供銷社年度經(jīng)濟工作總結(jié)-文庫吧資料
2024-09-23 01:33本頁面
【正文】 改革試點單 第 7 頁 共 11 頁 位，已通過項目改造，籌集資金 300 萬元，基本上解決企業(yè)社保金拖欠問題。 三是典型引路，通過改革試點實現(xiàn)突破。緊密結(jié)合本系統(tǒng)實際，針對一批不適用、成效不顯著、存在缺陷的制度進行修改完善，對部分存在監(jiān)管缺位的工作 進行制度新建，逐步形成一套適應(yīng)我社實際的工作機制。根據(jù)黨風(fēng)廉政建設(shè)的部署和要求，市社黨委確定 2024 年為規(guī)范管理年，從人、財、物、事 4 個方面制定辦事流程，規(guī)范辦事程序，從源頭上杜絕 “ 四風(fēng) ” 問題，同時進一步規(guī)范社有資產(chǎn)的管理，實現(xiàn)社企分開、權(quán)責(zé)分明。為 適應(yīng)新形勢下供銷社改革發(fā)展需要，經(jīng)請示市委組織部批準(zhǔn)，我社黨委班子職數(shù)擴充至 5 名，緩解社黨委 “ 小馬拉大車 ” 的矛盾。 一是強化黨委班子建設(shè)。 超強臺風(fēng) “ 威馬遜 ” 使我市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)遭受重創(chuàng)，在全市把工作重心轉(zhuǎn)移到更為繁重的災(zāi)后重建和恢復(fù)生產(chǎn)上來的關(guān)鍵時期，我社主動作為，發(fā)揮聯(lián)系農(nóng)民的特點，急群眾之所急，利用擁有的資源條件，借助該中心化肥經(jīng)營渠道，給云龍、紅旗、新坡、龍泉等 13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的專業(yè)合作社和農(nóng)戶緊急無償調(diào)撥化肥 135噸，保障農(nóng)業(yè)生產(chǎn)需求，全力恢復(fù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)秩序。省供銷社已下文要求各市縣供銷社復(fù)制推廣該中心服務(wù)模式，并表態(tài)支持 “ 五一田洋 ” 冷鏈建設(shè)資金。 一年來，中心聘請有關(guān)專家已相續(xù)舉辦各類技術(shù)培訓(xùn)現(xiàn)場會培訓(xùn)農(nóng)民 600 人次，發(fā)展農(nóng)技會員近 300 人，建立示范戶 27 戶，試驗田 3 畝供農(nóng)戶借鑒。另籌資 18 萬元用于南山村道路硬化、修建公廁等項目建設(shè)。通過領(lǐng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社，發(fā)揮供銷社扎根農(nóng)村，服務(wù)三農(nóng)的傳統(tǒng)優(yōu)勢，搭建公益性運營管理平臺，培育產(chǎn)業(yè)，探索可持續(xù)、可復(fù) 第 4 頁 共 11 頁 制的扶貧模式，彌補傳統(tǒng)扶貧工作單打獨斗，缺乏可持續(xù)平臺支撐的短板。例如每周例行開展黨員進社區(qū)志愿服務(wù)活動，身體力行引導(dǎo)群眾參與環(huán)境衛(wèi)生整治；組織 “ 工會杯 ”排球賽助力 “ 雙創(chuàng) ” ，發(fā)動職工群眾踴躍參與，促進群眾精神文明建設(shè)。 “ 雙 創(chuàng) ” 不是一句空口號，而是要深入民心獲得理解和支持，廣泛發(fā)動群眾共同參與建設(shè)。自包點督導(dǎo)國興階段 “ 雙創(chuàng) ” 工作以來，先后組織102 人次參與志愿勞動， 726 人次到社區(qū)巡查監(jiān)督；協(xié)助召開國興街道千人動員大會，組織發(fā)動駐國興街道國家機關(guān)、企事業(yè)單位、人民團體及群眾共千余人參加了動員會；利用農(nóng)業(yè)科技服務(wù)“ 雙創(chuàng) ” 工作，國興街道八一社區(qū)存有部分衛(wèi)生死角，雜草叢生， 第 3 頁 共 11 頁 生命力強，使用常用除草劑無法消除，我社主動對接由我社和xx 區(qū)政府聯(lián)手組建的龍華供銷五一田洋農(nóng)業(yè)科技服務(wù)中心，取草檢驗，配置專用除草劑，利用農(nóng)業(yè)科技助力 “ 雙創(chuàng) ” 整治。例如積極聯(lián)系相關(guān)部門，籌資 20 多萬元建了一座水塔，解決了村民的吃水 問題。二是在黨員志愿服務(wù)活動上求實效。一是在加強組織領(lǐng)導(dǎo)上求實效。自靈
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