供銷社年度社會(huì)評(píng)價(jià)工作總結(jié)-文庫吧資料
2024-09-23 01:28本頁面
【正文】 等方式發(fā)布有關(guān)供銷合作社工作的重要情況和信息。三是形式多樣，務(wù)求 實(shí)效。規(guī)范公開內(nèi)容，對(duì)公開內(nèi)容進(jìn)行審核把關(guān)，力保公開內(nèi)容真實(shí)、全面、準(zhǔn)確、不流于形式，并建立登記臺(tái)賬，做到公開內(nèi)容有賬可查；完善公開機(jī)制。成立了以縣社黨委書記為組長、理事會(huì)主任為副組長的黨務(wù)社務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，召開黨務(wù)社務(wù)公開專題會(huì)議，激發(fā)干部職工參與黨務(wù)社務(wù)公開工作的自覺性和積極性?？h供銷社干部因公外出辦事，原則上不派公車；下基層不接受禮品和土特產(chǎn)；嚴(yán)禁用公款購買香煙、高檔酒和禮品；系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)整不搞迎來送往，接受上級(jí)檢查，不超標(biāo)準(zhǔn)安排，做到節(jié)儉、熱情、大方、得體。五是廉潔從政倡新風(fēng)。各基層企業(yè)要牢記為三農(nóng)服務(wù)的辦社宗旨，開展好 “ 三下鄉(xiāng)、四上門 ” 活動(dòng)?？h供銷社機(jī)關(guān)干部每人隨身攜帶 “ 社情日記 ” ，深入群眾征求意見建議。縣社機(jī)關(guān)干部每年下基層時(shí)間不 第 3 頁 共 6 頁 少于 2 個(gè)月，到基層時(shí)輕車簡從，不接受宴請，不接受煙酒接待，因工作需要，只吃工作餐。簡報(bào)信息改紙質(zhì)為電子郵件傳送，內(nèi)容言簡意賅，每期在 1000 字以內(nèi)，工作總結(jié)、領(lǐng)導(dǎo)講話控制在 2500字以內(nèi)。二是精簡文件簡報(bào)。嚴(yán)格控制會(huì)議 ，少開會(huì)、開短會(huì)、說短話，積極推行 “ 打包式 ” 開會(huì)，會(huì)議時(shí)間一般控制在 1 個(gè)小時(shí)內(nèi)。 （二）狠抓作風(fēng)建設(shè)，認(rèn)真落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神今年以來，縣供銷社積極號(hào)召全縣供銷社系統(tǒng)廣大黨員干部以高度的政治敏感性，貫徹落實(shí)好各級(jí)關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的規(guī)定，從自身做起，從現(xiàn)在做起，把力量凝聚到貫徹黨
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