個(gè)人年終述職報(bào)告范文大全-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 頁(yè) 共 10 頁(yè) 向著新的目標(biāo)前進(jìn)，按時(shí)傳達(dá)公司下發(fā)各向通知 ，由當(dāng)班領(lǐng)班頂替，將早晚班營(yíng)業(yè)款進(jìn)行匯總并填好存款單，在讓督導(dǎo)陪同一起到銀行存款。二是要有良好的專業(yè)知識(shí)做后盾 。 ，了解顧客的購(gòu)物心理，做到知己知彼，心中有數(shù)，有理放矢，使我們的工作更具針對(duì)性，從而避免因此而帶來(lái)的不必要的損失。要不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，并以發(fā)自內(nèi)心的微笑和禮貌的文明用語(yǔ)（七字真言：請(qǐng)，您好，對(duì)不起，謝謝，再見(jiàn)），使顧客滿意 的離開(kāi)本店。尋找出流失原因，并且改進(jìn) 。 首先對(duì)大眾銷售的 1 組數(shù)據(jù)進(jìn)行一下分析： 從數(shù)據(jù)中不難看出，大眾連鎖店的客單相對(duì)穩(wěn)定，在 7 月、8 月、 9 月客流增加較明顯，其主要體現(xiàn)在會(huì)員方面，三個(gè)月對(duì)會(huì)員的開(kāi)發(fā)及維護(hù)效果顯著，本店在會(huì)員維護(hù)方面主要 有以下幾個(gè)成功方面： 會(huì)員日活動(dòng)的滲透：通過(guò)短信平臺(tái)向會(huì)員顧客發(fā)送短信息或電話通知 。 下面提供 1 組大眾會(huì)員日銷售數(shù)據(jù)： 其中各柜組銷售占比情況為： 通過(guò)上述數(shù)據(jù)，我將在 20xx 年對(duì)品種結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整。 其次，在大眾連鎖店人員方面進(jìn)行分析。 首先，要讓員工形成一種以集體智慧和企業(yè)發(fā)展為己任的意識(shí)。上司沒(méi)有一個(gè)明確的指示，就不知道如何操作了。沒(méi)人關(guān)心我工作干得好壞，沒(méi)人注意我，而我是多么勤奮和卓有成績(jī) 。那樣他會(huì)覺(jué)得很丟面子。市場(chǎng)得到了開(kāi)發(fā)，我們?nèi)绾稳グl(fā)展。如何確定方案就得依靠市場(chǎng)的需求了。因?yàn)橹挥心菢硬趴赡鼙虐l(fā)出一種力量。最重要的是如何維護(hù)一個(gè)誠(chéng)信的企業(yè)并使企業(yè)沿著誠(chéng)信這條健康的路發(fā)展下去。那樣更有利于調(diào)動(dòng)積極性更有利于公司或部門(mén)的發(fā)展。因此，要以情感人、以理動(dòng)人、以心用人、以誠(chéng)留人，充分調(diào)動(dòng)所有員工的積極性和主觀能動(dòng)性，凝聚人的價(jià)值取向使之形成合力，在合力最大化中取得企業(yè)最大效益。當(dāng)表?yè)P(yáng)顯示出對(duì)成功的理解時(shí)，尤為如此。 再次，一分鐘表?yè)P(yáng)是很重要的一環(huán)。才能真正為公司出謀劃策。還能留住你的忠實(shí)顧客嗎。 那么提高門(mén)店的銷售。 會(huì)員日平面的宣傳：組 織員工打印活動(dòng)內(nèi)容的宣傳單，到門(mén)店幅射的四個(gè)街區(qū)進(jìn)行門(mén)洞粘貼野廣告、在大眾廠區(qū)門(mén)口進(jìn)行全面的 pop 海報(bào)宣傳 。 ，愛(ài)崗敬業(yè)，顧全大局，一切為公司 第 5 頁(yè) 共 10 頁(yè) 著想，為公司全面提升經(jīng)濟(jì)效益增磚添瓦。新的一年開(kāi)始了，成績(jī)只能代表過(guò)去。發(fā)揮所有員工的主動(dòng)性和創(chuàng)作性，使員工從被動(dòng)的讓我干到積極的我要干。
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