個(gè)人年終述職報(bào)告范文大全-wenkub
2024-09-23 01 本頁(yè)面
【正文】 許多缺點(diǎn)與不足。公平處 理員工之間投訴，并及時(shí)調(diào)整員工心態(tài)，處理完內(nèi)部關(guān)系并調(diào)動(dòng)了大家的積極性之后，我會(huì)逐步帶領(lǐng)大家 第 2 頁(yè) 共 10 頁(yè) 向著新的目標(biāo)前進(jìn)，按時(shí)傳達(dá)公司下發(fā)各向通知 ，由當(dāng)班領(lǐng)班頂替，將早晚班營(yíng)業(yè)款進(jìn)行匯總并填好存款單，在讓督導(dǎo)陪同一起到銀行存款?，F(xiàn)將三個(gè)月以來(lái)的個(gè)人述職報(bào)告如下： ，商品陳列，現(xiàn)有庫(kù)存的管理，顧客需求的跟進(jìn)，商品效期及商品管理門(mén)店日常營(yíng)運(yùn)，建立會(huì)員檔案，維護(hù)老會(huì)員，挖掘新會(huì)員。 第 1 頁(yè) 共 10 頁(yè) 個(gè)人年終述職報(bào)告范文大全 個(gè)人年終述職報(bào)告范文大全一 尊敬的領(lǐng)導(dǎo)： 您好。做好每月活動(dòng)，把店經(jīng)理布置的促銷計(jì)劃工作落實(shí)到位。 ，我認(rèn)為自己工作比較細(xì)心，認(rèn)真，負(fù)責(zé)，具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心，勤勉不懈，極富工作熱情，能完成店經(jīng)理交付的各項(xiàng)工作，并積極學(xué)習(xí)新知識(shí)，新技能來(lái)提高自己的綜合素質(zhì)，注重自身發(fā)展與進(jìn)步。我相信在以后的工作中會(huì)更加倍注意和改正，不足的通過(guò)學(xué)習(xí)充實(shí)自己。三是要有 第 3 頁(yè) 共 10 頁(yè) 一套良好的管理制度。 ，同時(shí)將公司的經(jīng)營(yíng)策略正確并及時(shí)的傳達(dá)給每個(gè)員工，起好承上啟下的橋梁作用。 ，做員工 的表率。 為了給顧客創(chuàng)造一個(gè)良好的購(gòu)物環(huán)境為公司創(chuàng)作更多的銷售業(yè)績(jī)，帶領(lǐng)員工在以下幾方面做好本職工作。 、上下級(jí)之間的工作協(xié)作，少一些牢騷，多一些熱情，客觀的去看待工作中的問(wèn)題，并以積極的態(tài)度去解決。我將以更精湛熟練的業(yè)務(wù)治理好我們的藥店。 ，保障市民健康 。 ，創(chuàng)造最良好、無(wú)間的工作環(huán)境，去掉不和諧的音符，發(fā)揮員工最大的工作熱情，逐步成為一個(gè)最優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。 會(huì)員日環(huán)境的布置：賣場(chǎng)內(nèi) pop 海報(bào)、爆炸貼、氣球、彩帶、條幅 。 712 月期間會(huì)員日銷售與平時(shí)銷售對(duì)比： 會(huì)員日銷售對(duì)比增加 %。結(jié)合大眾連鎖店的營(yíng)業(yè)面積、各柜組的銷售占比情況對(duì)品種進(jìn)行縮 減，在 9 月份，心腦血管、抗菌消炎與酊水油膏三個(gè)柜組的銷售就占了總體銷售額的 12，其中風(fēng)濕跌打、婦科用藥、花茶方面的銷售不是很理想，經(jīng)過(guò)數(shù)據(jù)分析：風(fēng)濕跌打柜組銷售的提升可以通過(guò)品種的增加來(lái)實(shí)現(xiàn)，目前本柜組品種數(shù)量為 65 個(gè)，不能滿足顧客的需求 。增加來(lái)客數(shù)，提升成交比例，提高客單價(jià)，一個(gè)老生常談的話題。大眾定員 7 人，每班 3 人，員工均屬于老員工，業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，對(duì)藥品關(guān)聯(lián)銷售
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