公司安全生產(chǎn)責任制及責任目標考核制度-文庫吧資料
2024-09-23 01:45本頁面
【正文】 第六條安全生產(chǎn)目標的考核。將完成情況與個人的經(jīng)濟利益、先進評比、職務(wù)升遷等掛鉤，明確各級領(lǐng)導及每個人的目標及責任，以便每個單位、個人在工作中對照目標開展工作。在制訂目標的過程中，注意目標的明確性、可衡量性（目標指標可以量化）、實際性、時限性、連貫性、各部門及各施工項目之間有可比性，以及年度目標的先進性、不同單位的個性。 第二章安全生產(chǎn)目標管理的特點 第三條安全生產(chǎn)目標的制訂。 第三篇：安全生產(chǎn)目標管理及安全生產(chǎn)責任制考核制度安全生產(chǎn)目標管理及安全生產(chǎn)責任制考核制度 第一章總則 第一條為了認真貫徹實施《安全生產(chǎn)法》，堅持 “ 安全第一，預(yù)防為主 ” 的方針，進一步落實安全生產(chǎn)責任制，強化管理處全體員工的安全意識和責任意識，切實加強安全生產(chǎn)工作的實施，落實各項安全防范措施，防止和減少各類事故、遏制重大、特大事故的發(fā)生，以保障管理處財產(chǎn)和員工的生命安全，為管理處跨越式發(fā)展創(chuàng)造良好的安全環(huán)境，特制定本制度。 （ 7）、獎懲制度。 （ 6）、工傷事故處理。未經(jīng)常組織學習安全規(guī)程、規(guī)章制度的扣 5 分，新工人入場未做三級教育扣 10 分，未嚴禁違章指揮、違章作業(yè)的扣 10 分。班前不開安全交底會的扣 10 分，安全交底不詳細、不全面、不清楚扣 5 分，違章作業(yè)、違章指揮的扣10 分。 對項目班組長安全生產(chǎn)責任制考核項目：（ 1）、學習與遵守規(guī)章制度、安全操作規(guī)程：未嚴格遵守執(zhí)行規(guī)章制度扣 10 分。 （ 6）、施工工具。 （ 5）、安全設(shè)施的檢查試驗。 （ 4）、材料堆放。 （ 3）、安全防護用品的保管。 第 12 頁 共 23 頁 對項目材料員安全生產(chǎn)責任制度考核項目： （ 1）、材料供應(yīng)：項目安全設(shè)施材料未及時供應(yīng)的扣 20 分。（ 5）、 “ 四新 ” 應(yīng)用：未對 “ 四新 ” 監(jiān)督實施的扣 10 分。未對違章作業(yè)、違章指揮進行制止的扣15 分。對基坑支護、模板工程未進行監(jiān)督驗收的扣 10 分，未對安全裝置、現(xiàn)場設(shè)備進行驗收的扣 10 分。未認真貫徹安全生產(chǎn)責任制度的扣 20 分。（ 5）、事故處理：未參與事故調(diào)查的扣 10 分，未提出處理意見的扣 15 分。未監(jiān)督實施各項安全措施安全交底扣 10 分，未制止違章指揮和違章作業(yè)的扣 10 分，未指導檢查班組班前、班后安全活動的扣 10 分，未及時總結(jié)、推廣、交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗的扣 10。（ 2）、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度：未認真貫徹黨和國家的安全生產(chǎn)政策、有關(guān)條例、各項規(guī)章制度的扣 20 分。（ 5）、勞動條件的改善：未組織有關(guān)人員研究機具設(shè)備、消除粉塵、噪聲、改善勞動條件的扣 20 分。 （ 3）、安全規(guī)章制度學習：未能組織職工學習有關(guān)安全技術(shù)規(guī)程規(guī)章制度的扣 5～ 20 分。 （ 2）、編制方案與安全技術(shù)措施。 對項目技術(shù)（員）負責人安全生產(chǎn)責任制考核項目： （ 1）、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、規(guī)定、制度。 （ 6）、工傷事故處理。 （ 5）、周 一教育周六檢查班前安全教育。 （ 4）、違章處理。未組織實施安全技術(shù)措施的扣 10 分，未向班組進行安全交底的扣 10 分，未監(jiān)督小組實施的扣 5 分。上級有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)程、規(guī)定、制度未落實的扣 15 分，落實不及時的扣 5 分，組織生產(chǎn)違章指揮的扣 15。安全資料未及時整理歸檔的扣 10分。未對未能及時整改安檢部門提出問題的扣10 分，安全生產(chǎn)不在受控狀態(tài)的扣 10 分，不支持安全員工作的扣 5 分。發(fā)生工傷事故未及時上報的扣 10 分，發(fā)生事故而未能保護好現(xiàn)場的扣 5 分，未能提出改進措施的扣10 分，未對責任人提出處理意見的扣 10 分。未進行職工三級教育的扣 15分，未進行周一教 育的扣 5 分，未進行職工思想教育的扣 5 分，獎懲未兌現(xiàn)的扣 5 分。每周無安全專業(yè)會議的扣 10 分對檢查出現(xiàn)的隱患未按 “ 三定 ” 原則解決的扣 8 分，未及時解決安全生產(chǎn)中存在問題扣 15 分，未嚴格執(zhí)行 “ 管生產(chǎn)必須同時管安全 ” 原則扣 15 分。項目的安全技術(shù)措施未組織審查扣 5 分，未呈報批準的扣 4 分，未負責貫徹實施的扣 10分。上級有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)程、規(guī)定、制度未傳達的扣 15 分，未及時傳達的扣 10 分。每月月底進行一次考核。實得分 80 及其以上者為優(yōu)良， 70～ 80 分為合格， 70 分以下為不合格。 二、考核對象 安裝部各級管理人員，即項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、施工員、 第 8 頁 共 23 頁 安全員、質(zhì)檢員、材料員、機械管理員、班組長等人員。 一、考核目的 考核項目管理人員安全生產(chǎn)責任制的執(zhí)行情況。 （二）、目標考核制度 目標責任制必須層層分解、層層落實。 （ 4）、特種作業(yè)人員必須取得勞動部門簽發(fā)的有效證件上崗操作，并對本工種的操作質(zhì)量負責。 （ 2）、積極參加安全活動，認真執(zhí)行安全技術(shù)交底，作業(yè)中，必須服從班組長和有關(guān)人員的指揮、檢查和指導。 （ 5）、發(fā)生傷亡事故立即搶救，及時報告并保護好 現(xiàn)場。 （ 4）、組織班組人員開展班前安全活動， 切實做好班前三上崗（上崗交底、上崗檢查、上崗教育）和 第 7 頁 共 23 頁 班后下崗檢查，不違章指揮。 （ 2）、嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度及本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程 .合理組織班組人員安全作業(yè)。 （ 4）、建立材料收發(fā)管理臺帳和制度，倉庫、工具間材料堆放整齊，易燃易爆，有毒物品分類堆放，確保安全 . （ 5）、對存放的易燃物品的倉庫，工具間，應(yīng)設(shè)立消防 器材。 （ 2）、按國家和政府部門有關(guān)標準規(guī)定， 對負責采購的勞保用品和防護設(shè)施材料必須符合標準，做到“ 三證 ” 齊全，經(jīng)驗收合格才能投入使用，嚴禁使用假冒偽劣
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