客服專員下半年工作計劃5篇-文庫吧資料
2024-09-24 11:49本頁面
【正文】 并不是十分的順利，在此同時對公司的形象、美譽度造成很大的影響，將之前我們花費了很大的精力打造的品牌形象破壞，這將對以后3期住宅及商鋪的銷售帶來一定的影響，同時再伴隨著因受全球金融危機影響。三、20年的工作計劃20年的結束對于我們來說并不代表著工作的結束，而是一個新起點的開始。所以作為明年的工作我們應該抱著有一個客戶咱們就處理一個客戶，一個問題咱們就解決一個問題，改變過去的拖拖拉拉的工作習慣。提高工作效率。工作不夠嚴謹。工作不找方法。二、工作當中存在的問題。本人負責的另一項日常工作就是退房客戶的接待以及退款手續(xù)的辦理工作，至目前為止已辦理退房客戶45位。20年10月做了一些交房前的準備工作及房屋內部工程摸底的工作。20年567月主要負責了商鋪戶型面積價格的確定，以及商鋪銷售工作的開展。20年，我們有著更多的期待!雖然時間總是漫長的，但是等你走過之后才會發(fā)現，其實并不是那樣的，只要努力去做了，就不會有遺憾，20上半年我們做的很好，所以在20下半年，我相信我們還是會做的更好，這是毋庸置疑的，相信我們的明天會更好!客服專員下半年工作計劃2一、本年度個人工作情況20年4月在公司領導的支持和提拔下，因為客戶量的增加以及一些繁雜的客戶服務解釋工作，任客服部主管一職，當時對于我的工作職責范圍沒有一個準確的定性方向，一開始自己也是因為個人能力有限，初期工作干的不是特別順暢，在此非常感謝劉總在我的工作上給予了很大的支持和肯定，使我自己能夠盡快的進入工作狀態(tài)。，只享受基本工資。，如病事假、孕假，員工不享受技能工資(二)領班工資調整方法，崗位工資為200元和400元，根據領班的考核的成績，相應的做崗位工資調整。拿技能工資的員工若在考核中成績 不理想，達不到技能工資的標準，工資即可調整到500元而無技能工資。(一)員工工資調整方法，技能工資為100元和200元，根據員工的考核成績做工資調整，成績好的技能工資就高，可達200元，往下就是100元， 成績差的只能領基本工資500元。將客人入住的信息反饋給其他消費場所(如餐廳)，使客人到哪里，酒店員工都能用姓氏 稱呼客人。(二)對于回頭客到店，在接待客人時適時介紹酒店動態(tài)，推銷我們的特色產品，以最快捷的時間為客人辦理入住手續(xù)。，根據客人名片上Email地址給客人發(fā)一個郵件，問候客人并感謝客人選擇我們酒店，歡迎客人下次光臨。迎合客人合理的需求，為客人提供服務。，可致電房間征詢一下客人的意見對房間的安排是否滿意(視情況)，歡迎客人提出寶貴的意見。接待員在接待客人后要跟蹤服務到底，即自客人辦理入住手續(xù)開始，由誰負責接待的，那么客 人住店期間就由誰負責跟蹤服務，其他員工配合做好服務工作。怎樣爭取回頭客，以現有的客源帶來更多客人，是我們的重點工作。五、拓展前臺UP SALL的散客市場，增加散客收入目前前臺接待員對前臺增銷這方面的操作基本上已熟練掌握，2013年前臺增銷雖然取得了一定的成績，但離酒店的要求相差很遠，主要源于散客 客源太單一。 ④店內查詢。 ③委托代辦。 ②收送行李。 ①行李寄存。酒店現已有一把金鑰匙，金鑰匙服務應該是服務的體現，但單憑金鑰匙一個人的力量很難發(fā)揮作用，因 此成立禮賓部配合金鑰匙一起做好服務工作，滿足客人合理的需求。賓客服務中心每月對所接的電話進行統計分析，分析我們的不足，更好的了解客人的需求，提高我們的服務水平。賓客服務中心負責整個酒店遺拾物的儲存保管與招領，并根據規(guī)定做出處理?？头克械蔫€匙均由賓客服務中心來保管、分發(fā)，并進行登記。樓層領班查完房后可致電賓客服務中心進行電話更改房態(tài)，賓客服務中心接到通知后可立即更改房態(tài)，確保房 間能及時出租。若賓客服務中心電腦與前臺聯網，所有的電話預定和電 話查詢均可由賓客服務中心操作，不僅方便了客人，還給前臺接待員更多的時間去對客服務。前臺接待處目前有電話分機3部，據數據統計：9至11月接待處平均每天僅接聽的外線電話的話務量就可達20余起
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