jù)各個班級的實際狀況,針對學生的薄弱點進行指導,督促學生執(zhí)行行為規(guī)范。透過全體師生的努力,學生安全衛(wèi)生意識逐步養(yǎng)成,校園風貌煥然一新。1.培養(yǎng)良好的行為習慣學校德育工作成效首先體此刻學生日常行為習慣和禮貌行為的養(yǎng)成上。我針對不同年級,不同訓練階段,確定相應的訓練重點。雖然涉及面廣,頭緒多、任務重,但在上級教育部門的指引下,在校長的帶領(lǐng)下、在其他班子成員的配合下,在全體教職工的熱情支持和幫忙下,基本完成自己分管的所有工作。我深知副校長在學校領(lǐng)導班子中起著承上啟下的作用,要在全校教職工中做模范,執(zhí)行校長決策的表率。針對這些狀況,在教學中,認真鉆研新大綱、吃透教材,用心開拓教學思路,把一些先進的教學理論、科學的教學方法及先進現(xiàn)代教學手段靈活運用于課堂教學中,努力培養(yǎng)學生的合作交流、自主探究、勇于創(chuàng)新的等潛力。在教學工作方面,我擔任語文教學工作,班級人數(shù)眾多,又面臨著新課程改革。在師德行風建設及工作作風上,能遵章守紀、團結(jié)同事、務真求實。用心協(xié)助江校長搞好學校的管理工作,抓好德育工作,把德育工作構(gòu)成一個系統(tǒng)工程,使德育工作穩(wěn)妥有序地開展。以上報告請各位領(lǐng)導、教職工們審議?;仡櫼荒旯ぷ?,有失落、有感動,有成功、有缺憾。進一步完善教育教學制度,強化“質(zhì)量興?!币庾R,不斷提高學校競爭力、生命力,做到管理的精細化、規(guī)范化,同時,要在“落實”上進一步做好文章。就個人而言,盡了自己的主觀努力,但對照一個好領(lǐng)導的標準來說,相差甚遠,還有許多工作沒有做好。本學年我共聽課50多節(jié),對每堂課不僅有記錄而且都寫了評議,特別是對本校教師上的課都能面對面地商討、指導、互相學習,共同提高。組織了教學展示、專家講座、同場競技、師德論壇等活動,采用校內(nèi)教研、“師徒結(jié)對”、“攀遠親、結(jié)近親”、 “走出去、請進來”等形式,依托科研、依托教研,積極創(chuàng)設條件為教師提供發(fā)展的平臺,提升教師素養(yǎng)、促進教師成長、打造一支精英團隊。作為分管教學副校長,我覺得很重要的工作意識就是為教師服務,提高服務水平是我不懈的追求。四、熱心服務,促進教師發(fā)展。一年來,在各級領(lǐng)導的關(guān)心愛護下,在全體同仁的支持與幫助下,有38則信息在教育局網(wǎng)上發(fā)表。作為校長的助手,工作上積極配合,人格上充分尊重,思想上主動溝通。協(xié)助德育處管理學生,組織班主任研討會,德育論壇,完善《文明集體評選辦法》等各項規(guī)章制度,主持班主任考核,組織校園合唱比賽等各類活動,提高德育實效。本屆初三底子薄,但進步還是比較明顯。主持召開了三次畢業(yè)班任課教師會以及學生動員會和家長會,制定了初三預達目標,復習計劃,明確了復習要求。三是抓好畢業(yè)班的教學工作。起草學?!督逃虒W工作意見》、《三年規(guī)劃》,制定行事歷和畢業(yè)班教學工作計劃,制定具體落實方案,使工作有目標、有方案、有規(guī)劃、有落實、有反饋。一年來,在校長的正確領(lǐng)導下,以強烈的事業(yè)心和責任感抓教育教學管理,使學校教育教學工作正常運行。通過努力,我的工作也得到了大家的大力支持和幫助。教學中不歧視任何學生,不體罰、變向體罰學生,工作中不遲到、不早退、更不無故曠課,身先士卒,發(fā)揮表率作用。我不僅負責學校教育教學工作,領(lǐng)導學校教導處,擔任年級組長,還具體負責校報、通訊、宣傳、考核等工作。這一年來,我擺正自己的位置,當好校長的助手和參謀,為學校的可持續(xù)發(fā)展出謀劃策,團結(jié)班子成員,當好校長和教師的橋梁紐帶作用,踏踏實實地落實學校的各項工作,在“做”的過程中,我學到了其他同志兢兢業(yè)業(yè)的工作精神,學到了有價值的工作經(jīng)驗,也吸取了工作中出現(xiàn)失誤的教訓。二、角色轉(zhuǎn)變,發(fā)揮表率作用我始終以敬業(yè)不息為信念,以領(lǐng)導就是服務為宗旨,把寬以待人、嚴于律己、遵紀守法、廉潔自律作為自己的工作準則?,F(xiàn)就德、能、勤、績、廉五方面述職如下:一、與時俱進、提高自身素質(zhì)一年來,我關(guān)心時政,忠誠黨的教育事業(yè),能夠全面貫徹執(zhí)行黨的教育方針、積極推進素質(zhì)教育,自覺遵守社會公德和教師師德,以高度負責的工作態(tài)度,認真履行副校長崗位職責。2023學校業(yè)務副校長述職報告(精選篇5)過去的一年,我擔任學校副校長,分管教育教學工作。堅持發(fā)揚了“增強服務,淡化權(quán)力,用人之長,容人之短,公正廉潔,以身作則,團結(jié)民主,務實創(chuàng)新”的工作作風?;厥滓荒陙淼墓ぷ鳎桶嘧映蓡T緊密配合,發(fā)揮集體的智慧,認真履行了職責。在工作上指導,在生活上關(guān)心,一年來與教師個別談心百人次,下村校、教學點視導、聽課、教學常規(guī)檢查、座談交流三十余次,有力保障了全校教學質(zhì)量的整體提高。實現(xiàn)了全年無一起安全責任事故的安全工作目標。安全工作是學校工作的頭等大事,時刻關(guān)注師生生命和財產(chǎn)安全。我們還堅持周一教師會,堅持學習、交流,促進教師之間的團結(jié)。做為中心學校副校長、學部校長,不專行獨斷也不旁聽旁信,對于教師工作中的意見我總是專心傾聽,細心觀察,耐心講解。以人為本,理解互進。抓備講輔批考,抓課堂,明確提出:“主導作用到位,主體全員參與,講究課堂藝術(shù),師生配合默契,精講多練,層次分明,因材施教,各有所得”。抓教學常規(guī)管理,保教育教學工作順暢有序。當然也難免出現(xiàn)磨擦,這個時候,我總是“堅持標準,積極引導”,讓大伙都明白,只有嚴格的管理才能換來教師良好的社會形象,也只有這樣才來換來耿城學校美好的明天。建章立制,規(guī)范管理。在忙碌中收獲成功,在充實中感受快樂。接待兄弟學校來訪、交流百人次,受到好評。承辦校際教研活動,塑造品牌效應。二是開展常規(guī)教育活動,召開家長會,形成教育合力;舉行“愛我家鄉(xiāng),愛我耿城”主題的現(xiàn)場作文競賽;堅持一周一詩詞早操后集體背誦活動;6月1日兒童節(jié),開展“與經(jīng)典同行”古詩詞誦讀,全體師生匯集學校操場,自編自導自演,通過朗誦、吟唱、詩伴舞、相聲、校園劇等多種藝術(shù)形式,表達了對傳統(tǒng)經(jīng)典文化的熱愛,培養(yǎng)了“好讀書,讀書好”良好的讀書習慣。一是以“陽光體育活動”為工作重點,讓“每天鍛煉一小時,幸福生活一輩子”深入人心,讓鍛煉成為師生一種生活習慣,舉辦了第7屆中小學生體育田徑運動會。石磊、蔣時英、王春霞等12位教師獲全國、市、區(qū)15人次榮譽表彰。校園環(huán)境優(yōu)美,四季飄香,這一學年我們制作了教師風采錄,設計了校名拼音縮寫“H”和“C”組成的動感?;眨e極參與校歌的創(chuàng)作,創(chuàng)辦了校刊,使學校散發(fā)濃濃的文化氣息。不敢站在前人肩上去高瞻遠矚,沒有“登泰山而小天下”的氣度,就不能領(lǐng)導師生去開創(chuàng)新天地。四、在踏實的教育實踐中感受成功做為副校長要冷靜地思考學校的管理和發(fā)展。每學期在校內(nèi)舉行教學開放周活動,執(zhí)教研究課,示范課,指導教師。在校本培訓中,利用課題輻射,分層制訂了目標;在校內(nèi)實施教師打造工程,每學期開展“青年教師匯報課”、“教學開放周”“骨干教師引領(lǐng)課”,使教師不斷地成熟。現(xiàn)有省、市級課題各1個,我親自主持的省級課題“小學數(shù)學課堂活動結(jié)構(gòu)的研究與探討”取得階段性成果,主編課題組刊物第三期六萬字,撰寫的“以新課程的實踐再觀‘以自學嘗試為主線的小學數(shù)學課堂活動結(jié)構(gòu)’的教改實驗”論文在課題組刊物第三期上交流。二是課題研究。一是營造愿景。一年來本人先后獲得區(qū)學科帶頭人、市骨干教師稱號,受聘參加省教科所組織的中小學教材審查委員會審查通過的印制作業(yè)小學數(shù)學《基礎(chǔ)訓練》的編寫工作。我所教的班級,學生學習興趣濃,成績優(yōu),習慣好,教師愛接班。二是立足教學。一直以來,我都比較注重讀書學習,提升自己的理論修養(yǎng),20__年完成小學校長提高培訓的學習,并在校長提高培訓班上作了“找準坐標,演好角色――關(guān)于如何當好副校長的幾點思考“的經(jīng)驗交流;完成省小學教師遠程繼續(xù)教育培訓,受聘在20__年4月30日區(qū)小學數(shù)學新教材研討會暨六年級“整理和復習”教學交流活動中作“小學數(shù)學新課標‘空間與圖形’的結(jié)構(gòu)變化與教學思考”專題發(fā)言,受聘在20__年8月113日區(qū)20__年教師暑期繼續(xù)教育“備好課”“上好課”集中問題指導培訓班上作“和學生一起走進數(shù)學樂園”專題報告。其次,副校長的業(yè)務能力也不可忽視,要業(yè)務精通,熟悉一兩門課程,要坐得下來,學得下去,要帶頭學理論,用自己的學者形象去影響教師。二、在樸實的教育學習中茁壯成長副校長要想帶好一個學部,就得有豐富的管理才能和超群的業(yè)務才能。根據(jù)上級和校長的意圖,結(jié)合工作實際,創(chuàng)造性地抓好落實,把自己分管的工作做成精品,出工作成果、出經(jīng)驗成果、出人才成果。忠于職守,管好自己的人,看好自己的門,辦好自己的事,盡好自己的責。做到不利于維護核心的話不說,不利于維護核心的事不做,以實際行動做維護核心的模范?;仡欉^去一年的工作,是充實而有收獲的,具體工作分以下五方面述職:一、在副校長的崗位上找準坐標身為副校長的我,用心謀事、用心做事,我是這樣想的,也是這樣做的。2023學校業(yè)務副校長述職報告(精選篇4)轉(zhuǎn)眼間,從20__年負責中小學教學的副校長,到20__年負責小學部的副校長至今,已走過七年。學校的安全、后勤工作與我們大家精誠團結(jié)分不開的,同時得益于教育局領(lǐng)導的指導,在這里再次表示感謝。一年來,雖然在學校管理方面取得了一些成績,但是與組織期望和群眾要求還存在一些距離。要在上級領(lǐng)導和校長的領(lǐng)導下,積極主動開展工作,努力圓滿地完成分管任務。五、今后努力的方向作為校長的助手,工作上積極配合,人格上充分尊重,思想上主動溝通。怎樣有效發(fā)揮副校長崗位的作用和當好校長的助手,推動班子工作合力的有效形成,以及解決當前學校管理過程中反饋出來的問題,進而推動學校工作的穩(wěn)步發(fā)展,是一個值得我深思的問題。四、存在的不足工作的主動性還不夠,初涉安全后勤等工作管理,經(jīng)驗不足,未能大膽地創(chuàng)新的開展工作。該工程現(xiàn)在進入裝修階段,在秋季開學中能夠投入使用。負責武王完小教學樓工程的校建工作。一年來,主動深入教學第一線,擔任三年級的數(shù)學教學工作,積極參與教研組的各項活動,堅持聽課、評課。在全體后勤人員的努力工作下,我校的伙食質(zhì)量得到了上級、社會人事、家長、學生的認可。把工作做實、做細,不允許一例食品安全事故的發(fā)生。營養(yǎng)餐操作
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