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正文內(nèi)容

城鎮(zhèn)化工程巡查制度-文庫(kù)吧資料

2024-09-23 02:03本頁(yè)面
  

【正文】 并進(jìn)行有效管理控制,動(dòng)態(tài)成本應(yīng)控制在批準(zhǔn)的目標(biāo)工程成本以內(nèi); 項(xiàng)目公司按照《項(xiàng)目成 本管理制度》、《工程采購(gòu)管理制度》、《項(xiàng)目成本管理操作細(xì)則》等制度有效執(zhí)行; 按照《項(xiàng)目成本管理制度》,目標(biāo)工程成本的調(diào)整須報(bào)本級(jí)審核,集團(tuán)推進(jìn)辦審批; 項(xiàng)目公司應(yīng)建立成本控制預(yù)警機(jī)制,對(duì)預(yù)計(jì)超支成本項(xiàng)目的應(yīng)有原因說明和解決措施; 工程成本三級(jí)科目不應(yīng)超越該科目標(biāo)成本,四級(jí)科目是否存在平衡使用; 合同審批流程(審批采購(gòu)、招標(biāo)采購(gòu))應(yīng)符合要求,采購(gòu)環(huán)節(jié)是否規(guī)范,合同范本是否使用,相關(guān)資料是否齊全; 涉及工程價(jià)款變化的設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng) 簽證、乙供材料設(shè)備核價(jià)和施工索賠審批流程,應(yīng)按相應(yīng)流程及要求進(jìn)行有效控制; 涉及驗(yàn)工計(jì)價(jià)、進(jìn)度工程款審核審批流程,應(yīng)按相應(yīng)流程及要求進(jìn)行有效控制; 甲供材料設(shè)備、甲指乙供材料設(shè)備價(jià)格形成,應(yīng)按相應(yīng)流程及要求進(jìn)行有效控制; 應(yīng)建立 “ 合同及付款臺(tái)賬 ” 、 “ 聯(lián)系單臺(tái)帳 ” 等合約 第 10 頁(yè) 共 16 頁(yè) 規(guī)劃動(dòng)態(tài)成本執(zhí)行臺(tái)賬,臺(tái)賬填寫是否符合要求; 聯(lián)系單簽證及時(shí)、準(zhǔn)確,不得發(fā)生事后補(bǔ)辦時(shí)間,不得發(fā)生越權(quán)簽字行為; 工程竣工結(jié)算資料應(yīng)按集團(tuán)編報(bào)辦法有效執(zhí)行; 對(duì)全過程工程造價(jià)咨詢單位進(jìn)行有效管理; 為鼓勵(lì)合理化建議,對(duì)在項(xiàng)目施工過程中,提出合理化建議,降低了工程成本費(fèi)用,將建議本級(jí)公司根據(jù)實(shí)際情況給予獎(jiǎng)勵(lì)。剩余的工程節(jié)點(diǎn)。 一級(jí)節(jié)點(diǎn):樁基開工;施工至 177。 四、工程質(zhì)量巡查 、對(duì)材料、設(shè)備(含甲供材)質(zhì)量管理巡查 品牌、型號(hào)、規(guī) 格、等級(jí)及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與設(shè)計(jì)圖紙和合同約定相符; 原材料進(jìn)場(chǎng)必須具備相關(guān)的材料設(shè)備產(chǎn)品合格證、性能檢測(cè)報(bào)告等;按規(guī)定的要求進(jìn)行見證抽樣檢測(cè),所有應(yīng)復(fù)驗(yàn)材料的抽樣檢查合格報(bào)告到位率應(yīng) 100%; 甲方、監(jiān)理應(yīng)有專人負(fù)責(zé)材料的進(jìn)場(chǎng)及時(shí)驗(yàn)收和見證取樣送檢,并負(fù)責(zé)簽署材料驗(yàn)收記錄,填寫《材料(設(shè)備)進(jìn)場(chǎng)登記匯總表》附件 2; 、對(duì)施工、監(jiān)理單位及項(xiàng)目工程部?jī)?nèi)部的質(zhì)量管理巡查 對(duì)施工單位的管理 1)審查施工單位質(zhì)保體系是否與滿足合同要求(特別是項(xiàng)目經(jīng)理 和技術(shù)負(fù)責(zé)人),相關(guān)人員是否到位;核實(shí)特殊工種操作人員是否兩證(上崗證、操作證)齊全; 2)審查施工單位管理制度(主要有:質(zhì)量、進(jìn)度、安全、物料等)是否健全,責(zé)任人明確; 3)是否按經(jīng)批準(zhǔn)的施工組織方案組織施工,施工組織設(shè)計(jì) 第 5 頁(yè) 共 16 頁(yè) 是否包含關(guān)鍵工序的施工工藝、施工技術(shù)、質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)、以及質(zhì)量通病的防治措施等方面內(nèi)容;危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)是否編制專項(xiàng)施工方案; 4)施工單位工程技術(shù)資料是否及時(shí)、真實(shí)、完整; 對(duì)監(jiān)理單位管理: 1)監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)完善、總監(jiān)常駐現(xiàn) 場(chǎng)、監(jiān)理人員質(zhì)量數(shù)量符合要求;項(xiàng)目工程部應(yīng)記錄《施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員登記表》(附件 3); 2)檢查監(jiān)理單位旁站、巡視、以及對(duì)隱蔽工程驗(yàn)收的控制等情況應(yīng)滿足現(xiàn)場(chǎng)施工的需要;質(zhì)檢程序得到規(guī)范執(zhí)行; 3)監(jiān)理日志應(yīng)全面、準(zhǔn)確,審核監(jiān)理單位發(fā)出的文件(如《監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》、《監(jiān)理月報(bào)》、《例會(huì)紀(jì)要》、《監(jiān)理通知單》等)是否符合要求; 4)現(xiàn)場(chǎng)簽證是否及時(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)和準(zhǔn)確;對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在問題是否及時(shí)發(fā)現(xiàn)與落實(shí)整改; 項(xiàng)目公司內(nèi)部管理: 1)圖紙管理是否有序, 圖紙變更是否有標(biāo)識(shí),圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底是否到位; 2)項(xiàng)目公司工程部是否對(duì)工程實(shí)體質(zhì)量進(jìn)行定期檢測(cè),項(xiàng)目工程建設(shè)中存在問題的整改落實(shí)是否及時(shí); 3)工作記錄、現(xiàn)場(chǎng)簽證、會(huì)議紀(jì)要及其他工程內(nèi)部
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