處級(jí)干部出任培訓(xùn)心得體會(huì)-文庫吧資料
2024-09-23 02:12本頁面
【正文】 地感受到學(xué)習(xí)的重要。對(duì)下屬，做到了解、支持、關(guān)心、激勵(lì)，尊重老同志、帶好新同志，發(fā)揮好老同志與年輕同志各自優(yōu)勢(shì)，并做到賞罰分明、以理 服人。盡快了解、熟悉工作情況，深入開展調(diào)查研究，超前謀劃，當(dāng)好參謀、助手。其次，處理好與正職、其他副職和下屬之間的關(guān)系。 ”學(xué)習(xí)理論最終是為了指導(dǎo)實(shí)踐，通過培訓(xùn)，我進(jìn)一步明確了三個(gè) 第 4 頁 共 6 頁 努力方向： 一是找準(zhǔn)定位，盡快實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn) 變。 三個(gè)努力方向 經(jīng)過這幾天的培訓(xùn)，我感到自己不僅在理論素養(yǎng)上 “ 充了電 ” ，而且在實(shí)踐能力上 “ 加了油 ” ，實(shí)現(xiàn)了自己人生成長的又一次飛躍。這幾天，各位市領(lǐng)導(dǎo)為我們指出了努力的方向 —— 要不斷學(xué)習(xí)。培訓(xùn)班上領(lǐng)導(dǎo)們的授課讓我明白了這樣一個(gè)道理，即一個(gè)頭銜或職務(wù)并不能自動(dòng)創(chuàng)造一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)力。 三是提升了能力，明確了方向。這幾天的培訓(xùn)課程，促使我在較短的時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn) “ 兩個(gè)轉(zhuǎn)變 ” ：一是實(shí)現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)變，從具 第 3 頁 共 6 頁 體工作的承辦者向組織領(lǐng)導(dǎo)者角色的轉(zhuǎn)變，由戰(zhàn)斗員到指揮員的轉(zhuǎn)變。我相信，有組織的關(guān)心，班子成員的幫助、同志們的支持，我一定能完成組織交給我的使命，完成崗位賦予我的職責(zé)。這次培訓(xùn)，各位市領(lǐng)導(dǎo)為我們傳授了領(lǐng)導(dǎo)之道，教授了各種領(lǐng)導(dǎo)技能，使我充分認(rèn)識(shí)到了新的領(lǐng)導(dǎo)崗位是一個(gè)挑戰(zhàn)，需要自己不斷努力地學(xué)習(xí)與實(shí)踐。在走上新的工作崗位后，我將努力把壓力轉(zhuǎn)化為動(dòng)力，轉(zhuǎn)化為工作成績，不辜負(fù)組織的信任和培養(yǎng)。聆聽了領(lǐng)導(dǎo)們的講課后，我進(jìn)行了認(rèn)真思考和比較
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