改制企業(yè)年終工作總結(jié)-文庫吧資料
2024-09-23 02:46本頁面
【正文】 客戶群為我們增加了 500 萬元的銷售收入，緩解了老客戶今年工作量減少、生產(chǎn)任務(wù)不足的困難，同時(shí)為今后開拓市場打下了基礎(chǔ)。更重要的是增強(qiáng)了全公司員工加強(qiáng)成本管理的意識。建材分廠不斷摸索，不斷改變生產(chǎn)工藝、加料配方，以及提高廢次品的 回收率和利用率，可節(jié)約材料費(fèi) 30 萬元；包裝分廠使用了新的復(fù)膜料，添加了再生料，改變復(fù)合料配方等措施也可節(jié)約材料費(fèi)近 10 萬元；化工分廠在保證防凍液冰點(diǎn)符合要求的情況下減少了乙二醇的用量，節(jié)約了近 10 萬元；公司機(jī)關(guān)加強(qiáng)了水電使用管理，一年節(jié)約水電費(fèi) 10 萬元；同時(shí)提高了企業(yè)管理水平和辦事效率，減少公司管理費(fèi) 15 萬元。 二、深化管理，不斷提高企業(yè)素質(zhì)，向經(jīng)營管理要效益 繼續(xù)開展了成本在我心中，效益在我手中的活動(dòng)。這對振興公司 04 年的經(jīng)濟(jì)，保持公司 04 年 經(jīng)濟(jì)效益不至于滑坡起到了關(guān)鍵性的作用，同時(shí)也緩解了公司資金緊張的壓力。 √ 趙董事長本著對公司和員工高度負(fù)責(zé)的敬業(yè)精神，憑著她長期以來執(zhí)著追求的作風(fēng)，不下幾十次地找有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反映情況，同時(shí)收集大量證明資料，找上級有關(guān)部門擺事實(shí)、講道理、查證據(jù)，協(xié)商解決公司托兒所下面 13 幢平房的搬遷賠償問題。包裝分廠 04 年在生產(chǎn)任務(wù)飽滿的前提下，合理組織勞動(dòng)力，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，提高勞動(dòng)定額水平和勞動(dòng)生產(chǎn)率，全年生產(chǎn)包裝袋 536 萬條，比 03 年多生產(chǎn) 300 萬條，減少了單袋攤銷費(fèi)用，降低了單袋固定生產(chǎn)成本，經(jīng)濟(jì)效益得以顯著提高。二是建材分廠將地板采暖管和綠化給水管推向市場形成了 100 多萬的銷售收入，使該分廠在原材料不斷漲價(jià)的情況下，仍然保持了 2024 年的經(jīng)濟(jì)效益。 √ 我們堅(jiān)持了科技興企的法寶，迅速將
電大資料相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1