個(gè)人年終述職報(bào)告范文大全-文庫(kù)吧資料
2024-09-23 01:33本頁(yè)面
【正文】 你還能留住你的優(yōu)秀店員嗎。大眾定員 7 人，每班 3 人，員工均屬于老員工，業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，對(duì)藥品關(guān)聯(lián)銷售理解全面，并能有效根據(jù)特定顧客進(jìn)行針對(duì)性推薦藥品，但在衛(wèi)生環(huán)境、藥品陳列方面應(yīng)加強(qiáng)管理。并時(shí)刻關(guān)注競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手門(mén)店的情況，以便及時(shí)調(diào)整活動(dòng)方案，搶占市場(chǎng)占有率。增加來(lái)客數(shù)，提升成交比例，提高客單價(jià)，一個(gè)老生常談的話題?；ú柘盗袖N售需要對(duì)消費(fèi)者的知識(shí)普及 、宣傳引導(dǎo)、強(qiáng)力主推來(lái)實(shí)現(xiàn)。結(jié)合大眾連鎖店的營(yíng)業(yè)面積、各柜組的銷售占比情況對(duì)品種進(jìn)行縮 減，在 9 月份，心腦血管、抗菌消炎與酊水油膏三個(gè)柜組的銷售就占了總體銷售額的 12，其中風(fēng)濕跌打、婦科用藥、花茶方面的銷售不是很理想，經(jīng)過(guò)數(shù)據(jù)分析：風(fēng)濕跌打柜組銷售的提升可以通過(guò)品種的增加來(lái)實(shí)現(xiàn)，目前本柜組品種數(shù)量為 65 個(gè)，不能滿足顧客的需求 。 會(huì)員日客單價(jià)對(duì)比增加 %。 712 月期間會(huì)員日銷售與平時(shí)銷售對(duì)比： 會(huì)員日銷售對(duì)比增加 %。 會(huì)員日九折的轉(zhuǎn)形：原有九折方式，門(mén)店不能有效利用， 第 6 頁(yè) 共 10 頁(yè) 通過(guò)成功的轉(zhuǎn)形開(kāi)展，具體操作方式：標(biāo)識(shí)品種購(gòu)藥滿 50 元使用 1 張 5 元《代金券》活動(dòng)、消費(fèi) 68 元參加抽取現(xiàn)金活動(dòng)、憑《特惠券》可 1 元購(gòu)藥活動(dòng)、標(biāo)識(shí)品種消費(fèi)滿 98 元返現(xiàn)金 10 元活動(dòng)等等 。 會(huì)員日環(huán)境的布置：賣場(chǎng)內(nèi) pop 海報(bào)、爆炸貼、氣球、彩帶、條幅 。 做為一個(gè)店長(zhǎng)，首先我已經(jīng)充分認(rèn)識(shí)到自己所扮演的角色、自己的工作職責(zé)，店長(zhǎng)是一個(gè)門(mén)店的核心，應(yīng)該站在一個(gè)經(jīng)營(yíng)者的角度去考慮和分析問(wèn)題，對(duì)門(mén)店進(jìn)行有效的診斷。 ，創(chuàng)造最良好、無(wú)間的工作環(huán)境，去掉不和諧的音符，發(fā)揮員工最大的工作熱情，逐步成為一個(gè)最優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。 ，加大員工的培訓(xùn)力度，全面提高員工的整體素質(zhì) 。 ，保障市民健康 。要隨時(shí)保持清醒的頭腦，理清明年的工作思路，重點(diǎn)要在以下幾個(gè)方面狠下功夫 ： 。我將以更精湛熟練的業(yè)務(wù)治理好我們的藥店。 ，但是還是存在客戶的流失問(wèn)題。 、上下級(jí)之間的工作協(xié)作，少一些牢騷，多一些熱情，客觀的去看待工作中的問(wèn)題，并以積極的態(tài)度去解決。其次，積極主動(dòng)的為顧客服務(wù)，盡可能的滿足消費(fèi)者需求 。 為了給顧客創(chuàng)造一個(gè)良好的購(gòu)物環(huán)境為公司創(chuàng)作更多的銷售業(yè)績(jī)，帶領(lǐng)員工在以下幾方面做好本職工作。 。 ，做員工 的表率。增強(qiáng)本店的凝聚力，使之成為一個(gè)團(tuán)結(jié)的集體。
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