干部在國稅局競聘大會上致辭-文庫吧資料
2024-09-23 02:36本頁面
【正文】 清。 . 三個適度就是對人冷熱適度，不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍 。當(dāng)科室之間發(fā)生矛盾沖突時，我會按照政策法規(guī)與工作職責(zé)去找平衡點 。不搞個人主義，不無原則辦事。 三個服從即。做到三個服從，找準(zhǔn)三個工作點， rsquo。同時我對流轉(zhuǎn)稅科的基本情況和運轉(zhuǎn)程序非 第 12 頁 共 19 頁 常熟悉，既有稅政知識的理論，又有基層工作的經(jīng)驗，能很快進(jìn)入角色，開展工作。 我也知道，流轉(zhuǎn)稅科的工作業(yè)務(wù)強，責(zé)任大，難度高，常常需要加班加點，老婆不理解，孩子愛埋怨，為了稅收事業(yè)，科室領(lǐng)導(dǎo)就必須吃得起苦、受得起累。 我知道，流轉(zhuǎn)稅科作為市局的重要業(yè)務(wù)科室，負(fù)責(zé)全市稅收政策的貫徹落實，督促、檢査、指導(dǎo)基層分局 在一般納稅人管理、增值稅日?；?、稅收優(yōu)惠政策等方面的落實情況，同時還要確保金稅工程高質(zhì)量的運行，起著承上啟下銜接全局稅政業(yè)務(wù)的作用。我深深地體會到，這些成績的取得，靠的是同志們共同努力的結(jié)果，靠的是腳踏實地干的結(jié)果，同時也是自己配合、組織、協(xié)調(diào)、帶領(lǐng)、督促的結(jié)果。多年來，我始終堅持與市局黨組保持一致，牢固樹立全心全意為人 第 11 頁 共 19 頁 民服務(wù)的思想，具有良好的道德品格與作風(fēng)。既有在市局流轉(zhuǎn)稅科 15 年的機關(guān)工作經(jīng)驗，又有在二分局任副局長 2 年的基層工作經(jīng)歷。我相信無論這次競爭結(jié)果如何，我都可以說：這次競爭我不僅熱情地參與了，而且思想上得到了升華。面對競爭，我想了很多，我感到這次競爭，我爭的不是位子，而是去爭擔(dān)子，不是去爭官當(dāng)，而是去爭責(zé)任，更重要的是積極響應(yīng)市局黨組的號召，把自己的才華展示出來，把自己的能力告訴大家。 在這里我以平常人的心態(tài)參與市局流轉(zhuǎn)稅科科長職位的競爭。（掌聲） 謝謝?，F(xiàn)在，我就用幾句詩來結(jié)束這次演講： 看似尋常最奇崛，成如容易卻艱辛。 第 10 頁 共 19 頁 有志者事竟成，九分是鼓勵，一分是自勉 。再次，要善用人之長，以成就一流的業(yè)績。作為領(lǐng)導(dǎo)者，首先要以身作則，胸懷寬廣，給人一種安全感、信任感和追求感，使員工覺得與自己共事會有所作為。公生明，廉生威，實生信一 克己奉公，律身以儉，視廉潔為富有，以奉獻(xiàn)為光榮，這就是我的行為準(zhǔn)則。作為一名領(lǐng)導(dǎo)者，是用手中的權(quán)利為大家辦實事、服務(wù)好 。在新的領(lǐng)導(dǎo)崗位上盡職盡責(zé)就是我的第二個心決心。三是采取彈性管理方法，因人因時因事而異，在工作安排上要有一定的靈活性。如何提高中心的運轉(zhuǎn)效率，我認(rèn)為關(guān)鍵在于管理方法科學(xué)化：一是采取層次領(lǐng)導(dǎo)方法，一層抓一層，層層負(fù)責(zé)。只有提高效率，創(chuàng)造優(yōu)勢，后勤服務(wù)中心才能取得工作的主動權(quán) ?？傊?，協(xié)調(diào)好各方面的 第 9 頁 共 19 頁 關(guān)系，才能把后勤服務(wù)中心建成集管理、公關(guān)、服務(wù)、保障等功能協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)的綜合部門，為領(lǐng)導(dǎo)解憂，為職工排難。三要增加后勤服務(wù)中心的管理透明度，實行雙向溝通，取得領(lǐng)導(dǎo)和職工的支持和理解。一要腳踏實地，為機關(guān)和職工多辦好事，形成制度，并堅持下去。作為中心的領(lǐng)導(dǎo)，必須處理好這些關(guān)系，如全局利益和局部利益的關(guān)系，集體利益和個人利益的關(guān)系，內(nèi)部利益和外部利益的關(guān)系，長遠(yuǎn) 利益和眼前利益的關(guān)系等等。（掌聲）如果我走上后勤服務(wù)中心的領(lǐng)導(dǎo)崗位，除了要服從局班子的決策安排和積極支持、配合中心主任創(chuàng)造性地開展各項工作外，我還有一些認(rèn)識和想法： 一、正確處理各種利益關(guān)系。所以，對自 己選擇的職位就會倍加熱愛，有做不好工作、完不成任務(wù)就吃不下飯、睡不好覺的精神。四是事業(yè)心較強。六有精打細(xì)算的財務(wù)核算能力。四有為工作需要而協(xié)調(diào)人際關(guān)系的社交能力 。二有機智善斷的組織管理能力 。 三是能力較強。三次帶論文參加全省稅收理論研討并獲思茅地區(qū)優(yōu)秀學(xué)術(shù)論文二等獎，證明我有較好的理論素 質(zhì) 。六年的稅收征管經(jīng)歷和稅務(wù)專業(yè)大專文憑，證明我有較好的業(yè)務(wù)素質(zhì) 。在 1991 年。這話若有一定道理，那么，我的機智與主任的判斷能力加在一起，正好是一種優(yōu)化組合。30 歲左右機智支配一切 。有人說： 10 歲左右天性支配一切 。那我就告訴你我的第一個心信心： 一是年紀(jì)較輕。（掌聲）也許，你會說：小陳這人，衣冠平常，其貌不揚，無智慧奇才之聰明，乏領(lǐng)導(dǎo)人物之威望 。通過競爭，聚集人生膽略，向命運發(fā)起進(jìn)攻。通過競爭，使庸者讓，能者上 。（笑聲）如果一個人失去了頑強的競爭精神 ，那就是對生 第 7 頁 共 19 頁 命的輕視和褻瀆。 競爭是大自然的法則，也是生命的本分。在普洱縣時當(dāng)專管員，管過企業(yè)，收過稅 。 從 7 月我中專畢業(yè)分配到普洱縣鳳陽鄉(xiāng)稅務(wù)所至今，歲月悄然流逝了 12 個春秋。在中專時我當(dāng)過團支部書記，到大學(xué)時又當(dāng)了班長。（掌聲）說起我的經(jīng)歷，很有趣的。工作隨著志向走，成功隨著工作來。青年應(yīng)立志做大事，不可立志做大官。（掌聲）今天，我演講的標(biāo)題是：《有志者事竟成》。 第 6 頁 共 19 頁 也就是說，憑本領(lǐng)競爭我有信心，盡職盡責(zé)我有決心，一流服務(wù)我有雄心。今天，我要三心二意地競爭后勤服務(wù)中心副主任。 【競聘講話稿
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